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中小服企陷困境 生產(chǎn)是一種痛苦

2011/11/4 11:31:00 來源: 評論(0)14

中小 服企 陷困境

  從2008年全球金融海嘯爆發(fā)持續(xù)至今,企業(yè)“倒閉潮”的勢頭有增無減。企業(yè)由于經(jīng)營困難、轉(zhuǎn)型失敗驟然停業(yè)倒閉的中小服裝企業(yè)開始在沿海上演。近期,一向風(fēng)光無限的溫州也開始頻現(xiàn)企業(yè)“異常倒閉”、老板“跑路”的現(xiàn)象。并且大多是企業(yè)主逃跑后,欠下大量的薪金、貨款和債務(wù)。


  非常五加一 重創(chuàng)中小服企


  造成企業(yè)這道“生死劫”的原因,有內(nèi)因,更有外因。


  其一是勞動(dòng)力成本的上升,過去把靠廉價(jià)勞動(dòng)力當(dāng)作競爭優(yōu)勢的企業(yè)遭到重創(chuàng)。“企業(yè)升級沒完成,競爭力沒有實(shí)現(xiàn),廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢喪失,企業(yè)內(nèi)遷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為必然。”華茂國際服裝產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理崔泮為說。


  二是由于國內(nèi)宏觀調(diào)控,銀根緊縮。國家不斷提高銀行準(zhǔn)備金率,壓縮貸款規(guī)模,導(dǎo)致中小企業(yè)貸款難、融資難,造成大量中小企業(yè)因資金短缺,無能力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型,而陷入經(jīng)營困境。


  三是人民幣大幅升值。從2005年至今人民幣大幅升值,這直接造成了出口企業(yè)的生死劫。原本的利潤在匯率變動(dòng)被抵消得干干凈凈,甚至成為負(fù)數(shù)。華茂國際服裝產(chǎn)業(yè)園營銷總監(jiān)周鵬說到:“一些企業(yè)接單的時(shí)候還有利潤,交貨結(jié)賬時(shí)則成了虧本生意。剩下唯一的道路,就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新渠道建立,有的企業(yè)沒有實(shí)力,又不想外遷的企業(yè)只有選擇倒閉”。


  四是原材料漲價(jià)。在國內(nèi)環(huán)境日趨緊張的情況下,對于中國企業(yè)來說,以國際石油為主造成的原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)經(jīng)營成本急劇上升更是雪上加霜。


  五是企業(yè)的稅收和隱形成本過高。經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾說過:“中國的稅負(fù)是全球排名第二僅次于法國,然而國內(nèi)的市場環(huán)境不如法國成熟、國民福利更相差甚遠(yuǎn)”。國家出臺(tái)了很多幫扶中小企業(yè)的政策,但落實(shí)到實(shí)處就千差萬別,同時(shí)一些地方政府各部門的腐敗和作風(fēng)問題,也無疑增加了企業(yè)的隱形成本。


  六是營商環(huán)境差。租金上漲、運(yùn)輸價(jià)格上調(diào)、引發(fā)商業(yè)成本增加,水電氣等資源價(jià)格上漲、能源供給緊張?jiān)斐芍圃斐杀旧蠐P(yáng),服裝企業(yè)信息化跟不上發(fā)展、行業(yè)洗牌趨勢明顯。


  中小服企轉(zhuǎn)型升級 是唯一出路


  從東南沿?;氐剿拇ɡ霞艺谶x址準(zhǔn)備再次創(chuàng)業(yè)的張總告知,此前任職的公司是福建石獅的一家大型服裝生產(chǎn)企業(yè),最高峰時(shí)擁有1000多名工人,有數(shù)家分廠,張總已經(jīng)在那里擔(dān)任副總將近10年了。“除了走,沒有其他選擇,在那兒干下去也是形同雞肋,食之無味了。”張總笑著說,雖然為老東家效力了將近10年,也有不少感情,但是一個(gè)人的力量是很渺小的,即便再繼續(xù)熬下去,也改變不了什么,只能當(dāng)犧牲品。”


  鄧先生是廣東一家服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人,準(zhǔn)備來華茂園區(qū)投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,在與大家溝通的過程中鄧先生也告知:“有一段時(shí)間生產(chǎn)了2000萬元的產(chǎn)品,只發(fā)出去1500萬,庫存了500萬。”原因是很多國外客商突然沒有錢提貨了,所以只能積壓在倉庫,而在那之前,他們的產(chǎn)品都是有多少賣多少。不過這一波沖擊并沒維持多久,2009年下半年開始,外貿(mào)工廠訂單開始逐步回暖,2010年,眾多外貿(mào)企業(yè)再度出現(xiàn)了訂單井噴的情況,甚至到三四月份就排完了全年的訂單。不過事實(shí)證明,訂單的回暖不但沒有成為他們再展雄風(fēng)的起點(diǎn),反而成為部分企業(yè)的噩夢。


  向生產(chǎn)要效益,這是任何一個(gè)老板都知道的。堅(jiān)持是因?yàn)檫€有希望,沒有利潤的生產(chǎn)在中小企業(yè)中蔓延,但是沒有盈利的生產(chǎn)會(huì)有人做嗎?很多中小服裝企業(yè)的老板面對目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,單純的生產(chǎn)就是一種痛苦。企業(yè)是會(huì)倒閉的,但行業(yè)會(huì)永遠(yuǎn)都在,其唯一出路就是轉(zhuǎn)型和升級。
 

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