“今年價(jià)格上漲時(shí)表達(dá)的觀點(diǎn)。

　　周少雄從用工荒、人工成本和原材料成本上漲等角度對這一觀點(diǎn)進(jìn)行了解釋。在談到近期發(fā)生的用工荒對七匹狼公司生產(chǎn)成本造成的壓力時(shí)，周少雄表示，在七匹狼的產(chǎn)業(yè)鏈中，其自己生產(chǎn)制造的產(chǎn)品只占一小部分，自己的工廠會(huì)感受到一些壓力和影響，但并不嚴(yán)重。

　　周少雄稱，這是因?yàn)槠咂ダ窃陂L期發(fā)展過程中，員工的福利和生活環(huán)境建設(shè)比較好，勞動(dòng)法實(shí)施配套也做得也比較完善。員工們重視的社保等保障性措施七匹狼都做得比較到位，所以七匹狼自己幾千人的工廠情況一直比較穩(wěn)定。但他同時(shí)表示，七匹狼的一些合作工廠因?yàn)樗诘貐^(qū)不同，正面臨著不同程度的壓力，“有些地方的壓力比較大，新增工廠的壓力都很大”。

　　周少雄表示，今年七匹狼的產(chǎn)品價(jià)格至少要上漲10%，而且整個(gè)行業(yè)都將是這樣的幅度。他認(rèn)為，漲價(jià)的根源是成本壓力。棉花和人工價(jià)格都在上漲，公司要保證利潤，所以價(jià)格自然水漲船高。在談到七匹狼的利潤率問題時(shí)，周少雄稱，七匹狼的利潤率不是最高，行業(yè)里還有更高的公司。

　　關(guān)于成本上漲壓力是否能通過產(chǎn)品提價(jià)進(jìn)行化解，周少雄認(rèn)為，漲價(jià)是雙刃劍，如果不漲價(jià)，企業(yè)不可能承擔(dān)全部成本；但如果漲得太多影響銷量，可能還要打折。“如果不打折，說明定價(jià)水平是正確的，但(衣服)還沒賣出去又怎么知道要打多少折？”