9月的廈門，陽光依舊充沛，徜徉在長長的環(huán)島路上，海浪聲和老榕樹、古建筑交織在一起，久久地定格在腦海里。

　　穿過廈門大橋一直往東行駛，僅1個(gè)多小時(shí)就來到另一座城市——制造業(yè)為支柱的“品牌之都”。

　　晉江得名于“海上絲綢之路”的起點(diǎn)泉州旁邊的一條江。自古以來，“闖南洋”就是晉江人習(xí)以為常的生活方式，可能因?yàn)檫@種骨子里的商人基因，改革開放初期，晉江早期的家庭作坊式企業(yè)便如雨后春筍般冒了出來，到如今，民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在晉江撐起半邊天。

　　“恒安、安踏、匹克、鴻星爾克、361度、柒牌、勁霸、七匹狼、雅客……這些都是我們晉江的品牌。”晉江市政協(xié)秘書長王金墩對(duì)于自己家鄉(xiāng)的品牌如數(shù)家珍。晉江是一個(gè)縣級(jí)市，卻幸運(yùn)地?fù)碛猩习賯€(gè)國內(nèi)知名品牌，這不得不說是個(gè)奇跡。

　　8月中旬，第十屆全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強(qiáng)縣排名公布，晉江年年上榜，今年排名第七。面對(duì)如此漂亮的成績單，王金墩對(duì)記者神秘一笑，“晉江是福地。”

　　不是一個(gè)人的故事

　　在許志華子承父業(yè)擔(dān)任福建匹克集團(tuán)CEO之前，他還是個(gè)普通的大四學(xué)生，對(duì)當(dāng)時(shí)晉江的鞋業(yè)品牌并不特別了解。不過，許志華卻非常欣賞大他8歲的同城企業(yè)家丁志忠。

　　丁志忠初中畢業(yè)那年，用1萬多塊錢買了600雙晉江鞋，只身一人坐上了從福州到北京的火車，開始獨(dú)自闖蕩。4年含辛茹苦，丁志忠?guī)е诒本┵嵉?0萬塊錢回到晉江，創(chuàng)立了“安踏”品牌。如今，安踏已經(jīng)從當(dāng)初的小鞋廠發(fā)展成一家國內(nèi)領(lǐng)先的綜合體育用品上市公司。

　　許志華沒有想到，丁志忠晉江鞋王之稱正是從自家頭上奪走的，他更沒有想到的是，丁志忠曾經(jīng)仰視的人正是自己的父親許景南。

　　1983年，國際知名運(yùn)動(dòng)品牌耐克開始在泉州投資建設(shè)第一個(gè)鞋廠，許景南正是他們配套加工的合作對(duì)象。5年以后，耐克從泉州搬到莆田，而它80%的技術(shù)人員和工人卻選擇留在許景南的公司。

　　高瞻遠(yuǎn)矚，1989年，許景南注冊(cè)了“匹克”商標(biāo)。

　　“在生產(chǎn)制造上，我們一開始就是高起點(diǎn)，很多企業(yè)還是手工作坊時(shí)，我們已經(jīng)是流水線作業(yè)了。”10年之后，匹克體育用品有限公司已經(jīng)在香港成功上市，業(yè)績連續(xù)3年保持60%以上的增長。

　　上世紀(jì)80年代末期的晉江，滿街都是雜牌的運(yùn)動(dòng)鞋小作坊。有統(tǒng)計(jì)顯示，鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)達(dá)3000多家，從業(yè)人員35萬之多，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界80多個(gè)國家和地區(qū)。在這上千家鞋企中，安踏和匹克的崛起并不算個(gè)例，在他們身后，一大批晉江品牌接連誕生并迅速脫穎而出:特步、361°、喜得龍、貴人鳥、亞禮得、浩沙、德爾惠、金萊克、喬丹……

　　有媒體曾評(píng)價(jià)說，全球每五雙鞋就有一雙來自晉江。

　　早在晉江的運(yùn)動(dòng)鞋品牌崛起之前，李寧就已經(jīng)牢牢占據(jù)了中國第一體育品牌的地位，而阿迪達(dá)斯和耐克兩大世界體育巨頭也牢牢占領(lǐng)了國內(nèi)高端市場(chǎng)。對(duì)此，晉江人似乎并沒太放在心上。

　　“這可能跟晉江人天性好勝有關(guān)。”在晉江打拼了十多年的一位外地人告訴記者，“有勇有謀，晉江人總是在堅(jiān)持自己的品牌之路。”正如丁志忠所言:“不做中國的耐克，要做世界的安踏。”晉江企業(yè)要做的不是別人的影子，而是超越自己。

　　這份堅(jiān)持，在2009年金融危機(jī)時(shí)期顯得尤為珍貴。當(dāng)時(shí)，耐克和阿迪達(dá)斯都遭遇了業(yè)績?cè)鲩L乏力，甚至業(yè)績一度負(fù)增長，而晉江大多數(shù)體育品牌的營業(yè)額卻逆勢(shì)上揚(yáng)。例如安踏，2009年上半年?duì)I業(yè)額增長了27.7%。