走出過皮爾卡丹、阿迪達斯、GUESS等名牌產品，每年有上億件貼牌服裝銷往海外，年銷售收入數(shù)十億元……安徽省蕪湖市繁昌縣孫村鎮(zhèn)，眼下正在進行一場“品牌”革命。

　　“貼牌”隱憂

　　幾年前，東南沿海地區(qū)服裝產業(yè)向內陸地區(qū)轉移，孫村鎮(zhèn)貼牌生產不斷擴大，外貿出口持續(xù)增長。但是增長的背后，“貼牌加工”的隱憂日益顯現(xiàn)。隨著國際市場競爭加劇，外貿服裝加工面臨競相壓價壓力，同時企業(yè)自營出口少，中間環(huán)節(jié)多，利潤空間越來越小。

　　孫村鎮(zhèn)農民錢秋勝2006年成立了麗仁服裝有限公司。“前幾年每年銷售收入過千萬，利潤過百萬，”錢秋勝說，“現(xiàn)在基本上只能保證不蝕本。”

　　2011年，孫村鎮(zhèn)服裝產業(yè)銷售收入逾24億元，2012年上半年，收入?yún)s不到9億元。

　　曾幾何時，在類似“孫村鎮(zhèn)”的外貿代工基地經(jīng)營下，“中國制造”遍布全球。但隨著勞動力、原材料成本不斷增加，許多國際品牌服裝在華工廠陸續(xù)撤離。訂單的萎縮，利潤空間不斷減小，讓眾多“貼牌代工”企業(yè)面臨轉型“陣痛”。

　　轉型“陣痛”

　　2009年耐克關閉在中國唯一一家鞋類生產工廠，今年傳出阿迪達斯與中國部分代工工廠終止合作消息。

　　“公司目前仍在生產，但這19萬件產品是與阿迪達斯的最后一筆訂單，”銅陵東隆公司有關負責人說。

　　業(yè)內人士分析指出，隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，中國服裝制造業(yè)的低成本資源優(yōu)勢正在消失。

　　有關部門負責人曾表示，越南的制造業(yè)平均工資約每月1000元，印度大概是600元，而中國東部沿海在2500元至3000元，“中國的勞動力成本已大大高于周邊國家。”

　　記者了解到，受歐債危機等影響，浙江、福建、安徽多地出現(xiàn)外貿訂單減少情況。中國外貿加工企業(yè)與國際品牌商的“蜜月期”漸漸過去，集體遭遇“訂單寒冬”的經(jīng)歷讓這些企業(yè)不得不盡快完成轉型。

　　自主品牌

　　安徽省人民政府參事程必定認為，對中國企業(yè)來說，跨國公司的撤離不一定是壞事，做代工產品雖然貿易值大，但附加值低，總體的價值量水平不高，中國正在發(fā)展，“大學生不能一直做小學生干的活”。

　　對此，孫村經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任管英平說，孫村鎮(zhèn)多年來形成的完整服裝產業(yè)鏈、大批熟練技術工人，為培育自主品牌、進行轉型升級奠定了基礎。

　　海飛鶴服飾有限公司是孫村鎮(zhèn)最早開始轉型的企業(yè)之一，現(xiàn)在已嘗到“自主品牌”甜頭。該公司從2009年起在研發(fā)和更新機械設備上投入數(shù)千萬元，引進高學歷設計人員50余人，把握市場潮流，根據(jù)需求差異，有針對地設計產品。

　　“我們過去也是做‘貼牌’代工，現(xiàn)在我們致力于打造自主童裝品牌。從2010年上半年開始，產品供不應求。”海飛鶴公司總經(jīng)理王貫中對自家產品的市場表現(xiàn)很有信心，“我們在全國有100多家專賣店，剛剛起步?jīng)]多久的網(wǎng)上專賣店每天也能賣出二三百件衣服。”

　　當為飛利浦等外國名牌代工的部分燈具企業(yè)陷入窘境時，安徽岳西縣的一家燈具公司生意做得風生水起。立特光電科技有限公司總經(jīng)理儲誠開告訴記者，他們加工的產品主要銷往尼日利亞和巴基斯坦等國，訂單情況越來越好。“下一步計劃擴大產能，新廠區(qū)已經(jīng)建好，還得新招不少工人。”

　　專家指出，中國企業(yè)轉變生產方式、調整產業(yè)結構、創(chuàng)新產品、創(chuàng)立自主品牌，才能提高產品的價值量，同時要堅持實施市場多元化戰(zhàn)略，在鞏固美國、歐盟等傳統(tǒng)市場的同時，開拓南亞、中東、非洲、拉美等新興市場，還可以切入中國的中小城市開拓國內市場。

　　程必定說，“從政府層面來說，目前在政策和資金上提出的扶植措施很多，比如創(chuàng)新貿易融資產品，加大對中小企業(yè)進出口信貸的支持力度等，但是落實上還不太到位，力度也可以再大些。”