作為江西第五大千億產(chǎn)業(yè)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展升級(jí)之路在哪里?破題之舉是什么?

　　全國(guó)前六甲：

　　服裝大省當(dāng)之無(wú)愧

　　記者：提起江西服裝，我們自然會(huì)想到占全省服裝產(chǎn)量三分之一的南昌市羅家集的針織衫，銷(xiāo)往世界各地;“中國(guó)的鴨鴨，世界的朋友”，“鴨鴨”牌羽絨服一度獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。經(jīng)過(guò)這么多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，江西的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀到底如何?

　　楊金娥：近年來(lái)，江西服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖賶汛?，產(chǎn)銷(xiāo)總量及效益連創(chuàng)歷史新高，在全國(guó)同行業(yè)排位迅速前移，已經(jīng)成為全國(guó)第六大、中部第一大服裝主產(chǎn)區(qū)。截至2013年底，全省共有規(guī)模以上服裝企業(yè)530戶(hù)，從業(yè)人員14.1萬(wàn)人，服裝產(chǎn)量達(dá)12.8億件，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)達(dá)930億元,以上兩項(xiàng)指標(biāo)均列中部第1位，全國(guó)第6位—可以說(shuō)，江西是當(dāng)之無(wú)愧的服裝大省了。

　　與產(chǎn)業(yè)總量同時(shí)壯大的有南昌青山湖區(qū)針織服裝、九江共青城羽絨服裝、贛州南康服裝等一批省級(jí)服裝產(chǎn)業(yè)基地和一批重點(diǎn)企業(yè)和骨干品牌。我省有80多個(gè)服裝原創(chuàng)品牌，其中有4個(gè)分別拿到了國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)。

　　目前，江西服裝產(chǎn)量已超過(guò)上海，排在廣東、江蘇、浙江、山東、福建之后。而上海則從原先的“加工大市”轉(zhuǎn)型為“品牌大市”。

　　品牌之殤：

　　服裝產(chǎn)業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　記者：在羅家集的一些針織服裝廠(chǎng)，加工一件汗衫才幾分錢(qián)利潤(rùn)，有的企業(yè)受近年用工成本增加、人民幣升值等不利因素影響，甚至靠賣(mài)邊角廢料換來(lái)的錢(qián)才有利潤(rùn)。而在南昌的財(cái)富廣場(chǎng)里，一件廈門(mén)生產(chǎn)的寶姿女裝動(dòng)輒四五千元。論服裝加工產(chǎn)能和技術(shù)水平，江西生產(chǎn)像寶姿一樣的高檔服裝并不成問(wèn)題，但為什么江西的服裝產(chǎn)品總是賣(mài)不起價(jià)、創(chuàng)不出名牌?差距到底在哪里?

　　楊金娥：江西的服裝產(chǎn)業(yè)主要存在三個(gè)問(wèn)題。第一，服裝企業(yè)品牌意識(shí)薄弱，存在小富即安現(xiàn)象。我省服裝企業(yè)主要以生產(chǎn)加工為主，賺取微薄的加工費(fèi)，沒(méi)有掌控到服裝供應(yīng)鏈高端的品牌策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)渠道，所以抗風(fēng)險(xiǎn)能力很低。一旦出現(xiàn)匯率波動(dòng)、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升等外部因素，利潤(rùn)就很快被蠶食。

　　第二，缺乏有效的創(chuàng)意創(chuàng)新型人才激勵(lì)機(jī)制。我省服裝企業(yè)絕大多為中小型民營(yíng)企業(yè)，自身實(shí)力普遍偏弱，大多處于門(mén)檻較低的模仿、加工、競(jìng)價(jià)生存階段，缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理人才需求較大，而對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌策劃、信息管理人才重視不夠，加上江西地處內(nèi)陸省份等客觀因素，導(dǎo)致創(chuàng)意創(chuàng)新型人才“引不進(jìn)、留不住”。

　　第三，產(chǎn)業(yè)配套不夠健全。缺乏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的支撐。缺乏服裝設(shè)計(jì)公司、品牌策劃公司等公共研發(fā)平臺(tái)支撐。中高檔面輔料、拉鏈、鈕扣等服裝所需的附件無(wú)法就地采購(gòu)，服裝新品研發(fā)、產(chǎn)品加工周期、快速反應(yīng)能力及企業(yè)效益均受影響。

　　陳萬(wàn)龍：江西的服裝加工能力走在全國(guó)前列，與服裝發(fā)達(dá)省份比，差就差在“走品牌路線(xiàn)與非品牌路線(xiàn)”。

　　服裝是文化的載體，品牌是文化內(nèi)涵的濃縮。沒(méi)有文化的品牌就沒(méi)有生命力，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。贛文化是江西獨(dú)有的，江西的服裝品牌必須融入贛文化的元素，這是尋求與外省差異化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)所在。

　　邱新海：我省與沿海發(fā)達(dá)省份的差距主要在三個(gè)方面：一是服裝自主品牌缺失;二是缺乏對(duì)流行時(shí)尚的研究，產(chǎn)品附加值偏低;三是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的配套支撐，有的原材料要到外省去買(mǎi)，好一點(diǎn)的甚至要到國(guó)外去買(mǎi)!梭織面料基本沒(méi)有自給能力，而且中高檔針織面料也短缺;針織面料印染能力不足;高水平的水洗、繡花、印花配套能力也不足;缺乏服裝品牌發(fā)展的公共服務(wù)機(jī)構(gòu);還缺乏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的支撐。

　　秦潤(rùn)明：江西的服裝年產(chǎn)12億件，產(chǎn)值900多億元;深圳年產(chǎn)15億件，產(chǎn)值3000多億元。以此推算，深圳服裝的單價(jià)是江西的近3倍!江西與外省市的差距就在這里。現(xiàn)在，南昌各大商場(chǎng)里的深圳女裝大約占到40%，甚至更多些。最大的差距在于創(chuàng)意和品牌的缺失。

　　創(chuàng)意人才：

　　做強(qiáng)服裝品牌的切入點(diǎn)

　　記者：既然差距在品牌，而創(chuàng)意又是品牌的核心。那么創(chuàng)意人才的培養(yǎng)和引進(jìn)就顯得尤其重要。請(qǐng)問(wèn)江西如何才能引得進(jìn)、留得住服裝創(chuàng)意人才呢?

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　　陳萬(wàn)龍：江西要實(shí)現(xiàn)由服裝大省向服裝強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變，核心在品牌和創(chuàng)意，創(chuàng)意歸根到底要人來(lái)完成。服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最后就落到人才的競(jìng)爭(zhēng)上。

　　服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才大多是年輕人，他們具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)激情，對(duì)工作平臺(tái)的創(chuàng)新氛圍、發(fā)展空間都有較高的要求，他們大多愿意選擇全國(guó)服裝前五強(qiáng)的沿海發(fā)達(dá)省份，而江西服裝企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，很難留住這類(lèi)人才，這就需要政府、企業(yè)、高校、園區(qū)來(lái)共同探討，拿出科學(xué)有效的人才激勵(lì)機(jī)制。

　　前不久，福建省石獅市與江西服裝學(xué)院簽訂了輸送人才的合作協(xié)議，石獅市還制定了一系列的引進(jìn)人才的政策：小到為企業(yè)配套廉租房，為人才解決的住房、子女入學(xué)、培訓(xùn)深造等，大到營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境、投融資機(jī)制等各個(gè)方面，這些做法值得江西借鑒。

　　服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園：

　　打造贛牌服裝的新載體

　　記者：江西省工信委已經(jīng)確定在南昌市青山湖區(qū)打造服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)決定的初衷是什么?

　　楊金娥：現(xiàn)如今，省委提出的“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”的發(fā)展方針，無(wú)疑給正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的江西服裝產(chǎn)業(yè)指明了清晰的發(fā)展方向。

　　去年5月，江西省委主要領(lǐng)導(dǎo)要求選擇有條件的市縣和工業(yè)園區(qū)，發(fā)展服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)全省傳統(tǒng)紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。省工信委經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研后，最后確定在南昌市青山湖區(qū)昌東工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)中國(guó)(江西)針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，大力發(fā)展服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

　　孫毅：目前，南昌市青山湖區(qū)有服裝紡織企業(yè)756家，但都是小企業(yè)，缺乏大型骨干企業(yè)。企業(yè)還普遍面臨“招工難”，陷入“接到訂單卻沒(méi)人生產(chǎn)”的困境，這也要求服裝紡織企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型，而建設(shè)中國(guó)(江西)針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園就是一次很好的契機(jī)。

　　該項(xiàng)目總投資50億元，占地920畝，分兩期建設(shè)，規(guī)劃了四大功能區(qū)：研發(fā)創(chuàng)意區(qū)、企業(yè)總部區(qū)、文化會(huì)展區(qū)、電子商務(wù)區(qū)，旨在打造一個(gè)集服裝設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、服裝以及面料設(shè)計(jì)展示、交流培訓(xùn)、大型會(huì)展于一體的場(chǎng)所。

　　有了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園這個(gè)平臺(tái)，江西服裝企業(yè)就可更方便地與省內(nèi)外權(quán)威的服裝科研所、服裝院校、服裝專(zhuān)家開(kāi)展合作，“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的道路是江西企業(yè)品牌建設(shè)的一條捷徑。

　　電子商務(wù)：

　　贛牌服裝崛起的新機(jī)遇

　　記者：中國(guó)電子商務(wù)研究中心的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：淘寶和天貓的服裝網(wǎng)上銷(xiāo)售呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)：2011年為600多億元，2012年1700多億元，2013年近3000億元。對(duì)于中小企業(yè)占大多數(shù)的江西服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是否預(yù)示著江西服裝企業(yè)崛起的新機(jī)遇到來(lái)了?

　　楊金娥：現(xiàn)在在大城市開(kāi)一家服裝旗艦店，從租店面、裝修到招員工，再到水電費(fèi)等各項(xiàng)開(kāi)支，至少要上百萬(wàn)元。小企業(yè)根本不敢問(wèn)津。

　　2013年“雙11節(jié)”，天貓、淘寶支付寶成交額高達(dá)350億元，銷(xiāo)售排位前十的網(wǎng)店中服裝占7個(gè)席位，當(dāng)日銷(xiāo)售均在1個(gè)億以上。所以開(kāi)網(wǎng)店開(kāi)展電子商務(wù)，投資小、見(jiàn)效快，對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得更實(shí)在。電子商務(wù)給小品牌、小企業(yè)與大品牌、大企業(yè)創(chuàng)造了同場(chǎng)競(jìng)技的機(jī)遇，這也是中小企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)所在。

　　孫毅：所以，我們?cè)谥袊?guó)(江西)針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園里特設(shè)了電子商務(wù)區(qū)，可為服裝企業(yè)免費(fèi)提供電子商務(wù)交易平臺(tái)。小企業(yè)可以先走電商之路，等有了一定的資金、渠道和客戶(hù)積累后，再回過(guò)頭來(lái)投資實(shí)體店。

　　我們有信心把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成為南昌市的次中心，成為南昌市城區(qū)的一個(gè)新亮點(diǎn)。