印度經(jīng)濟(jì)正面臨著風(fēng)險(xiǎn)，而到目前為止，零售巨頭沃爾瑪在這個(gè)市場(chǎng)上的問(wèn)題也正反映出這一點(diǎn)。但從某種程度上來(lái)說(shuō)，這家公司在印度市場(chǎng)上的最新舉措則展現(xiàn)出一個(gè)頗有前途的領(lǐng)域。

　　兩年以前，沃爾瑪這家按銷售額計(jì)算的全球最大零售商變成了印度政治家們最喜愛(ài)的“出氣筒”，當(dāng)時(shí)政府決定將海外零售商拒之門外，以便保護(hù)本土的夫妻店。即使是在去年海外零售商獲許重新進(jìn)入這一市場(chǎng)以后，印度政府還是在商品采購(gòu)方面實(shí)施了保護(hù)主義的限制性措施。

　　因此，沃爾瑪限制自己與印度巴蒂集團(tuán)(Bharti)組建了一家持股各半的合資企業(yè)來(lái)運(yùn)營(yíng)其批發(fā)店，很可能是希望藉此將業(yè)務(wù)拓展到零售市場(chǎng)上去。但是，有關(guān)采購(gòu)的限制性規(guī)定現(xiàn)在已經(jīng)成為沃爾瑪擴(kuò)張計(jì)劃的阻礙。到現(xiàn)在為止，沃爾瑪仍舊沒(méi)有在印度市場(chǎng)上運(yùn)營(yíng)哪怕一家零售店。而在周三，沃爾瑪稱其將買斷巴蒂集團(tuán)所持股份，從而擁有這項(xiàng)批發(fā)業(yè)務(wù)的100%股權(quán)。

　　沃爾瑪?shù)倪@種經(jīng)歷無(wú)疑凸顯了印度零售部門所面臨的挫折，但該公司可能已經(jīng)從其批發(fā)業(yè)務(wù)中獲得回報(bào)。印度零售行業(yè)部門的前景從來(lái)都算不上好，而這并非只是因?yàn)槭艿秸我蛩氐挠绊憽Ｍ顿Y公司Phillip Capital分析師Abhishek Ranganathan指出，在印度的大城市里，超級(jí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商不得不把25%的毛利潤(rùn)用來(lái)支付租金，這相當(dāng)于國(guó)際水平的一倍。

　　之所以會(huì)有如此昂貴的租金，是因?yàn)橛《日畬?shí)施的土地使用法限制了可租商鋪的供應(yīng)量，以及由于財(cái)產(chǎn)權(quán)法規(guī)令市場(chǎng)變得不具備流動(dòng)性。而與零售行業(yè)相比，批發(fā)商的處境則要好一些。咨詢公司Technopak Advisors分析師Arvind Singhal指出，它們能避免支付較高的物業(yè)成本，這是因?yàn)榕l(fā)商的倉(cāng)庫(kù)總是位于大城市的外緣。

　　此外，官僚習(xí)氣的影響也沒(méi)那么嚴(yán)重。而且，海外公司可以100%控股批發(fā)業(yè)務(wù)，在采購(gòu)商品的問(wèn)題上也沒(méi)有什么限制。更重要的是，批發(fā)商主要向印度政府保護(hù)的夫妻店出售商品，而后者則會(huì)吸引大多數(shù)的消費(fèi)者。Singhal稱，在支離破碎的印度零售部門中，大約1500萬(wàn)小商店在總銷售中占據(jù)了92%的比重。