2014年，哪個(gè)才是最有創(chuàng)新精神的品牌?奢侈品牌通常給人們感覺冷冰冰的，但是去年，還是有不少品牌努力通過人性化方式，從消費(fèi)者的興趣愛好切入，觸達(dá)并建立很好的客戶聯(lián)系，從某個(gè)主題的pop-up游擊店到千方百計(jì)延長客人在店內(nèi)停留時(shí)間的妙計(jì)，品牌逐漸不再冷冰冰，而是勇敢地突破自己，并做出了一些創(chuàng)舉，從而成功地重新定義品牌。

　　英國設(shè)計(jì)師品牌Anya Hindmarch

　　上榜理由：Anya Hindmarch 在倫敦 Mount Street 開設(shè)了一家小型超市主題的臨時(shí)精品店。

　　這家精品店就像是一家經(jīng)典便利店，設(shè)計(jì)形似谷物盒的手提包和像薯片包裝袋般的單肩包作品都來自2014年的秋/冬系列，精品店里沒有時(shí)尚零售的傳統(tǒng) 裝飾，而是將手提包放在購物車中展示，旁邊擺放著鍍金的罐頭、水果等。 店內(nèi)還出售 0.99便士(1.70美元)一只的冰淇淋或甜筒。Anya Hindmarch還將活動(dòng)拓展到了社交網(wǎng)站上，Instagram上的視頻中可以看到沿柜臺(tái)滾動(dòng)的罐頭和Tony the Tiger這樣的流行人物。倫敦時(shí)裝周期間，Anya Hindmarch與家樂氏Kelloggs合作銷售一款限量款谷物麥片。

　　美國著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師Diane von Furstenberg

　　上榜理由：美國著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師Diane von Furstenberg通過電視節(jié)目衍生發(fā)展了自有獨(dú)立品牌。

　　第一集“House of DVF”開播之前，品牌就提前通過社交媒體預(yù)熱，在整個(gè)紐約都引發(fā)了關(guān)于這次“觸電”嘗試的話題討論。電視節(jié)目既滿足了品牌的忠誠支持者，同時(shí)又讓更廣泛的觀眾了解到品牌與創(chuàng)始人。節(jié)目拍攝了全球不同地區(qū)的8名時(shí)尚的千禧一代，一起爭奪在聚會(huì)和活動(dòng)中代言品牌的寶貴機(jī)會(huì)。通過這檔節(jié)目，無論是在家看電視的年輕人，還是年輕的代言人都更對(duì)品牌更為熟知。

　　品牌在紐約開展了多渠道營銷活動(dòng)，將品牌的經(jīng)典系列印在散落在城市不同角落的6個(gè)自由女神像上。與任一自由女神像合影的人可配上標(biāo)簽將照片發(fā)布在社交媒體上。