一、服裝行業(yè)趨于微利，成本增加是主因

　　近年來，服裝行業(yè)規(guī)模擴大，競爭也越來越激烈，行業(yè)內(nèi)頻現(xiàn)“好賣不好賺”的現(xiàn)象， 綜合各方面因素分析，整個行業(yè)的利潤降低，源于原材料及生產(chǎn)成本的增高和企業(yè)內(nèi)部管理成本的提升。這直接導(dǎo)致了企業(yè)無力在品牌創(chuàng)新及延展發(fā)面做更多的投入，制約了服裝企業(yè)品牌的發(fā)展，如何遏制成本將是服裝企業(yè)必須面對的嚴(yán)峻課題。

　　以純也備受此問題的困擾，加之自身企業(yè)發(fā)展，集設(shè)計、采購、生產(chǎn)、營銷及服務(wù)一體。目前已有超過30000位員工，在中國及世界各地超過5,000家專賣店，這就更突顯降本增效的重要性。

　　二、降本增效用imo，打造覆蓋式成本管理體系

　　經(jīng)過認(rèn)真商討，以純一方面需要將供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進行連通，利用高效的溝通解決庫存成本偏高問題，另一方面，需要對所有零售終端采取統(tǒng)一化管理，對于各家門店的信息進行及時反饋，將管理成本降到最低。

　　于是，以純決定尋找一款能夠滿足以上兩方面的產(chǎn)品來提高公司的運營效率，實現(xiàn)更好盈利，經(jīng)過仔細(xì)地市場比較，以純決定選用imo企業(yè)即時通訊云辦公平臺。

　　1.imo助陣打通供應(yīng)鏈，解決庫存積壓問題。要降低成本以純首先要面對的就是庫存嚴(yán)重積壓問題，庫存積壓的主要原因就是在供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)中，沒有實現(xiàn)有效溝通，造成原料進庫時間過早或者產(chǎn)品制造供大于求。imo利用其獨特的互聯(lián)互通特性，將企業(yè)供應(yīng)鏈進行連通，形成互聯(lián)效應(yīng)，大大縮短反應(yīng)時間。供應(yīng)鏈上下游企業(yè)都可以使用imo架構(gòu)的平臺，以純可以使用imo提供的多種網(wǎng)絡(luò)通訊方式，對于各個環(huán)節(jié)進行掌控，提高了對于突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，同時可以即時了解相關(guān)市場信息，制定具有針對性的解決方案，徹底消除因各方溝通不暢造成的不必要的庫存積壓。

　　2.imo云辦公室，溝通辦公自成體系。以純作為國內(nèi)大型的服裝企業(yè)，在國內(nèi)及海外地區(qū)擁有四千多家門店，管理上具有相當(dāng)難度。imo的組織結(jié)構(gòu)功能，將門店列入以純的通訊體系中，進行信息平臺統(tǒng)一化管理。門店在銷售過程中遇到比如存貨不足、產(chǎn)品斷碼等問題，可以在imo上發(fā)布企業(yè)公告或者利用即時訊息，將信息與其他門店分享，形成聯(lián)動性的銷售體系。利用imo平臺，在所有門店參與的促銷活動中，總部也可以對所有門店的促銷結(jié)果有確切的了解，隨后根據(jù)門店反饋的銷售信息，即時制定銷售策略。通過imo架構(gòu)的門店完全覆蓋是的平臺，以純擺脫了以往主要依靠電話進行溝通，造成管理成本增加帶來的影響;因無法即時了解門店信息而造成的門店銷售維護成本也徹底消除。

　　放眼未來，imo協(xié)助以純打造的這種以溝通為基礎(chǔ)，便于管理的覆蓋式成本管理體系，必將在未來為以純收獲更大的成功。

　　三、imo是國內(nèi)最大最專業(yè)的企業(yè)即時通訊和云辦公服務(wù)運營商

　　imo云辦公室(www.imoffice.com)是國內(nèi)最大最專業(yè)的企業(yè)即時通訊和云辦公服務(wù)運營商，七年來始終致力于為企業(yè)用戶提供安全、高效、穩(wěn)定的企業(yè)溝通解決方案，致力于為中國600萬家上網(wǎng)企業(yè)、2.2億辦公人群提供即時通訊和協(xié)同辦公服務(wù)。

　　作為云端辦公型即時通訊平臺的開創(chuàng)者，imo通過云計算技術(shù)讓企業(yè)可以像個人使用 QQ一樣建立自己專有的溝通平臺，實現(xiàn)“對內(nèi)可管理、對外可連通”的即時通訊，幫助企業(yè)提高溝通和管理效率、降低企業(yè)信息化成本、提升企業(yè)經(jīng)營效益。

　　從李嘉誠的和記黃埔到語音巨頭科大訊飛，從研發(fā)前沿的麗珠醫(yī)藥到遍布全國的申通快遞，從教育部到中國電信……全國各行各業(yè)的企業(yè)和機構(gòu)都在使用imo改善工作溝通、提升運營效率。