“今年的服裝款式更新都很快，過一段時(shí)間，等到打折時(shí)再出手會(huì)合算得多。”

　　8月4日，中國(guó)棉花價(jià)格指數(shù)顯示，棉價(jià)為19716元/噸，這已跌破有關(guān)方面公布的新年度19800元/噸的收儲(chǔ)價(jià)，與今年3月份的每噸31241元相比，跌幅達(dá)到36.9%。記者近日采訪了解到，雖然棉價(jià)跳水，但與棉價(jià)息息相關(guān)的服裝價(jià)格卻并沒有松動(dòng)。對(duì)此，不少消費(fèi)者感到疑惑，棉價(jià)暴跌，為何今年秋裝的價(jià)格依舊高漲?

　　棉價(jià)雖降秋裝仍漲

　　目前各大商場(chǎng)的秋裝數(shù)量已經(jīng)占到市場(chǎng)的7成以上，“和今年的春夏款服飾一樣，今年秋裝上市時(shí)間依舊偏早。”北京當(dāng)代商場(chǎng)銷售人員表示，“與去年新款上市時(shí)的銷量相比，整體下降了2~3成。”從秋裝的上市情況來(lái)看，上衣的數(shù)量要多于褲裝。以標(biāo)識(shí)100%棉的長(zhǎng)袖外套為例，去年同面料的秋款售價(jià)在599元到699元之間，今年漲到699元~999元。“今年秋裝的價(jià)格較去年上漲了10%~20%，如去年我們新上市的襯衫普遍都在200元左右，今年則差不多為230元。從價(jià)格上來(lái)看，褲子的漲幅不大，基本與去年持平，但上衣的價(jià)格漲幅較高。”銷售人員說(shuō)。

　　該銷售人員也表示，雖然現(xiàn)在秋裝的銷量較低，不過進(jìn)入9月中旬，在中秋、國(guó)慶兩節(jié)促銷的帶動(dòng)下，秋裝會(huì)迎來(lái)熱銷季。而品牌也紛紛推出當(dāng)季“限量款”來(lái)迎合消費(fèi)者“求新”、“獨(dú)一無(wú)二”的心理，而這類商品即使不打折，銷量也會(huì)一路走高。在推出“限量版”服飾專柜的工作人員表示，目前幾款比較受歡迎的“限量”版新款秋裝已經(jīng)賣斷貨了。

　　成本高漲利潤(rùn)攤薄

　　在中國(guó)輕紡城，面料供應(yīng)商李先生表示，今年的布料價(jià)格相比去年依舊有10%的漲幅。“去年棉花價(jià)格上漲太快，很多棉企大量囤積棉花，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上漲。現(xiàn)在還處在消化庫(kù)存的階段。”

　　某服裝企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人徐女士表示，布料的成本上漲在一件服裝的價(jià)格中所占的比例很小，而人工、運(yùn)費(fèi)等成本的上漲，才是企業(yè)成本高企的真正原因。

　　從今年年初開始，企業(yè)用工成本就不斷地上漲，人工費(fèi)的上調(diào)在30%左右，另外，油價(jià)的上調(diào)也增加了企業(yè)的運(yùn)輸成本。耐克也在其最新發(fā)布的財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告中稱，由于石油價(jià)格、人工成本和運(yùn)費(fèi)的上漲，將在2012年春季對(duì)鞋類和服裝類產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)開始提價(jià)。

　　“現(xiàn)在服裝廠為了留住工人，紛紛給工人加工資。運(yùn)輸成本、進(jìn)店費(fèi)用、租金等以每年1萬(wàn)元的速度增長(zhǎng)，各種物業(yè)費(fèi)、稅費(fèi)等都要分?jǐn)偟椒b成本里。”業(yè)內(nèi)人士透露，一件服裝從出廠到出售的利潤(rùn)大概在60%左右，但實(shí)際上真正進(jìn)入經(jīng)銷商腰包的錢并不多。

　　“為了保證經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，只能推高服裝售價(jià)。”業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示無(wú)奈。

　　繼去年全國(guó)多省市宣布調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn)之后，普通企業(yè)今年的用工成本正在迅速提升。以杭州市為例，4月1日新調(diào)整之后，月最低工資標(biāo)準(zhǔn)從去年的1100元/月漲到1310元/月，提升了210元，漲幅接近20%。這個(gè)漲幅幾乎成了今年人工成本上漲的標(biāo)桿。

　　杭州本心服裝公司總經(jīng)理房長(zhǎng)君最近已經(jīng)開始為秋冬羽絨服備貨。今年人工價(jià)格在65~120元/件，而去年的平均水平則是45~80元/件。一件標(biāo)價(jià)1000元的羽絨服成本大致在300元左右，按這個(gè)計(jì)算，人工成本在總成本中的占比甚至能到1/3。

　　房長(zhǎng)君說(shuō)，目前在杭州一個(gè)技術(shù)熟練的工人月薪能開到3000元以上，而就這樣，還不一定能招到人。

　　“一些工人干脆就在老家開一個(gè)廠，不來(lái)打工了，還有一些熟練的技工他們不愿意和工廠簽訂長(zhǎng)期的合同，只做臨時(shí)的工作，哪里出價(jià)高就去哪里。所以有些規(guī)模小的企業(yè)為了不停工，硬著頭皮也要用他們。”房長(zhǎng)君說(shuō)。

　　流通環(huán)節(jié)推高售價(jià)

　　盡管原材料價(jià)格在上漲、勞動(dòng)力成本在上漲，但是這兩項(xiàng)生產(chǎn)企業(yè)最叫苦的漲價(jià)幅度卻并不能完全覆蓋成品服裝標(biāo)價(jià)牌上的數(shù)字漲幅。

　　一家女裝專柜的銷售主管表示，消費(fèi)者在商場(chǎng)里看到的價(jià)簽上的價(jià)格往往是出廠價(jià)格的數(shù)倍。這是因?yàn)榉b從工廠到柜臺(tái)，中間可能經(jīng)歷多重代理銷售的環(huán)節(jié)，目前這每一個(gè)環(huán)節(jié)的毛利增幅在15%左右。代理商由于要承擔(dān)庫(kù)存壓力，以及進(jìn)入商場(chǎng)的扣點(diǎn)和各種雜費(fèi)，所以代理商會(huì)將進(jìn)價(jià)提高數(shù)倍之后進(jìn)入零售終端。

　　就這樣，一件從工廠出門不過30元的襯衫，輾轉(zhuǎn)到了省級(jí)代理商手中可能變成了40元，等流入市一級(jí)的代理商時(shí)，價(jià)格已經(jīng)漲到了60元。然而它們會(huì)以什么樣的價(jià)格被消費(fèi)者買走，還要看這些服裝最終到達(dá)的零售終端。業(yè)內(nèi)人士表示，加價(jià)多少最終由品牌知名度決定。“一般品牌可能加價(jià)率在5倍左右(即進(jìn)價(jià)×6)，知名品牌甚至能達(dá)到10倍，國(guó)際頂級(jí)品牌更是高達(dá)幾十倍。除此之外，不同的零售終端也會(huì)影響加價(jià)率，例如一般社區(qū)商場(chǎng)的零售價(jià)格就低于鬧市商圈。最后這件襯衫的價(jià)格可能會(huì)到300元~700元區(qū)間。”{page_break}

　　品牌服飾公司利益穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　品牌服飾公司從這輪價(jià)格上漲中嘗到了實(shí)際的甜頭。

　　在保定，一位給美特斯·邦威做服裝加工的經(jīng)營(yíng)者表示：“這類品牌服裝對(duì)生產(chǎn)企業(yè)有很大的議價(jià)能力。今年零售價(jià)格普遍上漲10%~30%，但是他們付給生產(chǎn)商的加工費(fèi)用并沒有相應(yīng)增加，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費(fèi)用上漲基本上要靠生產(chǎn)企業(yè)自己來(lái)消化。他們有品牌，在服裝業(yè)品牌決定價(jià)值。所以他們?cè)阡N售環(huán)節(jié)能夠幾倍甚至十幾倍加價(jià)銷售，這樣的企業(yè)才是真正從這輪價(jià)格上漲的行情中獲利的。”

　　面對(duì)商場(chǎng)里的“高物價(jià)”，不少精明的消費(fèi)者選擇轉(zhuǎn)投網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)。

　　這個(gè)趨勢(shì)從網(wǎng)絡(luò)服裝銷售的火暴數(shù)據(jù)中可以得到印證。淘寶網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前女裝排在交易份額的第一位，占比達(dá)到了10%以上。男裝、女鞋也在10名以內(nèi)。而2010年，在淘寶網(wǎng)上成交的女裝份額已經(jīng)達(dá)到了383億元。而包括麥考林、夢(mèng)芭莎在內(nèi)專門做服裝網(wǎng)站的更是受到熱捧。前者在美國(guó)上市，后者也拿到了8位數(shù)的風(fēng)投。

　　“如果不講究牌子的話，幾十元一條的連衣裙并不少見，如果不講究當(dāng)季的話，一些品牌服裝也能以3~4折的價(jià)格買到。”消費(fèi)者唐媛說(shuō)。

　　這些交易數(shù)字背后，已經(jīng)形成了一個(gè)幾近完善的供應(yīng)鏈。

　　除了規(guī)模比較大的幾家有實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)服裝運(yùn)營(yíng)商有自己的合作工廠之外，大部分普通銷售服裝的網(wǎng)店還是在傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)渠道進(jìn)貨。

　　據(jù)了解，出廠成本價(jià)為90元的同款連衣裙，網(wǎng)店可以以120元的價(jià)格拿到，之后網(wǎng)店以190元的價(jià)格賣給在東莞的經(jīng)銷商。而這條最終出現(xiàn)在東莞某商店柜臺(tái)的裙子標(biāo)價(jià)已經(jīng)是400元以上了，即使打7折，也要280元。遇到“暴款”(最暢銷單品)，有時(shí)一個(gè)大網(wǎng)店的出貨量相當(dāng)于一個(gè)省級(jí)代理商的出貨量。

　　和網(wǎng)店合作成了不少中小型生產(chǎn)企業(yè)維系生存的途徑之一。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本上漲壓力較大，面對(duì)大的品牌合作商又沒有議價(jià)能力，出路之一就是加快自己的資金周轉(zhuǎn)速度。

　　即使是這樣，現(xiàn)在也是低于200元的服裝銷售狀況最好，價(jià)格再高銷量也不行了。

　　房長(zhǎng)君透露，市場(chǎng)上一般品牌的加價(jià)率是6倍到10倍，但是網(wǎng)店的平均加價(jià)率僅為1~2.5倍。所以即使走量很快，沒有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)的中小型生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)仍然很薄，現(xiàn)金流都繃得很緊，一不小心就會(huì)垮掉。