看TVB刑偵劇時，經(jīng)常會有這樣的橋段出現(xiàn)：某人被謀殺，重案組的差人們無意間發(fā)現(xiàn)被害者身上戴有某品牌的限量版飾品，因為該限量版產(chǎn)品有編號，通過品牌商提供的顧客名單，差人很快就確定了被害人的身份。

　　大過年的時候說謀殺，似乎不太吉利。不過，這里要說的其實是限量版。新年、情人節(jié)……這些都是很多品牌推出限量版產(chǎn)品的由頭。然而，讓人感到奇怪的是，中國的時尚品牌們并不熱衷于這個游戲。

　　上一期的《服裝時報》A3版報道，為慶賀2012中國龍年的到來，Salvatore Ferragamo(微博)特別推出了限量版“龍年”經(jīng)典系列手袋，以此向中國消費者恭賀新春;勞斯萊斯的定制部門則早在去年8月就推出龍年紀(jì)念版幻影，車身上繞出了兩條金色鑲邊腰線。類似的例子還有很多，我們在感嘆國外品牌如此重視中國春節(jié)的同時卻要問，中國本土的時尚品牌們怎么沒有動靜?

　　“即使造了限量版也未必賣得出去，還不如不做。”很多人都這么回答。

　　品牌影響力不夠，這是本土品牌不造限量版的原因之一。更深層次的原因是，中國的品牌們雖然如今也講究多款式、小批量的快時尚，但本質(zhì)上在市場中仍是以規(guī)模取勝，靠批量化生產(chǎn)和銷售贏得利潤，開發(fā)一款不確定能帶來多少直接收益的限量版，對于本土品牌來說是吃力不討好的事情。此外，就限量版產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)而言，國內(nèi)外品牌的方式和成本核算截然不同：在國外品牌按部就班提前一年甚至更久籌劃限量版產(chǎn)品時，本土品牌們往往因為投入的相當(dāng)人力、物力、財力與產(chǎn)品帶來的直接收益無法匹配而放棄。

　　限量版代表著稀有的數(shù)量、獨特的設(shè)計和特別的紀(jì)念意義，這也是消費者愿意為此埋單的原因。從經(jīng)濟角度上來說，很多時候限量版產(chǎn)品并不能為品牌帶來不菲的收益，但還是有不少品牌樂衷于推出限量版產(chǎn)品，究其原因不難發(fā)現(xiàn)，通過這種特定的產(chǎn)品提升品牌核心價值和文化在消費群中的認(rèn)同度和影響力才是品牌們?nèi)绱俗龅慕K極目標(biāo)。

　　在現(xiàn)代，品牌特別是時尚類品牌，其品牌文化需要充分利用各種強有效的內(nèi)外部傳播途徑令消費者形成對自身在精神上的高度認(rèn)同，從而創(chuàng)造品牌信仰，最終讓消費者產(chǎn)生強烈的品牌忠誠度。無疑，限量版承載的正是傳播品牌文化的功能。

　　相比于國外成熟度很高的品牌，品牌文化正是本土品牌的軟肋，相較而言，本土品牌們更在乎的是能夠直接看到的代理商訂貨額、新增加盟店的數(shù)量、“善良”的風(fēng)險投資商們會注資多少……諸如此類。而限量版注定成為一道被故意錯過的風(fēng)景。