十幾年前的批發(fā)采購商過來訂貨，只要客流量不錯，就能獲得不菲的收入。然而，隨著信息化及品牌時代的到來，習慣了守株待兔的商家忽然感覺“錢沒那么好掙了”。于是，一場關于專業(yè)市場的變革正在掀起，一批新崛起的服裝專業(yè)市場引人注目。

　　比如成立于2004年的百榮世貿商城，率先開始了“百貨式環(huán)境，批發(fā)式運作”的轉型之路，初步實現(xiàn)了物流地下化、零售環(huán)境商場化的市場管理。商城門前不僅建有2600平方米的綠色下沉式廣場，內部還擁有3個近2000平方米的巨大中庭及200多部電梯，實行客貨分流。在接下來的三期工程中將建設賓館、寫字樓等商務休閑設施，進一步完善一站式服務。

　　再比如2008年正式開業(yè)的常熟天虹服裝城，是常熟地區(qū)唯一一個主營中高檔女裝的專業(yè)市場，其裙樓為市場部分，兩棟塔樓分別為品牌區(qū)域總部、貼牌中心和天虹網(wǎng)店城，開創(chuàng)了全國首個全產業(yè)鏈定位模式。類似定位的專業(yè)市場還有杭州中紡中心服裝城、蘆淞服飾城等。

　　2010年，西柳中國商貿城正式營業(yè)。在當?shù)卣拇罅χС窒?，依托西柳休閑褲裝、男裝、女裝等服裝產業(yè)集群的優(yōu)勢，西柳中國商貿城致力于建設成為中國北派服飾產銷基地，成為集展貿、商住、辦公、餐飲、酒店、停車、倉儲及電子商務、新產品發(fā)布等多功能于一體的現(xiàn)代化商貿城。

　　新興專業(yè)市場的出現(xiàn)給當?shù)鼗蛲瑓^(qū)域一批老專業(yè)市場帶來了壓力，愿意也好，不愿意也好，轉型是他們的唯一出路。

　　一批老專業(yè)市場轉型的第一步便是硬件設施的改善及新項目的啟動。然而，這對他們來說并非易事，牽扯的精力遠不止搭建個新平臺，更是經營理念、運營模式的轉變。當然，新興專業(yè)市場面臨著招商不力、人氣不足等問題。

　　伴隨著新興專業(yè)市場的崛起和老專業(yè)市場改革的進行，當整個市場規(guī)模達到一定程度時，是否會陷入同質化困局？到底是強調專業(yè)市場的功能性定位，成立設計研發(fā)中心、面輔料基地，還是更需要不斷完善專業(yè)市場的綜合業(yè)態(tài)，建設酒店、商務辦公樓？把握方向，走出屬于自己的特色之路，才是永恒不變的成功法則。