弗諾斯特沙利文公司(Frost & Sullivan)對于西歐防護鞋市場的最新分析顯示，2013年整個市場收入為11億美元，預(yù)計2017年將達到11.5億美元。研究涵蓋制造業(yè)、建筑業(yè)、石油天然氣、礦產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)等終端用戶。

　　各行各業(yè)防護鞋使用意識的增強對于驅(qū)動采購很有必要。政府和監(jiān)管團體已經(jīng)開始齊抓共管，保障和促進健康與安全的工作環(huán)境。各項政策外加補助使企業(yè)有能力為員工提供充足的防護設(shè)備。

　　“培訓(xùn)終端用戶關(guān)于購買價值較高、生命期較長的產(chǎn)品所擁有的成本效益，益于企業(yè)的長期成功。”沙利文公司化學(xué)品、原材料和食品顧問分析師Michael Mbogoro博士說，“服務(wù)方面的滲透還不夠，需要成為各方努力的重點。”

　　分析認為，市場大部分份額被大型的分銷集團所占領(lǐng)，這些分銷集團提供的產(chǎn)品和價格相比于歐洲鞋履制造商來說更為多樣化。這些采購集團從海外低成本制造國家進口廉價的替代品，直接銷售給終端用戶。因此，他們對于制造商在成本方面擁有強大的影響力，更加劇了已經(jīng)成熟市場的競爭。

　　為保持競爭力，制造商必須要擴充產(chǎn)品和服務(wù)組合，包括增加定制化的解決方案和價值更高的服務(wù)。對于防護鞋制造商來說，則需要更多樣化的人才來應(yīng)對“以一應(yīng)萬”產(chǎn)品模式逐漸被拋棄的現(xiàn)狀。

　　“設(shè)計的創(chuàng)新融合獨特的功能性是產(chǎn)品差異化的關(guān)鍵，同時才能保障歐盟國家制造商防護鞋產(chǎn)品較高定價的物有所值。”Mbogoro博士提示道，“當(dāng)風(fēng)格和時尚都成為被追求的對象時，人們還會更期待帶有人體工學(xué)設(shè)計促進健康的產(chǎn)品。”