中共福建晉江市委委員、常委、副書記、晉江市市長(zhǎng)劉文儒近日接受記者采訪時(shí)表示，中國(guó)品牌是有希望的，歐洲已經(jīng)走過(guò)了200年，在現(xiàn)有條件下，中國(guó)大約不需要這么長(zhǎng)，也許五十年就走完了，走這段路要有一個(gè)過(guò)程。

　　劉文儒認(rèn)為中國(guó)很多民生產(chǎn)品在國(guó)際上市場(chǎng)占有率還不高，很大原因還是一個(gè)文化認(rèn)同的問(wèn)題，還是一個(gè)品牌美譽(yù)度的問(wèn)題。中國(guó)有的一些知名品牌，大不了就是幾十年的歷史。

　　“中國(guó)晉江的安踏、361°等鞋子從質(zhì)量、技術(shù)本身來(lái)說(shuō)，不會(huì)比NIKE差多少。但是NIKE的創(chuàng)新意識(shí)比我們強(qiáng)很多，每年推出新的品牌，還有品牌美譽(yù)度、認(rèn)可度，這個(gè)是無(wú)形的。”劉文儒說(shuō)：“比如說(shuō)安踏，也就是20多年，它跟美國(guó)或者歐洲的一些上百年品牌相比，還是有差距的。它的文化認(rèn)同、品牌美譽(yù)度差距在上面擺著的。”

　　劉文儒強(qiáng)調(diào)，越是市場(chǎng)化程度高的行業(yè)，質(zhì)量關(guān)注度越高，越要求企業(yè)加強(qiáng)自控。如果一雙鞋只穿一年，而NIKE鞋子穿三年，企業(yè)產(chǎn)品自然無(wú)法賣得比NIKE更好。

　　“20年前或者30年前那種沒(méi)有把關(guān)程序的年代已經(jīng)不復(fù)存在，現(xiàn)在不管企業(yè)的內(nèi)控、政府的監(jiān)控或者市場(chǎng)的管控都是比較到位的。一旦你的鞋子是“星期鞋”，你就賣不出去，人家客戶就不要你的?，F(xiàn)在市場(chǎng)化很發(fā)達(dá)，企業(yè)你要生存，必須要提升質(zhì)量，然后通過(guò)檢測(cè)，政府的管控、抽查抽檢。”劉文儒說(shuō)。

　　劉文儒強(qiáng)調(diào)，作為中國(guó)鞋企來(lái)說(shuō)，要做國(guó)際品牌，就需要企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷地走出去，擴(kuò)大自己的影響力，樹(shù)立自己的美譽(yù)度。

　　截止目前，晉江共擁有境內(nèi)外上市公司41家，位列全國(guó)縣級(jí)市第一，累計(jì)募集資金230億元，總市值超1800億元。其中，晉江市鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)擁有13家上市公司，20多家納稅超千萬(wàn)元企業(yè)，其中有5家企業(yè)2012年在晉江納稅超億元，安踏、361度公司在晉江納稅超過(guò)6億元，另外在105家上市后備企業(yè)及1萬(wàn)多家成長(zhǎng)型企業(yè)中，鞋企也占據(jù)絕對(duì)數(shù)量。