我國(guó)皮革行業(yè)其實(shí)不缺龍頭企業(yè)，但因其特有的濃郁草根特性，使得總體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，大多企業(yè)還停留重模仿銷售輕研發(fā)設(shè)計(jì)的階段，在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏一定的競(jìng)爭(zhēng)力。致使世界將“制造大國(guó)”的稱號(hào)“送”給了我國(guó)。

　　究竟要如何轉(zhuǎn)型?品牌和技術(shù)無(wú)疑是轉(zhuǎn)型的必備條件。我國(guó)皮革企業(yè)需要用文化創(chuàng)意來(lái)提升品牌影響力，借此轉(zhuǎn)向策劃、創(chuàng)意、包裝、銷售、品牌等附加值更高的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。而技術(shù)的力量就是讓企業(yè)立足于市場(chǎng)的根本。一定要放棄過(guò)去重模仿銷售輕研發(fā)設(shè)計(jì)的觀念，改為重研發(fā)設(shè)計(jì)兼顧營(yíng)銷的模式。唯有擁有品牌和技術(shù)，才能通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上游的競(jìng)爭(zhēng)，獲得最高的利潤(rùn)。

　　這個(gè)“制造大國(guó)”的稱號(hào)說(shuō)明我國(guó)皮革行業(yè)甚至是制造行業(yè)的弊端：研發(fā)和設(shè)計(jì)。現(xiàn)實(shí)的窘境極大刺激了我國(guó)廣大皮革企業(yè)的神經(jīng)，他們深刻意識(shí)到制造的“瓶頸”。如何讓我國(guó)皮革行業(yè)在國(guó)際中保持競(jìng)爭(zhēng)力，唯有轉(zhuǎn)型才能解決根本。

　　當(dāng)然除了企業(yè)的不斷自強(qiáng)和修煉外，政府的幫助也是必不可少。政府應(yīng)該將扶持重點(diǎn)放在自主創(chuàng)新和企業(yè)推廣兩大部分，針對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意和專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及科研機(jī)構(gòu)建設(shè)、境外品牌運(yùn)作等為皮革行業(yè)提供相應(yīng)的幫助。

　　加上大數(shù)據(jù)的浪潮前進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)受到了業(yè)界越來(lái)越多的關(guān)注。而電子商務(wù)的興起，自然更好的拉近我國(guó)皮革行業(yè)與國(guó)際的差距。我國(guó)皮革企業(yè)在電商運(yùn)營(yíng)模式上，可根據(jù)自身的品牌定位及市場(chǎng)走向，整合新資源，打造完整成熟的終端營(yíng)銷體系，更好地借力媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌增值及品牌營(yíng)銷帶來(lái)社會(huì)效益的最大化。

　　改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，我國(guó)皮革行業(yè)也得到了前所未有的高速發(fā)展。但隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，困難也接踵而至，人民幣升值、原材料和人工成本大幅度提高，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始受到?jīng)_擊，進(jìn)口需求逐漸減弱。同時(shí)，國(guó)內(nèi)不少皮革企業(yè)放棄產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新，走不規(guī)范經(jīng)營(yíng)路線，導(dǎo)致皮革業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品附加值不斷減少，逐漸喪失國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額。使得不少革企業(yè)在生死邊緣徘徊，許多較小的企業(yè)和小作坊更是承受不住考驗(yàn)而倒閉。