很多市民或許都會出現(xiàn)這樣的情況， 一個一歲半的孩子，從出生到現(xiàn)在，就單單買吃的，穿的，玩的，竟心甘情愿花費了30萬以上。當然，這是針對一些特殊有資本的家庭。在一、二線城市，這樣的家庭又并不少見。

　　數(shù)據(jù)顯示，奢侈童裝的售價很高，比普通童裝品牌的價格貴幾倍甚至十幾倍。在杭州大廈兒童商場里，Dior的一件線衫售價就達3000多元，如果買一套春夏裝，5000元也只在中等水平，如果是冬裝，基本就要花上7000-8000元。

　　很多品牌在上市的定位，走的是高價路線，起先還擔心，價格太高了，不能吸引準媽媽級的目光。但是數(shù)據(jù)顯示，遠遠超出了意料，2011年，從4月到11月份，奢侈童裝Armani等7個品牌的銷售額已經(jīng)可以占到兒童商場銷售額的13.6%了，而且每個月的遞增速度很快，以Armani童裝為例，雖然銷售件數(shù)比不上其他專柜，但因為客單價高，銷售額往往能在排名中排到第5-6名。

　　市場的必然趨勢，奢侈品的價格高。業(yè)內(nèi)人士表示，2011年冬季童裝價格上漲幅度至少在35%，包括保暖衣、外套、褲子、鞋等所有過冬服裝。而且，“再窮不能窮孩子”，反映了一些家長對孩子的消費態(tài)度。“為了孩子”，不惜代價購買高價的外國名牌奶粉購買高價玩具和童裝。

　　但對于這樣的趨勢，不少企業(yè)還是認為，“漲價”在消費者眼中永遠是不討好的，盡管大部分企業(yè)采取了上移產(chǎn)品格局，從產(chǎn)品的物質(zhì)形態(tài)上支持“漲價”，但是物美價廉仍然是消費終端的主流需求。