“每個(gè)品牌、工廠都對應(yīng)一個(gè)字母編號，現(xiàn)在大小寫英文字母早已不夠用。”在溫州市范西尼服飾有限公司的廠房門口，一個(gè)小型折扣賣場集中了近百個(gè)加工廠、品牌的高端男裝產(chǎn)品。雖然裝修、陳列簡單，但銷售火爆。去年以來，溫州市東蒙集團(tuán)有限公司、浙江卡里法特服飾有限公司等一批高端男裝制造企業(yè)的工廠均開出類似的集成工廠店。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢影響，注重品質(zhì)的實(shí)惠型消費(fèi)者越來越多，在面對電商沖擊，商場、專賣店成本居高不下的情況下，這種集成工廠店行情看漲。

　　范西尼的工廠店去年上半年才開始營業(yè)，該公司董事長劉嶸說，最初是希望能夠集合同是做貼牌加工的兄弟企業(yè)的力量，一起處理庫存，在淡季的時(shí)候能夠生產(chǎn)一些產(chǎn)品，留住員工。后來參與的企業(yè)越來越多，甚至一些品牌企業(yè)也把產(chǎn)品放在這里一同銷售，貨品便越來越多。目前，除了這家店之外，他們還在江濱路開出一家小的賣場。劉嶸透露，今年準(zhǔn)備在市區(qū)再尋找交通便利、停車方便的地方開出更大的賣場。

　　記者到現(xiàn)場體驗(yàn)的時(shí)候，看到這里的貨品編號從a-z，A-Z，還有阿拉伯?dāng)?shù)字編號的，品牌類別不下百個(gè)。貨品的單價(jià)不低，但性價(jià)比高。當(dāng)時(shí)，市區(qū)個(gè)體經(jīng)營戶老板張先生正在購物。他表示，他是這里的?？土?，前幾年買衣服都非常注重品牌，但現(xiàn)在觀念已經(jīng)轉(zhuǎn)變，這里的產(chǎn)品性價(jià)比高，而且產(chǎn)品針對性強(qiáng)，類別多，比逛商場還方便。

　　近年來，溫州制造高端男裝的老牌加工廠東蒙集團(tuán)也在嘗試這種模式。東蒙的工廠店內(nèi)不但有其設(shè)計(jì)研發(fā)、貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品，還有許多如Zegna、Dior、PRADA等國際一線品牌的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品，均是東蒙集團(tuán)旗下的公司代理、買斷的產(chǎn)品。東蒙集團(tuán)董事長池慧杰表示，在當(dāng)前的銷售渠道中，商場的成本過高，單店銷售的競爭力偏弱、產(chǎn)品偏單一，只有這種集合多品牌的集成店，才有競爭優(yōu)勢。這種模式，有點(diǎn)類似于歐洲一些商場的經(jīng)營方式，商場不再是收租金、拿扣點(diǎn)，而是真正參與到經(jīng)營中去，重新掌控渠道話語權(quán)。

　　市服裝商會高級顧問李延輝表示，全世界許多高端男裝品牌都在溫州生產(chǎn)加工，溫州服裝加工廠這種轉(zhuǎn)型方式正是充分利用了這種供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

　　范西尼200多平方米的工廠店里集合了近百個(gè)工廠、品牌的產(chǎn)品。周海軍 攝☉商報(bào)記者 朱慶榮商報(bào)訊 “每個(gè)品牌、工廠都對應(yīng)一個(gè)字母編號，現(xiàn)在大小寫英文字母早已不夠用。”在溫州市范西尼服飾有限公司的廠房門口，一個(gè)小型折扣賣場集中了近百個(gè)加工廠、品牌的高端男裝產(chǎn)品。雖然裝修、陳列簡單，但銷售火爆。去年以來，我市東蒙集團(tuán)有限公司、浙江卡里法特服飾有限公司等一批高端男裝制造企業(yè)的工廠均開出類似的集成工廠店。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢影響，注重品質(zhì)的實(shí)惠型消費(fèi)者越來越多，在面對電商沖擊，商場、專賣店成本居高不下的情況下，這種集成工廠店行情看漲。

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　　范西尼的工廠店去年上半年才開始營業(yè)，該公司董事長劉嶸說，最初是希望能夠集合同是做貼牌加工的兄弟企業(yè)的力量，一起處理庫存，在淡季的時(shí)候能夠生產(chǎn)一些產(chǎn)品，留住員工。后來參與的企業(yè)越來越多，甚至一些品牌企業(yè)也把產(chǎn)品放在這里一同銷售，貨品便越來越多。目前，除了這家店之外，他們還在江濱路開出一家小的賣場。劉嶸透露，今年準(zhǔn)備在市區(qū)再尋找交通便利、停車方便的地方開出更大的賣場。

　　記者到現(xiàn)場體驗(yàn)的時(shí)候，看到這里的貨品編號從a-z，A-Z，還有阿拉伯?dāng)?shù)字編號的，品牌類別不下百個(gè)。貨品的單價(jià)不低，但性價(jià)比高。當(dāng)時(shí)，市區(qū)個(gè)體經(jīng)營戶老板張先生正在購物。他表示，他是這里的?？土耍皫啄曩I衣服都非常注重品牌，但現(xiàn)在觀念已經(jīng)轉(zhuǎn)變，這里的產(chǎn)品性價(jià)比高，而且產(chǎn)品針對性強(qiáng)，類別多，比逛商場還方便。

　　近年來，溫州制造高端男裝的老牌加工廠東蒙集團(tuán)也在嘗試這種模式。東蒙的工廠店內(nèi)不但有其設(shè)計(jì)研發(fā)、貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品，還有許多如Zegna、Dior、PRADA等國際一線品牌的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品，均是東蒙集團(tuán)旗下的公司代理、買斷的產(chǎn)品。東蒙集團(tuán)董事長池慧杰表示，在當(dāng)前的銷售渠道中，商場的成本過高，單店銷售的競爭力偏弱、產(chǎn)品偏單一，只有這種集合多品牌的集成店，才有競爭優(yōu)勢。這種模式，有點(diǎn)類似于歐洲一些商場的經(jīng)營方式，商場不再是收租金、拿扣點(diǎn)，而是真正參與到經(jīng)營中去，重新掌控渠道話語權(quán)。

　　市服裝商會高級顧問李延輝表示，全世界許多高端男裝品牌都在溫州生產(chǎn)加工，溫州服裝加工廠這種轉(zhuǎn)型方式正是充分利用了這種供應(yīng)鏈優(yōu)勢。