創(chuàng)新思維晉江鞋材亮出科技牌

　　關(guān)鍵詞：創(chuàng)新突圍

　　足跡

　　3月初，星盛鞋服材料有限公司終于謀定而后動(dòng)，其新的計(jì)劃是：今年在保證鞋業(yè)市場(chǎng)的前提下，發(fā)力汽車材料市場(chǎng)。

　　據(jù)悉，比亞迪汽車已經(jīng)多次致電星盛鞋材董事副總經(jīng)理林志海，尋求汽車遮陽(yáng)板使用其旗下生產(chǎn)的產(chǎn)品高周波泡綿的技術(shù)支持。據(jù)林志海透露，汽車市場(chǎng)一直以來(lái)占星盛鞋材企業(yè)的銷量比例并不高，但今年將會(huì)發(fā)力該市場(chǎng)。“星盛鞋材與比亞迪汽車的合作在本月應(yīng)該會(huì)正式敲定。”林志海向記者表示，如果與比亞迪能夠成功合作，那么，在晉江的鞋材市場(chǎng)中，星盛算是找到了另外一片藍(lán)海。

　　的確，晉江的鞋材企業(yè)已經(jīng)懂得如何從激烈的市場(chǎng)中尋求突圍，拓展企業(yè)新的市場(chǎng)。然而，單是從開拓新領(lǐng)域、新市場(chǎng)的成功突圍還不夠熱烈，還不足以凸顯晉江企業(yè)的“善攻”。

　　很快，晉江的鞋材行業(yè)在產(chǎn)品的科技、功能上又開始了自己的創(chuàng)新之路。從產(chǎn)品入手，去開拓新的市場(chǎng)、去尋找新的賣點(diǎn)，在這煎熬的今年正逐漸被企業(yè)所頻繁使用。

　　4月18日，由晉江市人民政府主辦、晉江市科學(xué)技術(shù)局和晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)聯(lián)合承辦的“中國(guó)品牌之都鞋服材料創(chuàng)新成果展”現(xiàn)場(chǎng)展示部分正式在鞋博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)科技館內(nèi)拉開序幕。柔軟減震EVA、不掉色的七彩三層網(wǎng)布、安有鋼絲網(wǎng)的戶外登山鞋底、耐磨拉鏈……這一個(gè)個(gè)極富科技含量的“晉江創(chuàng)造”在鞋博會(huì)上亮相后，立刻引起了鞋博會(huì)參觀者的追捧，來(lái)自各地的參觀者甚至把科技館圍了個(gè)水泄不通，科技館儼然鞋博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的人流集中區(qū)。這些科技成果的展示，為晉江的鞋材行業(yè)帶來(lái)新的曙光。

　　“通過(guò)十幾年的努力，晉江的鞋企把自己的品牌做了出來(lái)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，接下去應(yīng)該思考的問(wèn)題是如何保住品牌的知名度。這個(gè)難題只有通過(guò)不斷加大科技投入、生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品才能破解。‘鞋服材料創(chuàng)新成果展’的舉辦，恰好能夠說(shuō)明行業(yè)當(dāng)中的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，所以才會(huì)有那么多的新品來(lái)參加展示。”對(duì)于集中展示鞋服材料創(chuàng)新成果的形式，泉州市科學(xué)技術(shù)局局長(zhǎng)吳中培給予了極高的評(píng)價(jià)。

　　財(cái)經(jīng)眼

　　面對(duì)原材料漲價(jià)、人工成本不斷上升、外貿(mào)訂單下滑、內(nèi)銷市場(chǎng)萎縮及許多小企業(yè)紛紛停產(chǎn)等困境，晉江的鞋材行業(yè)真是一肚子苦水。然而，星盛鞋材這個(gè)另辟蹊徑之舉，雖然在業(yè)界還沒(méi)有引起大的波浪，卻是一件值得一提的事。

　　因?yàn)?，?dāng)大家都在尋找鞋材行業(yè)的“藍(lán)海”時(shí)，除了又疲于奔命地去應(yīng)對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)中越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)之外，還沒(méi)有幾個(gè)人愿意轉(zhuǎn)過(guò)頭去看看，是否還有其他通往羅馬的道路?

　　對(duì)于絕大部分鞋材企業(yè)而言，大概沒(méi)有人想過(guò)，甚至也沒(méi)有精力去關(guān)注到汽車這塊陌生的市場(chǎng)。但在鞋材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，像星盛鞋材這樣，去開拓汽車市場(chǎng)難道不算是一個(gè)十分不錯(cuò)的突破口嗎?現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)的泡綿技術(shù)，甚至許多汽車材料技術(shù)都已經(jīng)完全達(dá)到歐洲標(biāo)準(zhǔn)，使用國(guó)內(nèi)材料將成為汽車市場(chǎng)的一種趨勢(shì)。如果能夠與一些大品牌的汽車商合作成功，那么，對(duì)鞋材企業(yè)而言又多了一個(gè)利潤(rùn)空間較大、資金也更加穩(wěn)定的專業(yè)市場(chǎng)。

　　而首屆鞋服材料創(chuàng)新成果展的舉辦，不僅為本屆鞋博會(huì)帶來(lái)新的關(guān)注焦點(diǎn)，更給鞋服材料行業(yè)帶來(lái)極大的研發(fā)創(chuàng)新熱情。臺(tái)隆布業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品展示，獲得了安踏等多家客商的關(guān)注，收效良好;成昌鞋材所研發(fā)的新品“EVO一次性射出雙色鞋底”一經(jīng)展示，便在業(yè)界受到廣泛關(guān)注。據(jù)悉，國(guó)內(nèi)一線體育運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)對(duì)此產(chǎn)品十分認(rèn)可，紛紛向其伸出橄欖枝;在此次活動(dòng)中獲益的企業(yè)還有很多，甚至一些上市材料企業(yè)亦帶著自己的新品參展，以顯示自己的研發(fā)實(shí)力。

　　對(duì)于材料商們來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新本身就是一種永不過(guò)時(shí)的謀略。只是，在市場(chǎng)繁榮時(shí)，不少企業(yè)忽略了這一法寶罷了。

　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)金交易

　　足跡

　　今年10月份時(shí)，晉江許多鞋材商突然大范圍開始對(duì)客戶要求現(xiàn)金交易。據(jù)悉，此次大規(guī)模要求現(xiàn)金交易現(xiàn)象，尚屬晉江首次。

　　由于信任危機(jī)，為了能夠保證貨款回收，晉江不少材料商明確提出了現(xiàn)金收款的方式;成品鞋生產(chǎn)企業(yè)特別是外貿(mào)加工廠無(wú)法承擔(dān)巨額原料貨款，不得不放緩生產(chǎn)進(jìn)度，導(dǎo)致了產(chǎn)品無(wú)法及時(shí)交貨;由于加工廠無(wú)法及時(shí)交貨，外貿(mào)公司無(wú)法及時(shí)把貨物發(fā)送到國(guó)外客戶手中，不得不面臨巨額賠償……一個(gè)由上游材料商提出的現(xiàn)金收款方式觸動(dòng)了整個(gè)行業(yè)。

　　的確，自從溫州老板跑路事件頻頻發(fā)生后，信任危機(jī)已經(jīng)蔓延到了晉江。而許多被欠貨款的鞋材企業(yè)更是四處追款，確是苦不堪言。據(jù)悉，甚至有部分大型鞋材企業(yè)，已被成品鞋企欠下超1個(gè)億的貨款。到了年關(guān)，追債已經(jīng)成為鞋材企業(yè)唯一重要的工作，而這場(chǎng)信任危機(jī)至今依然迷漫在晉江鞋業(yè)，遲遲沒(méi)能消散。

　　財(cái)經(jīng)眼

　　一直以來(lái)，晉江制造業(yè)之間的“三角債”甚至“四角債”問(wèn)題，都困擾著各個(gè)企業(yè)。然而，就算產(chǎn)業(yè)鏈之間這種貨款問(wèn)題，已經(jīng)幾十年如一日的“抵死纏綿”下去，也沒(méi)有企業(yè)敢于去破壞晉江這樣傳統(tǒng)的做生意的“規(guī)矩”。

　　因?yàn)椋跁x江民營(yíng)企業(yè)中，欠款問(wèn)題跟有沒(méi)有錢沒(méi)有關(guān)系，更不是有沒(méi)有資金付款的問(wèn)題，很大程度上是個(gè)事關(guān)“面子”的問(wèn)題。不讓欠款，就是不給“面子”，不給面子如何一起做生意?這是晉江企業(yè)主一貫做法。

　　然而，面對(duì)日漸嚴(yán)重的溫州企業(yè)主跑路事件，面對(duì)越來(lái)越緊的金融政策，面對(duì)未來(lái)可能繼續(xù)萎靡的市場(chǎng)，一場(chǎng)信心危機(jī)開始蔓延開來(lái)，而晉江的鞋材供應(yīng)商終于著急了。“面子”也開始不管用了，要求現(xiàn)金才肯交易的現(xiàn)象，終于在晉江出現(xiàn)端倪。也許，這只是一個(gè)開始;也許，這只是一時(shí)情急;也許，晉江民營(yíng)企業(yè)之間的“三角債”習(xí)慣，根本就不是一朝一夕可以被改變，但畢竟，鞋材商們是開了一個(gè)頭了。如果，資金由此開始學(xué)會(huì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，也許，晉江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)展得比現(xiàn)在更穩(wěn)、更快、更好。

　　關(guān)鍵詞：并購(gòu)重組

　　足跡

　　2010年11月，清美鞋材收購(gòu)本土街頭型格運(yùn)動(dòng)品牌“步之霸”事件見諸報(bào)端，此事在業(yè)界引起軒然大波。清美鞋材此舉成功與否，無(wú)疑將影響整個(gè)晉江制造業(yè)試水企業(yè)重組之路的信心和模式。然而，時(shí)隔半年，被收購(gòu)之后的步之霸非但沒(méi)有取得更大的發(fā)展，反而陷入瀕臨破產(chǎn)的境地。

　　據(jù)悉，2010年年底，被收購(gòu)之后至少獲得6000萬(wàn)港幣注資的步之霸，曾信心滿滿地對(duì)外界公布了它的“百城千店”計(jì)劃。然而半年不到，步之霸數(shù)百家門店悉數(shù)被關(guān)停。據(jù)悉，步之霸此前在全國(guó)范圍內(nèi)共有500多家門店，主要各省代理商在經(jīng)營(yíng)的加盟店，至今已悉數(shù)倒閉。

　　對(duì)于步之霸這樣一個(gè)之前在本土算是獨(dú)樹一幟的品牌，如今轟然倒閉，坊間各種說(shuō)法都有。其中一個(gè)繞不開的原因就是：被收購(gòu)后，品牌新所有人與原所有者經(jīng)營(yíng)模式方面的分歧，導(dǎo)致步之霸這個(gè)新崛起的品牌陷入困境。

　　據(jù)悉，清美收購(gòu)步之霸之后，開始了大刀闊斧的改革，最明顯的動(dòng)作就是設(shè)立分公司，開直營(yíng)店。“別的我不知道，但開了100家直營(yíng)店是肯定的。”熟悉整個(gè)事件的業(yè)內(nèi)人士劉先生告訴記者，這與之前的策略完全不同，這對(duì)于發(fā)展還處于初期階段，對(duì)代理商的依賴度還比較高的步之霸，在沒(méi)有理順關(guān)系的情況下，貿(mào)然用直營(yíng)店對(duì)抗代理商可能不是太合適。

　　由此造成一些經(jīng)銷商不但沒(méi)有及時(shí)回款，還關(guān)閉一些步之霸門店，而改代理其他品牌。經(jīng)銷商的倒戈，讓局面雪上加霜，步之霸最終離倒閉也就不遠(yuǎn)了。

　　財(cái)經(jīng)眼

　　其實(shí)，一個(gè)企業(yè)收購(gòu)另外一個(gè)企業(yè)，這是一種常態(tài);收購(gòu)的結(jié)果是成功或者失敗，在商場(chǎng)中亦是一種常態(tài)。然而，在晉江，這種做法卻仍屬新鮮。

　　一直以來(lái)，晉江市政府都希望能夠引導(dǎo)晉江的鞋服企業(yè)去整合產(chǎn)業(yè)鏈。希望本土的大型品牌企業(yè)，能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，順勢(shì)整合重組一些優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)，來(lái)形成一個(gè)更為良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。希望這種良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈的重組，將足以應(yīng)對(duì)任何市場(chǎng)危機(jī)。毫無(wú)疑問(wèn)，清美并購(gòu)步之霸順應(yīng)了政府的號(hào)召，開了個(gè)先河。只不過(guò)最終結(jié)果并不理想罷了。

　　雖然結(jié)局不理想，但是我們?nèi)匀幌Ｍ吹綍x江會(huì)出現(xiàn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈上的并購(gòu)重組。這是資源優(yōu)化的必然選擇，更是企業(yè)做強(qiáng)做大的另一種方法。

　　當(dāng)然，在并購(gòu)重組過(guò)程當(dāng)中，無(wú)論成功與否，我們都希望雙方能夠好聚好散，用更職業(yè)的態(tài)度來(lái)對(duì)待這樣一種行為。

　　2011年即將過(guò)去。在這似坐“過(guò)山車”般的一年中，晉江鞋材行業(yè)遇到了許多困擾，產(chǎn)生了許多變化，更是發(fā)生了許多大事：三斯達(dá)成為首家在臺(tái)灣上市的晉江企業(yè)、去年剛上市的清美鞋材在注資“步之霸”品牌時(shí)，并購(gòu)重組失敗、溫州老板跑路引發(fā)的信任危機(jī)蔓延至?xí)x江，導(dǎo)致晉江鞋材行業(yè)要求現(xiàn)金交易……晉江鞋材業(yè)的這一年實(shí)在精彩紛呈，令人目不暇接。對(duì)于即將過(guò)去的這一年，相信留在晉江鞋材業(yè)主心中的，不僅僅只是煎熬，還有其他點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　作為晉江最大的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中極其重要的一環(huán)，鞋材行業(yè)早已為本報(bào)所關(guān)注、所記錄。每周體育用品版上的新品秀、三屆的優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選，以及今年首推的鞋服材料創(chuàng)新成果展活動(dòng)……這些都是我們?yōu)橹@個(gè)行業(yè)品牌發(fā)展所作的努力。

　　為此，本報(bào)今天將首次推出“2011年晉江鞋材行業(yè)焦點(diǎn)回顧”專題，為讀者逐一盤點(diǎn)晉江鞋材行業(yè)發(fā)生在這一年中足以影響行業(yè)發(fā)展的事件，用幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)再次記錄這鞋材業(yè)波瀾壯闊的一年。{page_break}

　　商務(wù)休閑、時(shí)尚休閑、童裝三大品類崛起。

　　品類崛起 閩派服裝璀璨

　　2011年，在這個(gè)不太好的年景里，閩派服裝卻一路高歌，無(wú)論是傳統(tǒng)商務(wù)休閑們亮出的一張張漂亮的成績(jī)單，還是時(shí)尚休閑們昂揚(yáng)于中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周這個(gè)最高舞臺(tái)，再或者是童裝品牌們雨后春筍般冒出，繁茂生長(zhǎng)的品牌們撐起了閩派服裝板塊。

　　值得欣喜的是，閩派服裝板塊不僅有著磅礴氣勢(shì)，更有著精心耕耘、轉(zhuǎn)型升級(jí)的魄力，以及開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的毅力。

　　這樣孜孜不倦、奮勇前行的閩派服裝品牌集體勾畫了閩派服裝璀璨的2011，書寫又一部產(chǎn)業(yè)崛起的動(dòng)人詩(shī)篇。

　　商務(wù)休閑 轉(zhuǎn)型 再造生機(jī)

　　鏡頭聚焦

　　3D背景，巨型舞臺(tái)，3000多人的會(huì)場(chǎng)，在勁霸2012春夏訂貨會(huì)上，勁霸總裁洪忠信自豪地宣稱：經(jīng)過(guò)大刀闊斧的變革，如今的勁霸從公司決策層構(gòu)成和管理模式上都發(fā)生了大的改觀，而戰(zhàn)略推進(jìn)帶來(lái)的效應(yīng)也開始逐步顯現(xiàn)，勁霸供應(yīng)鏈、營(yíng)銷鏈、品牌鏈三大鏈條一年來(lái)持續(xù)的發(fā)力和績(jī)效改觀，已經(jīng)在終端銷售提升上有了切實(shí)體現(xiàn)。

　　勁霸只是一個(gè)縮影。延續(xù)了2010年的普遍良好的業(yè)績(jī)，今年傳統(tǒng)商務(wù)休閑男裝再次迎來(lái)了喜人的漲勢(shì)。

　　行業(yè)圖景

　　從上市公司公告上看，今年前三季度，七匹狼、九牧王的營(yíng)業(yè)收入均取得了30%以上的增長(zhǎng)，而利郎的上半年也是30%以上的增幅。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，同樣為處于國(guó)內(nèi)一線的勁霸、柒牌以及二線的富貴鳥男裝、愛登堡，今年的營(yíng)收也頗有建樹。

　　漲勢(shì)之下，這些品牌也進(jìn)入了渠道的穩(wěn)步擴(kuò)張。值得一提的是，加大直營(yíng)比例，成為近年來(lái)閩派一線品牌悄然轉(zhuǎn)型的一大手筆。盡管直營(yíng)動(dòng)輒牽動(dòng)企業(yè)巨額資金，但深謀遠(yuǎn)慮的企業(yè)仍將其視為未來(lái)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必要根基，例如，七匹狼此前融資18億用于營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，便明確表示七匹狼計(jì)劃新增銷售終端1200家，其中以直營(yíng)方式增設(shè)60家旗艦店和300家專賣店，而九牧王亦表示公司在渠道上，將以自營(yíng)為守、加盟為攻，今明兩年，終端數(shù)量每年新增500家，其中100家自營(yíng)，400家加盟。

　　營(yíng)業(yè)額與渠道雙雙豐收，更為可喜的是企業(yè)并沒(méi)有一味地沉浸在營(yíng)業(yè)額和渠道的繁榮之下，轉(zhuǎn)型、升級(jí)成為他們?cè)诔墒鞎r(shí)期的必修功課，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不樂(lè)觀，而競(jìng)爭(zhēng)卻日漸加大。如此匠心，在企業(yè)們2012春夏訂貨會(huì)的主題上便可窺見一斑，無(wú)論是勁霸喊出的“職業(yè)化”的口號(hào)，還是七匹狼提出的“批發(fā)”轉(zhuǎn)型“零售”的方向，這兩個(gè)國(guó)內(nèi)商務(wù)休閑最具代表性的品牌，都在不約而同地強(qiáng)調(diào)：是時(shí)候轉(zhuǎn)型升級(jí)了。

　　閩派的勁霸、七匹狼等幾個(gè)品牌已經(jīng)打下了國(guó)內(nèi)一線的江湖地位，變革、轉(zhuǎn)型帶來(lái)企業(yè)又一輪盎然的生機(jī)。

　　時(shí)尚休閑 崛起 百花齊放

　　鏡頭聚焦

　　流光飛舞、霓裳羽衣，臺(tái)上倩影婆娑、臺(tái)下掌聲雷動(dòng)，這一年，對(duì)于閩派時(shí)尚休閑的印象定格在了中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周的舞臺(tái)上。在這個(gè)最高舞臺(tái)上，今年12場(chǎng)男裝發(fā)布會(huì)中有10場(chǎng)出自閩派之手，而這10場(chǎng)中，有5場(chǎng)是閩派時(shí)尚休閑男裝。

　　行業(yè)圖景

　　這璀璨、這榮耀、這氣勢(shì)，標(biāo)志著閩派時(shí)尚休閑傲然崛起，成為繼商務(wù)休閑之后，閩派服裝又一個(gè)能震撼全國(guó)的服裝品類。

　　卡賓，作為這個(gè)品類中的領(lǐng)軍品牌，已經(jīng)成為該品類的風(fēng)向標(biāo)。無(wú)論是3月的“自然的選擇”還是10月的“現(xiàn)代手工藝術(shù)”，服裝設(shè)計(jì)最高榮譽(yù)金頂獎(jiǎng)的獲得者卡賓先生的秀已經(jīng)不僅僅是演繹服裝的時(shí)裝秀，更是詮釋藝術(shù)、傾訴人文的先鋒戲劇。

　　狼道，又一個(gè)誕生于閩地的新銳設(shè)計(jì)師品牌，其專注于時(shí)尚休閑中的牛仔時(shí)尚，在這一年同樣大放異彩。第一次走上中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周舞臺(tái)便被時(shí)尚圈、設(shè)計(jì)界、評(píng)論家們嘖嘖稱贊，并在一年內(nèi)囊括了“中國(guó)色彩運(yùn)用大獎(jiǎng)”、“年度最具流行魅力男裝品牌”、“中國(guó)時(shí)尚休閑男裝流行色研發(fā)基地”。

　　瑪卡西尼，從贊助“地球一小時(shí)”，到“10000個(gè)環(huán)保態(tài)度”全國(guó)大型草根環(huán)保行動(dòng)，“環(huán)保、時(shí)尚”已經(jīng)成為其標(biāo)簽，突破500家的終端、頗具人文色彩的商品企劃，使得瑪卡西尼成為時(shí)尚休閑板塊又一強(qiáng)勢(shì)品牌。

　　左岸、VLOV，在上市融資之后，同樣表現(xiàn)了強(qiáng)勁的實(shí)力。此外，還有精準(zhǔn)切入二三線細(xì)分市場(chǎng)、終端已然破千的戰(zhàn)狼世家，以及背靠大企業(yè)的L2、FUN、艾夫杰尼等品牌，還有已經(jīng)切入市場(chǎng)三四年的高爾普、HOPERISE、JIM`S、HG、北緯30°等品牌，以及龍品、老伯頭、哥雷夫、求質(zhì)、KBS、鱷萊特、猛斯克、馬思奇等一批市場(chǎng)的新進(jìn)者。

　　這樣百花齊放的品牌陣容，已然超越了當(dāng)年的商務(wù)休閑。這些品牌撐起了閩派時(shí)尚休閑的體量，也撐起了閩派服裝新的希望。

　　童裝 創(chuàng)新 尋找突破

　　鏡頭聚焦

　　兩三個(gè)月間，外貿(mào)童裝巨頭怡泰創(chuàng)立了貝納利童裝，U.S POLO ASSN.(美國(guó)馬球協(xié)會(huì))授權(quán)肯瑞公司經(jīng)營(yíng)其童裝品牌，大拇哥動(dòng)漫衍生了大拇哥家族品牌童裝，線上品牌8號(hào)熊也開始進(jìn)軍線下市場(chǎng)……

　　曾經(jīng)作為國(guó)內(nèi)童裝最為興盛的區(qū)域，閩派童裝在消沉多年之后，這兩年已重新占據(jù)國(guó)內(nèi)的三大板塊之一，其速度之快從上述描述即可看出。

　　行業(yè)圖景

　　盡管童裝被視為服裝行業(yè)的“最后一塊蛋糕”，但是要在其中嶄露頭角，并站穩(wěn)腳跟卻并不容易。因?yàn)槠淇此崎T檻低，吸引了大量的蜂擁而入者，所以競(jìng)爭(zhēng)頗為激烈，同時(shí)，童裝行業(yè)亦存在著坪效低、缺人才等一系列“硬傷”。

　　在這樣的背景下，閩派童裝無(wú)論是已經(jīng)成為中國(guó)十大童裝品牌的嗒嘀嗒、瑪米瑪卡等品牌，還是剛剛進(jìn)入板塊的貝納利、海崴等品牌，這兩年，他們都思考得更多，創(chuàng)新得更多。

　　嗒嘀嗒的“會(huì)講故事的童裝”、杰米熊和小玩皮的動(dòng)漫營(yíng)銷，這是閩派童裝在品牌推廣上的創(chuàng)新;咔酷德先精耕單點(diǎn)區(qū)域再發(fā)力全國(guó)，U.S POLO ASSN.童裝主攻商場(chǎng)渠道，這是閩派童裝在渠道策略上的突破;貝納利提出的“國(guó)際化時(shí)尚、平民化價(jià)格、二三線渠道”戰(zhàn)略，海崴打造買手型童裝，則是在模式上的創(chuàng)新。

　　當(dāng)一個(gè)品類吸引了太多人進(jìn)入的時(shí)候，其中必然是有泡沫，要想不被作為那些被擠出泡沫，就不能跟在別人后面模仿別人。只有創(chuàng)新才有突破，只有突破才能在即將到來(lái)的劇烈的童裝品牌之爭(zhēng)中昂首闊步。

　　居安思危 才能走得更遠(yuǎn)

　　中國(guó)的東南一小角，就在閩南這樣一個(gè)巴掌大的地方上，三大服裝品類同時(shí)屹立，成百上千服裝品牌欣欣向榮，這樣的場(chǎng)面是令人震撼的。我們感慨于過(guò)去一年乃至過(guò)去幾年我們所取得的輝煌，卻也不得不在揚(yáng)起頭驕傲的同時(shí)，低下頭反思，再昂起頭看得更遠(yuǎn)。

　　其實(shí)，他們隱藏的有些不足、有些被動(dòng)、有些隱患是不得不讓人憂慮的：省代經(jīng)銷商模式陳舊了;“跑馬圈地”之后，品牌對(duì)坪效的追求顯得有些單薄了;“快時(shí)尚”時(shí)代，訂貨制模式滯后了;個(gè)性化時(shí)代，品牌同質(zhì)化弊端越發(fā)顯現(xiàn)……

　　還有“快準(zhǔn)狠”布點(diǎn)、不惜血本投廣告，甚至敢于孤注一擲，這是閩派服裝取得今日輝煌的主要原因之一。我們贊賞的同時(shí)，也應(yīng)該看到在這份膽氣下，如今卻有不少企業(yè)家是帶著投機(jī)心理的。類似童裝、時(shí)尚休閑等新興品類，承載了太多人“暴富”的夢(mèng)想;資本市場(chǎng)上，不少企業(yè)操盤者心底存在著為了上市而擴(kuò)充盤面的念想：把概念提出來(lái)，包裝得神奇些，吸引了風(fēng)投，再把盤面做得更大點(diǎn)，之后包裝上市，皆大歡喜。

　　誠(chéng)然，這樣的操作方式會(huì)使一些企業(yè)成功躍升，但成功模式一旦被模仿得太多，用得太過(guò)泛濫，后來(lái)者只能成為犧牲品。所以，光有精神與氣魄，在如今的競(jìng)爭(zhēng)壓力與產(chǎn)業(yè)格局下，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有昂起頭看得更遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，開拓創(chuàng)新，打造有真正競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，閩派服裝板塊才能在崛起之后，基業(yè)長(zhǎng)青。{page_break}

　　聚焦項(xiàng)目泉州紡織謀求新機(jī)遇

　　以6月份為節(jié)點(diǎn)，多數(shù)福建拉鏈企業(yè)在經(jīng)歷了“淡季不淡”歡喜后，陷入了“旺季不旺”的困境。這一年，他們?cè)庥隽?ldquo;上半年喜，下半年憂”的局面。同樣的情況，不少織造企業(yè)和面輔料企業(yè)(以下統(tǒng)稱“紡織企業(yè)”)也正在經(jīng)歷。

　　2011年，閩派服裝品牌的大消費(fèi)，并沒(méi)有給所有上游企業(yè)帶來(lái)幸福感。

　　隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，資本、原料和勞動(dòng)力三大要素市場(chǎng)的變化無(wú)疑成為紡織行業(yè)需要面對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題。為此，紡織企業(yè)正積極行動(dòng)起來(lái)，聚焦新項(xiàng)目，以期謀求發(fā)展新機(jī)遇。

　　紡織 科技 助力新發(fā)展

　　鏡頭聚焦

　　被譽(yù)為紡織界“黃埔軍校”的東華大學(xué)今年屢次走訪晉江。其專家團(tuán)隊(duì)走訪考察海東青新材料集團(tuán)和福建百宏聚纖科技實(shí)業(yè)有限公司后，分別與兩家企業(yè)達(dá)成項(xiàng)目合作。據(jù)悉，此次晉江兩家紡織企業(yè)與其對(duì)接后，均將啟動(dòng)高科技紡織新項(xiàng)目。

　　海東青與東華大學(xué)達(dá)成兩方面的深入合作，包括政產(chǎn)學(xué)研用合作及資源綜合利用聯(lián)合研發(fā)中心項(xiàng)目合作。百宏聚纖與東華大學(xué)合作的“超仿棉滌綸長(zhǎng)絲開發(fā)”項(xiàng)目也正式啟動(dòng)。這兩個(gè)項(xiàng)目理念和成果均能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)、國(guó)際一流水平。

　　晉江紡織企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的大投入，得到了國(guó)內(nèi)同行的高度贊賞。他們認(rèn)為晉江紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速與企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的追求是息息相關(guān)的，注重紡織人才培養(yǎng)、高科技項(xiàng)目的投入，這使得企業(yè)和紡織產(chǎn)業(yè)能不斷取得新發(fā)展。

　　行業(yè)圖景

　　據(jù)海東青行政總裁粘偉誠(chéng)介紹，該公司“資源綜合利用聯(lián)合研發(fā)中心”將圍繞著資源再生的研究課題，探析資源回收循環(huán)運(yùn)用體系。在與高校進(jìn)行項(xiàng)目合作過(guò)程中，海東青還將與其聯(lián)合起草相關(guān)專利，推動(dòng)公司資源綜合利用水平達(dá)到國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際先進(jìn)。

　　另一家紡織龍頭企業(yè)百宏聚纖的“超仿棉滌綸長(zhǎng)絲開發(fā)”項(xiàng)目是今年中國(guó)·海峽項(xiàng)目成果交易會(huì)的科技項(xiàng)目之一。據(jù)百宏副總經(jīng)理裘大洪介紹，該項(xiàng)目完成后，預(yù)期形成新產(chǎn)品2～3個(gè)，申請(qǐng)發(fā)明專利2～3項(xiàng)，形成企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，技術(shù)總體水平處于國(guó)際先進(jìn)。

　　除了加強(qiáng)與高校合作，泉州紡織企業(yè)還通過(guò)多種渠道加強(qiáng)自身科技研發(fā)能力，以謀求進(jìn)一步提升發(fā)展。

　　今年9月底，錦興集團(tuán)旗下福建正麒高纖科技股份有限公司的聚酯工程第二條線一次投料試車成功。這標(biāo)志著經(jīng)過(guò)一年多的努力，錦興正麒項(xiàng)目最具難度、最具科技實(shí)力的聚酯工程全面進(jìn)入正常生產(chǎn)，而這將是錦興集團(tuán)未來(lái)的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。

　　此外，維豐織造的“滌綸纖維堿性染色新工藝”項(xiàng)目獲2011年國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金支持;龍之族的“水性防水透濕涂層劑及耐低溫涂層織物”項(xiàng)目被列入省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金計(jì)劃;大發(fā)科技集團(tuán)成立了“泉州市超細(xì)超薄高密化纖行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心”，致力于超細(xì)、超薄、高密系列產(chǎn)品及功能性、環(huán)保性化纖面料的研發(fā)工作;信誠(chéng)化纖、遠(yuǎn)大服裝織造引進(jìn)百余臺(tái)高端噴水織機(jī)，計(jì)劃用高科技設(shè)備提高產(chǎn)品附加值……

　　以科技為導(dǎo)向，著力于新技術(shù)新工藝的研發(fā)，這一批批科技項(xiàng)目的落地將帶動(dòng)泉州紡織業(yè)步入新的發(fā)展階段。

　　面料 功能 開啟新市場(chǎng)

　　鏡頭聚焦

　　在電吹風(fēng)的熱風(fēng)加溫下，一朵朵美麗的花兒現(xiàn)身，一塊普通的素色布成為花團(tuán)錦簇的花樣面料;輕輕地將水灑在布面上，一幅“浮水印花”的美麗圖案就出現(xiàn)了;眼觀手摸，均與普通面料無(wú)異，卻不知其隱藏著能耐得住零下二十?dāng)z氏度低溫的“本事”……

　　在今年第十七屆中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱intertex-tile展)上，泉州紡織企業(yè)展示的產(chǎn)品除了延續(xù)以往花色繁復(fù)、色彩斑斕的外觀外，更多了許多特殊的內(nèi)在功能。

　　行業(yè)圖景

　　遇水花朵現(xiàn)身，遇暖花紋消失，這兩款名為“偽裝面料”和“感溫面料”的產(chǎn)品是福建龍峰紡織科技有限公司今年主推的功能性產(chǎn)品的代表。此外，吸濕排汗、抗靜電、彈性高功能、抗輻射、環(huán)?？咕榷嗫罟δ苄詫＠a(chǎn)品也是同一系列。

　　“今年我們研發(fā)了數(shù)百款產(chǎn)品，其中功能性產(chǎn)品占到70%。有很多都是專利成果和最新研發(fā)成果。”龍峰紡織科技研發(fā)中心經(jīng)理徐樟華表示，“功能性”已經(jīng)成為運(yùn)動(dòng)服裝面料的一種趨勢(shì)。

　　遇火阻燃、耐超低溫、感溫變色、透氣透濕、防風(fēng)防水……臺(tái)隆布業(yè)帶來(lái)的產(chǎn)品也獨(dú)具特色功能。據(jù)悉，早在兩年前，臺(tái)隆布業(yè)就看好戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，加大力度進(jìn)行功能性產(chǎn)品的研發(fā)。今年該公司首次將最新研發(fā)成果帶往展會(huì)進(jìn)行規(guī)模性展示，遇火阻燃、耐超低溫等特殊新功能引起了不少客商的興趣。

　　此外，海興材料科技與杜邦公司聯(lián)合開發(fā)了高科技差別化纖維———舒彈絲，具有低碳環(huán)保、舒適彈性的良好特性;中國(guó)泰山科技(連捷紡織)展示功能性專業(yè)運(yùn)動(dòng)服面料;新大發(fā)帶來(lái)超耐低溫羽絨服面料;萬(wàn)興隆的CLACK PU膠新型面料將膠的功能用到極致;以及福建協(xié)盛協(xié)豐印染實(shí)業(yè)、錦利紡織、聯(lián)邦三禾等面輔料企業(yè)推出了記憶絲纖維、FLYCOOL降溫面料等系列新產(chǎn)品……

　　從上游紗線供應(yīng)商到成品面料商，泉州紡織企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈功能化進(jìn)程正在提速。各種在行業(yè)中具有代表性的新產(chǎn)品詮釋了泉州面輔料的功能性圖景。

　　拉鏈 凈利 五年新目標(biāo)

　　鏡頭聚焦

　　年中時(shí)期，中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)拉鏈分會(huì)五屆四次理事會(huì)議在江西井岡山召開。在這個(gè)革命圣地，中國(guó)拉鏈行業(yè)巨頭們會(huì)晤、商討行業(yè)發(fā)展大計(jì)。會(huì)上，醞釀了多月的《中國(guó)拉鏈行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃概要(草案)》(以下簡(jiǎn)稱“五年規(guī)劃草案”)新鮮出爐。

　　這是中國(guó)拉鏈?zhǔn)讉€(gè)五年發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)五年規(guī)劃草案，從今年起的未來(lái)五年內(nèi)，中國(guó)拉鏈將以年均增長(zhǎng)率10%的速度高速發(fā)展。至2015年，中國(guó)拉鏈的銷售收入預(yù)期達(dá)到610億元。

　　這其中，拉鏈品牌集群地、占據(jù)全國(guó)大部分份額的福建拉鏈身兼重任。

　　行業(yè)圖景

　　年均增長(zhǎng)率10%、行業(yè)凈利潤(rùn)率提升2個(gè)百分點(diǎn)，20項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)待出爐……一個(gè)個(gè)細(xì)化的清晰數(shù)據(jù)體現(xiàn)了中國(guó)拉鏈對(duì)于610億元目標(biāo)的堅(jiān)定決心和信心。在經(jīng)過(guò)三十年謹(jǐn)慎邁步的基礎(chǔ)發(fā)展之后，中國(guó)拉鏈?zhǔn)状翁鰡文暌?guī)劃的模式，邁出了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的大步。

　　其中，凈利提升這個(gè)“質(zhì)”的要求，成為福建拉鏈行業(yè)追求的新目標(biāo)。“這是拉鏈行業(yè)跳出同質(zhì)化殘殺，走向中高端市場(chǎng)與YKK比拼的唯一出路。引導(dǎo)行業(yè)進(jìn)行資源整合，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行品牌化發(fā)展，這是未來(lái)五年的重點(diǎn)工作。只有這樣才能使得全行業(yè)邁向金字塔頂端。”中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)拉鏈分會(huì)理事長(zhǎng)施能輝認(rèn)為。

　　幸運(yùn)的是，曾“參與”同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，并屢次遭遇價(jià)格戰(zhàn)的福建拉鏈已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并積極做出改變。

　　潯興公司為軍用航空服研發(fā)出專利產(chǎn)品———航空拉鏈;福興拉鏈這兩年也一直致力于走高端特色產(chǎn)品的路。去年剛面市的專利產(chǎn)品———新型耐磨拉鏈……這些高端特色產(chǎn)品工藝技術(shù)先進(jìn)，具有排他性，獲得了市場(chǎng)品牌客戶企業(yè)的一致認(rèn)可，為企業(yè)贏得了更多的定價(jià)話語(yǔ)權(quán)。

　　讓人欣慰的是，在這兩家龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，在福建拉鏈同業(yè)商會(huì)的引導(dǎo)下，越來(lái)越多的福建同行開始行動(dòng)起來(lái)，開始專攻特色產(chǎn)品，以提高產(chǎn)品附加值。

　　“目前，福建拉鏈中已經(jīng)出現(xiàn)了拉鏈機(jī)械、拉片、拉頭等專業(yè)企業(yè)，這種產(chǎn)業(yè)鏈分工的格局已經(jīng)逐步顯現(xiàn)了出來(lái)。福建拉鏈行業(yè)未來(lái)五年將一直保持這個(gè)方向，這對(duì)企業(yè)塑造品牌，提高利潤(rùn)率和整體競(jìng)爭(zhēng)力有非常明顯的推動(dòng)。”福建省拉鏈同業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、群興拉鏈董事長(zhǎng)許書戶介紹道。

　　跳出傳統(tǒng) 發(fā)展不末路

　　橫亙?cè)诩徔椘髽I(yè)面料的不僅僅是資金、原材料等臺(tái)面上的難題，還有更多潛在的、已經(jīng)慢慢抬頭的發(fā)展難題：全球經(jīng)濟(jì)的低迷、人民幣匯率的升值使得企業(yè)需要放棄對(duì)外出口的傳統(tǒng)模式;國(guó)家節(jié)能減排政策的愈加嚴(yán)厲，帶來(lái)巨大的環(huán)保成本;行業(yè)還存在部分產(chǎn)品產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩、品牌意識(shí)不強(qiáng)、產(chǎn)品附加值不高等狀況……這些，都在警醒紡織企業(yè)：傳統(tǒng)的發(fā)展模式該終結(jié)了，不能還停留在單一的加工制造階段!

　　在傳統(tǒng)模式窮途時(shí)，如何避免發(fā)展末路?還是那句老話，轉(zhuǎn)型提升。這其中，龍頭企業(yè)的標(biāo)桿作用尤為明顯。百宏、錦興等企業(yè)的新項(xiàng)目投資預(yù)算均超過(guò)10億。這些資金數(shù)額顯示了龍頭企業(yè)尋求自我提升的決心。

　　我們并不是推崇大手筆的投資，因?yàn)椴⒉皇撬衅髽I(yè)都有雄厚的資本實(shí)力。我們希望看到的是，企業(yè)能夠跳出傳統(tǒng)的發(fā)展思維模式，敢于尋求創(chuàng)新。我們希望看到的是在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，能有更多的紡織企業(yè)開始覺(jué)悟與行動(dòng)。

　　行動(dòng)的方式可以有很多種，如建立專項(xiàng)資金加大自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、品牌建設(shè)，加快規(guī)模化，緩解成本壓力，利用品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)……無(wú)論投入多少，只要能夠跨出這一步，就已經(jīng)是成功的開始。而也只有跨出這一步，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)由低端向高端發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。{page_break}

　　3月28日，作為世界自然基金會(huì)(WWF)2011“地球一小時(shí)”活動(dòng)的贊助合作伙伴，瑪卡西尼與蒙牛、沃爾沃、萬(wàn)科攜手，共同參與了“地球一小時(shí)”全球啟動(dòng)儀式。此次，世界自然基金會(huì)在中國(guó)只選擇了5個(gè)合作伙伴，瑪卡西尼是唯一的服裝品牌。

　　3月29日，在中國(guó)國(guó)際服裝博覽會(huì)上，七匹狼發(fā)布了正式收購(gòu)杭州肯納服飾有限公司的消息,打造國(guó)際奢侈品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)代理平臺(tái)。

　　5月30日，素有“男褲專家”之稱的九牧王股份有限公司股票在上海證券交易所成功上市。這是繼七匹狼和利郎之后，福建商務(wù)男裝板塊誕生的又一家上市公司。

　　6月，《中國(guó)拉鏈行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃概要(草案)》出爐，至2015年，中國(guó)拉鏈的銷售收入預(yù)期達(dá)到610億元。這是中國(guó)拉鏈?zhǔn)讉€(gè)五年發(fā)展規(guī)劃。

　　9月3日，ZUOAN左岸服飾亮相年度最具創(chuàng)意性的國(guó)際時(shí)尚成衣和服飾展會(huì)WHO’SNEXT。在這個(gè)被譽(yù)為“國(guó)際時(shí)裝流行趨勢(shì)的實(shí)驗(yàn)室”的展會(huì)上，左岸是中國(guó)時(shí)尚品牌的唯一代表。

　　10月18日，第十七屆中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱in-tertextile面料展)開幕，泉州數(shù)十家紡織面料企業(yè)攜近萬(wàn)款產(chǎn)品參展，在上海灘演繹泉州紡織風(fēng)尚。

　　10月19日，2011中國(guó)紡織市場(chǎng)論壇上，“2010-2011年度中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”揭曉。包括七匹狼、鳳竹、鑫華股份、九牧王、恒安衛(wèi)生材料、潯興拉鏈、信誠(chéng)集團(tuán)等在內(nèi)的18家泉州紡織服裝企業(yè)躋身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)。

　　10月24日，中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周開幕，在這參與發(fā)布的12個(gè)男裝品牌中，有10個(gè)源自閩派。閩派男裝以史無(wú)前例的龐大陣容出征時(shí)裝周，為閩派男裝在爭(zhēng)奪中國(guó)男裝時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)，寫下最濃重的一筆。

　　12月15日，浩沙國(guó)際有限公司將正式登陸港交所上市交易，募集資金凈額5.7億港元。這家擁有中國(guó)最大的室內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾品牌的企業(yè)成為晉江第37家上市企業(yè)。