要學(xué)習(xí)亞洲的發(fā)展之路，埃塞俄比亞必須解決一系列問(wèn)題

　　從外部看，中非洋皮革有限公司一片空寂。鑲嵌著藍(lán)色的窗戶的長(zhǎng)長(zhǎng)的白色廠房被幾乎空曠的停車場(chǎng)環(huán)繞;聽(tīng)不到機(jī)器聲響，兩國(guó)國(guó)旗迎風(fēng)獵獵作響。

　　但是走進(jìn)工廠大門，穿過(guò)辦公樓，就能聽(tīng)到機(jī)器的轟鳴聲。大約450名埃塞俄比亞工人穿梭其中。

　　工廠坐落于Suluta鎮(zhèn)。工廠的大部分員工也來(lái)自當(dāng)?shù)兀渲邪?2歲的女孩Wuberst Desalegn。自從工廠2010年建成以來(lái)，她就開(kāi)始在這兒工作?，F(xiàn)在，她已經(jīng)被提升為拋光部主管。她說(shuō)，如果沒(méi)有在中非洋皮革有限公司工作，她也不知道自己會(huì)在哪兒，也許仍然呆在家里。“我想我會(huì)一直在這兒工作。”她補(bǔ)充道。現(xiàn)在，她每月能賺到1400埃塞俄比亞比爾(74美金)，能輕松支付250比爾的房租(13美金)。

　　埃塞俄比亞政府希望成百上千萬(wàn)的埃塞俄比亞人能夠追隨Wub e r s t的腳步。政府計(jì)劃將本國(guó)經(jīng)濟(jì)從主要農(nóng)業(yè)國(guó)(農(nóng)業(yè)占G D P的43%，吸引了約85%的勞動(dòng)力)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾圃鞓I(yè)為主的工業(yè)國(guó)。

　　埃塞俄比亞希望模仿東南亞國(guó)家的成功之路，例如越南、中國(guó)和韓國(guó)，這些國(guó)家隨著制造業(yè)的成熟，工資水平逐漸上升。亞洲國(guó)家制造成本的上升將推動(dòng)國(guó)際制造商轉(zhuǎn)向非洲，在這里勞動(dòng)力成本低廉，土地相對(duì)便宜。埃塞俄比亞多年來(lái)一直表示，將為這種制造商的大量涌入做好準(zhǔn)備。

　　但是，近幾年制造業(yè)對(duì)該國(guó)G D P的貢獻(xiàn)率依舊徘徊在4%左右;盡管政府官員不斷表態(tài)，但是仍未能推動(dòng)這個(gè)數(shù)字上升。埃塞俄比亞政府在實(shí)現(xiàn)“模仿亞洲的制藥業(yè)輝煌”夢(mèng)之前需要解決一些明顯的棘手問(wèn)題，包括缺少資金、落后的物流系統(tǒng)以及缺乏經(jīng)驗(yàn)。

　　埃塞俄比亞有很多吸引制造商的優(yōu)勢(shì)。它有豐富的自然資源，例如牲畜、茂密的森林、可種植的棉花的土地，這些為生產(chǎn)皮革、木材或者紡織品的工廠提供了原材料。“埃塞俄比亞有一些世界上最好的皮革，”季炳波(音譯)，中非洋皮革有限公司市場(chǎng)專員說(shuō)道。低廉的工資也是吸引公司的原因。季介紹說(shuō)工廠的大部分員工的月薪在700到1000比爾之間(37-53美元)，這個(gè)工資水平比亞洲國(guó)家低很多。

　　相應(yīng)的，埃塞俄比亞不僅增加了就業(yè)率，也推動(dòng)了對(duì)本國(guó)商品的需求量。S u l u t a皮革廠的原材料幾乎都來(lái)自埃塞俄比亞國(guó)內(nèi)，這為畜牧業(yè)和化工業(yè)帶來(lái)了額外收益。

　　埃塞俄比亞政府正在吸引國(guó)外和國(guó)內(nèi)投資，來(lái)自工業(yè)部的Girma Damte說(shuō)道。“幾年后，我們希望工業(yè)成為我們的主要行業(yè)。我們?yōu)橹圃鞓I(yè)提供了很多優(yōu)惠政策，例如海關(guān)免稅和免稅期等。我們看到外國(guó)公司很愿意投資埃塞俄比亞因?yàn)檫@些優(yōu)惠條件。”他說(shuō)道。

　　在實(shí)現(xiàn)制造業(yè)愿景之前，埃塞俄比亞需要克服一些棘手的問(wèn)題。“首要的問(wèn)題是政府缺少有序組織的能力，不能為投資者提供一站式的服務(wù)，”工業(yè)部官員Girma說(shuō)道，“這是一項(xiàng)艱巨的工作。”

　　他介紹說(shuō)埃塞俄比亞已經(jīng)成立了一些投資輔助機(jī)構(gòu)，并且新設(shè)了兩個(gè)工業(yè)部門以提高辦事效率。

　　但是提高辦事效率只是第一步。對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)，問(wèn)題只有一個(gè)，落后的物流。埃塞俄比亞政府近幾年在這一領(lǐng)域的業(yè)績(jī)下滑，其在世界銀行公布的貿(mào)易物流指數(shù)中從五年前的104位跌至2012年的141位。

　　以中非洋皮革有限公司為例，它從中國(guó)進(jìn)口的浸泡化學(xué)制劑需要四十多天才能運(yùn)達(dá)S u l u t a的車間，且運(yùn)費(fèi)高昂。季炳波還指出工廠時(shí)常斷電，工廠備用的發(fā)電機(jī)確保生產(chǎn)活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行，而這又是一筆花費(fèi)。

　　要學(xué)習(xí)亞洲的發(fā)展之路，埃塞俄比亞必須解決這些問(wèn)題，但是同時(shí)也出現(xiàn)了一些有利的趨勢(shì)：外國(guó)投資者帶來(lái)了技術(shù)專家和同國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系，這些使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)受益。“外國(guó)投資者已經(jīng)處于優(yōu)勢(shì)地位;他們有足夠的經(jīng)驗(yàn)，”Girma說(shuō)。