按照公司的回購計劃，第一期預計回購股份約666萬股，占公司總股本約1.11%，自股東大會審議通過本回購股份方案之日起十二個月內完成。預計本次回購完成后，公司每股收益提高1.14%，凈資產(chǎn)收益率提高0.47%，回購資金上限8000萬元只占公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)分別為1.80%、3.26%，對公司經(jīng)營不會構成重大影響。

　　公司同時還公告了報喜鳥“關于回購股份計劃的長效機制”，其中還披露了公司第二期回購設想：公司第二期回購股份計劃擬在第一期回購股份計劃實施完成之日起不超過十二個月。第二期回購總額不超過1億元，第二期回購股份的價格上限將于2012年度股東大會予以確定。

　　公司相關人士解釋，此行動主要為維護廣大股東利益，增強投資者信心，維護公司股價，公司分析比較了分紅和回購等回饋股東的方式。公開資料顯示，為維護公司股價，公司大股東、董事吳志澤先生于今年9月至11月期間累計買入105萬股公司股票。

　　行業(yè)分析人士解析，2011年和2012年品牌服飾企業(yè)面臨了一定行業(yè)困難，宏觀經(jīng)濟增速下滑、消費市場不景氣，各公司股價也跌到了比較低的價位，報喜鳥大股東增持和回購計劃，都顯示了公司大股東對公司前景看好。其實在行業(yè)不景氣的當下，2011年，報喜鳥凈利潤增長率同比仍高達51.65%，2012年前三季度的凈利潤增長率為36.78%。能做到如此穩(wěn)定的一個增長，充分說明了公司在經(jīng)濟較差環(huán)境中的抵抗能力與可持續(xù)發(fā)展能力。這在服裝企業(yè)中是不多見的。公司在管理的精細化、成本控制、品牌運作等方面的強化功不可沒。

　　一位行業(yè)研究員認為，報喜鳥走的是精品路線，注重老客戶、VIP客戶的需求。報喜鳥通過“特許加盟、連鎖專賣”的營銷模式，“全國統(tǒng)一價不打折”的承諾，實施CS(顧客滿意)工程，組建時尚俱樂部，聘請國際頂級工藝大師，推出量身定制業(yè)務等舉措，打造一流產(chǎn)品品質，提升服務水平，拉開與競爭對手的距離。