圖一：在佳明正遠服飾加工公司，工人在生產(chǎn)線上忙碌著。

圖二：佳明正遠公司內(nèi)，廠房有一半閑置。

“聽說濟南的一家工廠加工制作阿瑪尼、HUGOBOSS這樣的國際頂級奢侈品服裝，不知道是真貨還是假貨?”

　　帶著一位讀者的疑惑、好奇，記者日前來到位于濟北開發(fā)區(qū)的一家名為“濟南佳明正遠”的工廠，目睹了阿瑪尼等奢侈品服裝的加工過程。“這樣一件阿瑪尼，正常售價上萬元，我們賺的是代工費，100多元。”廠長胡中華說。

　　利潤低造成工資低，工資低造成招工難，偌大的廠房有一半空空蕩蕩，正是“中國制造”面臨困境的真實寫照。

　　“濟南造”奢侈品服裝全出口

　　如果不是親眼所見，很多濟南人不會相信HUGOBOSS等世界頂級奢侈品服裝都由濟北開發(fā)區(qū)的一家企業(yè)加工生產(chǎn)。

　　日前，記者走進這家名為“濟南佳明正遠”的工廠，偌大的廠房里，數(shù)百名工人都在有條不紊地做著制衣流水線上的活兒，廠房頂上懸掛著“頂級做工打造頂級品質(zhì)”、“工藝執(zhí)行標準化，精益求精航天化”等大幅標語。

　　這里真的在生產(chǎn)國際奢侈品服裝嗎?看到記者懷疑的目光，廠長胡中華指著兩件樣衣說：“這件阿瑪尼的休閑裝，全球只有1000件的產(chǎn)量，在國外機場精品店中的售價約為1萬元人民幣。這件CHICCO意大利童裝，售價也超過3000元人民幣，不過你在國內(nèi)買不到。我們的產(chǎn)品全部出口。”

　　據(jù)了解，“濟南佳明正遠”是港資企業(yè)“青島正遠”在濟陽設(shè)的工廠，青島正遠與 18個國際頂級服裝品牌有戰(zhàn)略合作關(guān)系，為這些品牌做代工已有近20年的歷史。“濟南佳明正遠”自2007年就在濟陽生產(chǎn)各類奢侈品服裝，胡中華說起來很自豪：“每一件奢侈品服裝都有自己的電子身份證，只要用特制的儀器掃描一下，就可以看到這件衣服是在哪里加工生產(chǎn)的，我們公司是中國北方地區(qū)規(guī)模最大的奢侈品服裝代工企業(yè)，但公司從青島到濟陽都很低調(diào)，在本地的知名度遠遠不如在意大利、英國，就連英國皇室的服裝也是我們加工的呢。”

　　據(jù)介紹，在金融危機的沖擊下，歐美消費需求整體下降，但一線奢侈品服裝訂單受影響不大，“訂單總量沒降，但花樣、品種多了，每種衣服生產(chǎn)的數(shù)量少了，讓富人有更大的挑選余地”。

　　1800元工資仍難招人，半個廠房空著

　　穿過緊張工作的廠房，記者看到了一處同樣面積、空蕩蕩的廠房。胡中華說：“我們的廠房本來是1萬平方米，現(xiàn)在只用了一半，不是訂單不夠，而是招不到足夠的工人。就算是沒有服裝加工經(jīng)驗的我們也招，來了之后再系統(tǒng)培訓，但實在是不好招?，F(xiàn)在我們有500名工人，要全部開工，還需要招500名工人。”“2008年我們招工，每個工人的基礎(chǔ)工資是600元，現(xiàn)在是1800元，用工成本是原來的3倍，但為奢侈品服裝代工賺到的錢卻沒怎么漲，一件阿瑪尼的衣服，加工費只有100多元。”胡中華說，奢侈品服裝的加工費一般是100-200元，利潤微薄，企業(yè)實在無力支付更高的工資。“我們做代工的時間久、聲譽好，與奢侈品服裝品牌還算是有一定議價能力的。據(jù)我所知，南方很多同類服裝廠已經(jīng)倒閉了。”胡中華說，他一直在想方設(shè)法招工，“阿瑪尼等大牌對工藝要求非常嚴格，凡是在我們這里干過的工人，能夠?qū)W到頂級的服裝加工技能，再到其他服裝廠工作，肯定是技術(shù)最好的。”

　　據(jù)了解，在同一開發(fā)區(qū)，旺旺、達利園等食品加工企業(yè)，以及金麒麟剎車片等機械電子企業(yè)，普通工人的工資一般在2600元以上，如果算上加班費等，甚至可以拿到4000元。

　　“用更多的心思培育自己的品牌”

　　做代工久了，這家公司對服裝設(shè)計、加工都有了自己的心得，所以在2010年推出了其自主服裝品牌“埃維奧斯”，每件服裝的售價達到三四千元。“埃維奧斯”看上去頗有些阿瑪尼的風格。胡中華說：“前些年做代工的利潤還可以，現(xiàn)在來看，僅僅靠代工的加工費，企業(yè)難有大的發(fā)展，所以我們今后會用更多的心思培育自己的品牌，經(jīng)過近一兩年的努力，埃維奧斯被評為青島名牌，市場銷售正在逐漸打開局面。”

　　自主品牌的利潤空間有多大?胡中華笑了笑，沒有正面回答：“和代工比，當然是好得太多了。”

　　【業(yè)內(nèi)說法】

　　勞動力優(yōu)勢不復存在服裝紡織業(yè)謀求轉(zhuǎn)型

　　同樣在濟北開發(fā)區(qū)，一家名為“盛元紡織”的企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)兩三年，近日這個廠區(qū)的50畝土地、廠房轉(zhuǎn)讓給兩家高科技公司。有知情人士透露，盛元紡織的老板早已轉(zhuǎn)行從事房地產(chǎn)業(yè)。

　　在另一家紡織企業(yè)，廠門口“常年招工”的招牌非常醒目，除了招工難，這家主要生產(chǎn)床上用品、產(chǎn)品出口美國的企業(yè)還面臨訂單減少的問題。“傳統(tǒng)的服裝紡織業(yè)可以說是步履維艱，前些年國內(nèi)服裝、紡織廠上得太猛，產(chǎn)能明顯過剩。”濟北開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局局長魏其海告訴記者，服裝紡織業(yè)面臨多重困境，金融危機后歐美消費萎縮，需求下降，一些企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，在產(chǎn)能總體過剩的情況下，仍然銷路不暢、利潤較低。

　　魏其海說，國內(nèi)不少服裝紡織企業(yè)走的是為國際品牌做代工的路子，服裝紡織是勞動密集型行業(yè)，原來靠的是勞動力低成本的優(yōu)勢，近3年來，中國的勞動法越來越完善，國內(nèi)最低工資標準不斷上調(diào)，勞動力工資成本大幅上升。數(shù)據(jù)顯示，孟加拉國勞動力成本是0.22美元/小時，柬埔寨0.33美元/小時，越南0.38美元/小時，印度0.51美元/小時，而我國是1.08美元/小時。勞動力成本的上升已經(jīng)影響了我國出口產(chǎn)品的競爭力。“中國人工成本上來了，不少歐美企業(yè)已經(jīng)在轉(zhuǎn)移代工點，首先就體現(xiàn)在服裝紡織行業(yè)。”原來在濟南市區(qū)從事服裝加工、近期剛剛轉(zhuǎn)行的孫先生告訴記者，他們代工的某國際品牌，就將大部分的中國訂單轉(zhuǎn)移到了越南、柬埔寨等東南亞地區(qū)，“一件衣服的制造成本里，有40%是人工成本，這幾年我們的工人工資每年都要漲兩三成，加上現(xiàn)在普遍招不到人，已經(jīng)無法給我們這些代工企業(yè)帶來勞動力優(yōu)勢，所以我們只能另尋出路。”“傳統(tǒng)的服裝紡織業(yè)必須轉(zhuǎn)型，比如像佳明正遠一樣培育自主品牌，產(chǎn)品的附加值可以大大提高。”魏其海說。