互聯(lián)網(wǎng)及社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展提高了大眾消費(fèi)者對個性化需求聚集，年輕人開始摒棄“品牌化”追求，而開始追求反映個人訴求的商品和服務(wù)。并隨消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式中大產(chǎn)品、大生產(chǎn)和大渠道的成本邏輯也在發(fā)生翻天覆地的變化。

　　當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)讓一切在線，甚至虛擬和現(xiàn)實(shí)的邊界越來越模糊的時候，制造行業(yè)仍在空談“產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)締造財富神話”只會讓自己淹沒在市場經(jīng)濟(jì)漩渦中。而我們要做的是利用好互聯(lián)網(wǎng)這個技術(shù)工具，提高勞動生產(chǎn)率，回歸企業(yè)價值本源，完成制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息采集標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“大平臺、大數(shù)據(jù)”的中國服裝行業(yè)一站式服務(wù)平臺的戰(zhàn)略建設(shè)，。

　　利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，促進(jìn)服裝制造業(yè)生產(chǎn)與市場需求的更緊密協(xié)同，在生產(chǎn)技術(shù)、生活方式、管理方式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，提高制造業(yè)適應(yīng)市場的能力，而這一舉措并不是想簡單地顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，而是利用新的數(shù)據(jù)化手段優(yōu)化傳統(tǒng)制造行業(yè)的運(yùn)營模式及服務(wù)模式，給消費(fèi)者、客戶以及企業(yè)自身創(chuàng)造增量價值。

　　中小微制造企業(yè)缺乏銷售渠道、自有品牌，加工廠在價值鏈上只從事生產(chǎn)，對下游消費(fèi)者需求和上有研發(fā)設(shè)計都不具有掌控能力?！岸嗥贩N、小批量、快翻新、個性化”逐漸成為消費(fèi)者需求的主流，制造企業(yè)的生產(chǎn)體系必須能“接得住”蓬勃發(fā)展的個性化需求。

　　一步推動服裝定制行業(yè)整條產(chǎn)業(yè)鏈合作發(fā)展，為中小微服裝制造企業(yè)如何跨出尷尬局面提供有力的發(fā)展依據(jù)與案例參考。更將會成為傳統(tǒng)服裝制造行業(yè)發(fā)展開創(chuàng)創(chuàng)新的發(fā)展合作思路。

　　2016年，以加盟為重心的品牌將迎來更慘烈的關(guān)店潮，一旦加盟商認(rèn)為已無利可圖或盈利遠(yuǎn)遠(yuǎn)不達(dá)其預(yù)期，很有可能合同授權(quán)到期后就不再與該品牌合作了。

　　智能化工廠改造的戰(zhàn)略合作模式，不僅能夠幫助中小制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型，還能夠加速傳統(tǒng)服務(wù)也向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，通過“電腦數(shù)據(jù)裁床”、“云數(shù)據(jù)中心”及“移動衣櫥功能體驗(yàn)車”與中小制造企業(yè)連接合作，解決其訂單不穩(wěn)定、設(shè)計研發(fā)人才匱乏、技術(shù)設(shè)備落后等諸多困難，完成技術(shù)與信息數(shù)據(jù)的協(xié)同創(chuàng)新，完成全產(chǎn)業(yè)鏈的合作共贏的在線生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶。