英國零售商森寶利(J Sainsbury)希望瞄準中國不斷增長的中產(chǎn)階層，尋求在華擴張的機會。

　　盡管該零售商已經(jīng)承認正在研究中國市場的潛力，然而其擴張計劃的新細節(jié)表明，該公司對于中國市場能否提供大型超市形態(tài)的替代模式有特別興趣。因為，迄今為止，大型超市都是希望進入中國市場的外資零售商所采用的主流模式。

　　森寶利承認，相比其他西方零售商，自己進入中國比較晚。沃爾瑪(Walmart)、家樂福(Carrefour)、歐尚(Auchan)、樂購(Tesco)、韓國的樂天(Lotte)等外資零售商全部都已經(jīng)在中國建立起了業(yè)務(wù)。

　　不過，森寶利希望在中國市場找到自己可以填補的市場空缺，具體來說，就是看中國消費者是否具備充足的需求，以支撐更為高端的雜貨業(yè)態(tài)。

　　這家零售商在上海組建了一支團隊研究這個問題。

　　該團隊由公司前財務(wù)總監(jiān)達倫•夏普蘭(Darren Shapland)領(lǐng)導(dǎo)。如今，達倫的職責(zé)已經(jīng)更為寬泛，帶頭制定森寶利的包括海外市場在內(nèi)的發(fā)展計劃。

　　然而，要想在中國趕上其英國競爭對手樂購，森寶利還有很長的一段路要走。

　　樂購已經(jīng)做出計劃，今后5年將在中國開發(fā)更多零售和休閑空間，數(shù)量超過目前其在英國經(jīng)營的門店，其目標是在2016年之前在中國新開80家購物中心，營業(yè)面積達到4000萬平方英尺，5年內(nèi)預(yù)計支出20億英鎊。