最近，美國(guó)時(shí)尚品牌COACH(寇馳)身陷關(guān)店門(mén)。有消息顯示，COACH將關(guān)閉70間北美店鋪，同時(shí)預(yù)警截至明年六月底止財(cái)年的收入將按年錄得雙位數(shù)跌幅。多個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)低了對(duì)該股的評(píng)級(jí)。對(duì)此，有消費(fèi)業(yè)人士認(rèn)為，COACH是被自己的奧特萊斯店打敗的。

　　關(guān)店重整全球網(wǎng)絡(luò)

　　據(jù)悉，COACH將推行轉(zhuǎn)型計(jì)劃，重整全球店鋪網(wǎng)絡(luò)。

　　根據(jù)COACH財(cái)報(bào)顯示，2015財(cái)年公司北美地區(qū)同店銷售跌幅14%-19%，包含網(wǎng)站收入的可比銷售降幅更將達(dá)到24%。此前公布的截至3月29日的第三財(cái)季數(shù)據(jù)顯示，COACH北美地區(qū)銷售同比下跌18%至6.48億美元，此外，COACH在股東日宣布，預(yù)計(jì)2015財(cái)年總收入會(huì)萎縮11%-13%。

　　為達(dá)到長(zhǎng)期增長(zhǎng)，Coach展開(kāi)為期多年的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，措施包括北美70間分店結(jié)束營(yíng)業(yè)、重整全球店鋪網(wǎng)絡(luò)及整理存貨等。COACH預(yù)期，將就此產(chǎn)生約2.5億至3億美元的稅前開(kāi)支，部分將反映在今財(cái)年第四季業(yè)績(jī)，其余則在新財(cái)年反映。

　　或因奧特萊斯自砸招牌

　　“COACH也可以說(shuō)是被自己的奧特萊斯砸了牌子。”有資深的消費(fèi)業(yè)人士如此評(píng)價(jià)COACH如今面臨的問(wèn)題。

　　“很多中國(guó)人去美國(guó)，就是為了買(mǎi)COACH，這牌子好像是去美國(guó)的手信一樣。在美國(guó)紐約的奧特萊斯，只有一個(gè)品牌是需要排隊(duì)分流進(jìn)去的，就是COACH。”據(jù)剛剛從美國(guó)回穗的消費(fèi)達(dá)人李小姐透露：“實(shí)際上，COACH的價(jià)格是分兩類的，一類是奧特萊斯價(jià)格，也就是特價(jià)，很多包包只要1000元左右，據(jù)說(shuō)是工廠貨。另一類是在店里銷售的，價(jià)格會(huì)貴很多，不會(huì)打折打得那么厲害的。正價(jià)店里的貨品如果不是很特殊很賣不出去，是不會(huì)流入到奧特萊斯的。”

　　然而，COACH在美國(guó)的價(jià)格分化也導(dǎo)致很多消費(fèi)者對(duì)于其在海外市場(chǎng)的貴價(jià)產(chǎn)品越來(lái)越不感冒。“以前很少有機(jī)會(huì)去美國(guó)，現(xiàn)在去的人多了，就覺(jué)得國(guó)內(nèi)的COACH價(jià)格很貴。即使在美國(guó)，也更愿意買(mǎi)奧特萊斯的包，感覺(jué)設(shè)計(jì)也沒(méi)有很大的區(qū)別。”有消費(fèi)者如此表示。

　　也有零售專家認(rèn)為，單純關(guān)店很難改變一個(gè)品牌的定位和設(shè)計(jì)問(wèn)題，當(dāng)前中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)于品牌的追求已經(jīng)跟幾年前大有不同，無(wú)論是本土還是來(lái)自歐洲的越來(lái)越多的輕奢侈品也會(huì)對(duì)COACH造成很大沖擊，如果不從產(chǎn)品和品牌定位入手，COACH很難在中國(guó)搶占更大的消費(fèi)空間。