閩派鞋服企業(yè)集體“走出去” 布局國際化渠道
在境外資本市場經(jīng)營得風生水起時,泉州商人們?nèi)匀焕^續(xù)描繪著各自的國際化藍圖,資本充盈的泉商開始通過與國際商業(yè)巨頭合作,傳播著自己的品牌文化和商業(yè)運作模式。
10多年來一直關(guān)注泉州民營企業(yè)發(fā)展的廈門大學經(jīng)濟學院教授唐禮智在接受媒體采訪時總結(jié)到:“一種是合作開發(fā)型的,比如七匹狼跟法國設(shè)計師的合作;第二是并購重組型,比如安踏收購寰球;第三就是國際推廣,比如匹克。這三種類型的國際化,泉州都有一些知名企業(yè)進行了嘗試,為其他地方的民營企業(yè)品牌國際化樹立了典范。”
泉州品牌獨特的運營方式引起了美國學界的關(guān)注。
10月30日,361°集團與北歐著名運動品牌One Way Sport在香港開啟戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立永久性的合作,共同開拓中國大陸及香港、澳門、臺灣地區(qū)市場,開啟跨地區(qū)、跨文化的創(chuàng)新合作。據(jù)悉,此次361°與北歐戶外品牌One Way Sport將共同成立合資企業(yè)萬唯,負責在中國大陸及香港、澳門、臺灣地區(qū)市場拓展戶外裝備及騎行市場。其中361°投資公司和One Way Sport分別持有70%及30%股權(quán),雙方將共同合作推動及促進One Way產(chǎn)品在大中華地區(qū)的市場拓展。
361°總裁丁伍號在接受媒體采訪時表示,“這次合作可以為國內(nèi)外廣大的運動愛好者提供更好更專業(yè)的細分運動產(chǎn)品,不僅為戶外運動和騎行運動愛好者帶來更專業(yè)更具挑戰(zhàn)性的產(chǎn)品,更是在跨地區(qū)、跨文化前提下的,一種創(chuàng)造性融合的理性探索。”
創(chuàng)新SPA模式
毋庸置疑,中國鞋服品牌的“國際化”悄悄發(fā)生著本質(zhì)的變化。
今年9月底,由北京大學匯豐商學院主辦的“商業(yè)模式國際化論壇暨美國西北大學商業(yè)模式研究中心成立儀式”舉行。在美國西北大學商業(yè)模式研究中心成立儀式上,美國西北大學整合營銷傳播學院副院長Frank Mulhern宣布:諾奇“中國特色SPA模式”入選為美國西北大學商業(yè)模式研究中心首個案例。
據(jù)了解,在宣布將諾奇模式列為研究中心的首個研究案例后,北大匯豐商學院和美國西北大學的研究團隊將對諾奇創(chuàng)新運用SPA模式的成果進行深入研究,并編制案例進行發(fā)表,并有望編入哈佛案例庫與全世界分享。在這之前,諾奇的“客戶關(guān)系管理與數(shù)據(jù)庫營銷”被美國西北大學作為案例編入EMBA教材,并于2011年入編哈佛大學的“哈佛案例庫”。
諾奇董事長丁輝表示,目前,這種“以市場需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品快速供應(yīng)策略”是國際上服裝行業(yè)最先進的商業(yè)模式,西班牙ZARA、瑞典H&M、日本優(yōu)衣庫等國際成功品牌均采用此模式。
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首都體育學院教授李相如曾表示,品牌要想走向世界一定要“著眼民族文化,保持胸懷博大”。只有伴隨著文化輸出,讓品牌的文化內(nèi)蘊于產(chǎn)品,讓國際化視野的布局與當?shù)匚幕浞秩诤?,品牌的力量才會深入人心?/p>
并購浪潮來襲
2003年6月在匈牙利布達佩斯開業(yè)的“晉江街”,是泉州品牌在國際亮相的一次集體嘗試,由此在歐洲留下了安踏、三興、寰球、愛樂、別克、恒強的腳印。
十年過去了, 一步步堅持做大做強的泉州企業(yè),早已不滿足于現(xiàn)狀,在國內(nèi)體育用品市場整體仍低迷的情況下,國內(nèi)多個體育用品巨頭加快了海外市場擴張的業(yè)務(wù),品牌收購潮隨之興起,本土品牌借船出海,助推自己品牌的國際化發(fā)展。
安踏斥資2.54億,收購?fù)跁x江的寰球鞋服,成為泉州企業(yè)間最大的一筆并購案;九牧王通過收購其他不同定位、風格的歐洲高端男裝品牌,滿足市場上不同消費者的不同需求,為其走向國際市場提前做了準備;格林集團與德國、西班牙等國的知名童裝品牌醞釀國際品牌嫁接……一系列海外并購的相繼上演。
泉企的動作展示了這樣一個事實:兼并重組,在國際化程度較高企業(yè)間形成常態(tài)化。安踏總裁丁世忠接受媒體采訪時曾表示,企業(yè)走出去有多種方式,安踏正在嘗試自己的一種方式。“高端市場要有我們的份,未來泉州品牌還要繼續(xù)與國際大牌對接合作,聯(lián)手發(fā)展。”他認為,品牌是一種文化符號。“我們是一個上市公司,我們的定位是一個多品牌的管理公司,我們認為要收購兼并,可能是未來走出去一個最快的方式。”
創(chuàng)意無限
匹克設(shè)計獲評NBA球鞋十佳
新一季的NBA賽季在10月底拉開序幕,對于體育用品企業(yè)來說,也是新一輪的NBA營銷的開始。本土品牌安踏、李寧、361°和匹克都已經(jīng)陸續(xù)推出新一季的球星戰(zhàn)靴,對比往年,也出現(xiàn)了不小的亮點。安踏今年推出的“實力無價”戰(zhàn)隊,打破了明星代言產(chǎn)品價格不菲的行規(guī),成為率先嘗試“明星產(chǎn)品平民價”的品牌。
美國一專業(yè)網(wǎng)站評選“2012-2013賽季的NBA十佳球鞋”,匹克公司設(shè)計的球鞋高居第五。這也是該活動唯一入選的中國品牌,成為與耐克、阿迪達斯等國際大牌平起平坐的行業(yè)巨擘。在美國獲得專業(yè)人士的認可,無疑是中國品牌在國際市場上的一次重大突破。
計文波亮相北京國際時裝周
如約而至的中國國際時裝周在北京華麗落幕,計文波、曾鳳飛,包括與閩派有淵源的王玉濤,都發(fā)布了自己的新作。喬丹體育攜手陳建平,在時裝周發(fā)布中國運動休閑裝的流行趨勢。計文波將中國的文化遺產(chǎn)作為創(chuàng)作的源泉,也力求男裝立裁的創(chuàng)新;陳建平將過去、現(xiàn)在、未來三種時空的流行元素加以創(chuàng)新融合,并以二維碼的有形圖標為設(shè)計要素,體現(xiàn)運動精神,引領(lǐng)科技創(chuàng)意,掀起時尚風潮。

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