面對(duì)時(shí)刻都在迅速變化的消費(fèi)市場(chǎng)，服裝店經(jīng)營(yíng)者需要有敏銳的眼光來適應(yīng)環(huán)境的變化與市場(chǎng)的需求，并適時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策劃，只有這樣才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此了解和掌握未來服飾店發(fā)展趨勢(shì)是服飾經(jīng)營(yíng)者確保存在的重要因素。根據(jù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展的軌跡分析，服飾店將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：

　　1.以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，提供消費(fèi)者需求的服飾商品

　　過去，特別是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代里，服飾店經(jīng)營(yíng)什么商品都由經(jīng)營(yíng)者為主導(dǎo)，商店賣什么服裝，消費(fèi)者就只能買什么服裝。而如今，服飾店越來越多，消費(fèi)者也越來越有自己的想法和看法，這里沒有其需要的商品，他就到別處去買。所以開展市場(chǎng)調(diào)查，研究現(xiàn)代消費(fèi)者的嗜好與興趣，正確掌握并提供產(chǎn)品生產(chǎn)方向，提供消費(fèi)者需求的商品，已成為服飾店經(jīng)營(yíng)者首先應(yīng)注意的事項(xiàng)。

　　2.銷售品質(zhì)精、價(jià)格低的服飾商品

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、商品日益豐富，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念更加成熟?，F(xiàn)在大多數(shù)消費(fèi)者尋找的是品質(zhì)優(yōu)良價(jià)格便宜的服飾商品。因此服飾店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)從面料、管理上去控制成本，但服飾的品質(zhì)(設(shè)計(jì)、做工、面料)又得優(yōu)良，這樣才能與其他同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于有利地利。

　　3.建立低成本的產(chǎn)銷合一系統(tǒng)

　　目前許多進(jìn)口品牌，尤其是來自香港的服飾集團(tuán)，其商品設(shè)計(jì)優(yōu)良、迎合市場(chǎng)需求，而且價(jià)格與大陸產(chǎn)品沒有差異，成為服飾市場(chǎng)的熱門品牌。其成功的原因是這些企業(yè)多采取從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到營(yíng)銷一條龍動(dòng)作的產(chǎn)銷合一系統(tǒng)，減少中間環(huán)節(jié)，降低產(chǎn)品成本。大陸服飾店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該學(xué)習(xí)這種產(chǎn)銷合一的經(jīng)營(yíng)方式，大力降低成本，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4.顧客滿意成為了服飾店最高目標(biāo)

　　中國(guó)服飾店將面臨國(guó)際品牌、國(guó)產(chǎn)品牌、外資企業(yè)、中資企業(yè)、個(gè)體企業(yè)競(jìng)相競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。尤其是在質(zhì)量、價(jià)格甚至設(shè)計(jì)款式上都大同小異的情況下，服務(wù)至上的企業(yè)更容易獲得成功。因此，以顧客滿意為最高目標(biāo)，也是服飾店經(jīng)營(yíng)乾應(yīng)該注意的發(fā)展方向。

　　5.少量、多樣、多波段進(jìn)貨出樣

　　一年兩季兩波段進(jìn)貨出樣，已經(jīng)不符合現(xiàn)代市場(chǎng)的需求，為使服飾店商場(chǎng)商品時(shí)時(shí)保持新鮮感，也避免早期計(jì)劃失策，造成全軍覆沒，或是過早簽下訂貨單，由于氣候反常以致產(chǎn)生貨不對(duì)路。今后服飾店經(jīng)營(yíng)應(yīng)以少量、多樣、多波段進(jìn)貨出樣為宜。

　　6.管理人性化

　　服飾店是感性與服務(wù)的行業(yè)，商場(chǎng)的服務(wù)不能完全由機(jī)器來取代。員工是支持企業(yè)成功的重要因素，人力資源管理的好壞，員工的工作態(tài)度，直接影響服飾店的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。尤其是如果員工流動(dòng)率過大，容易造成企業(yè)內(nèi)部人員的斷層，并且影響企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，妨礙健康成長(zhǎng)。因此未來服飾將更注重人性化管理，重視調(diào)動(dòng)員工的積極性。