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推動中國童裝品牌再成長

2010/8/7 9:59:00 來源: 中國服裝協(xié)會網(wǎng)評論(0)58

童裝 品牌

  十大童裝品牌各具特色


  2010年2月,由中國服裝協(xié)會舉辦的第二次“中國十大童裝品牌”評選活動落下帷幕。經(jīng)過由業(yè)界人士、行業(yè)媒體、知名專家和商場高管等組成專家評審組的評選,共產(chǎn)生十二個獲獎品牌,其中兩組品牌分別得分相同,經(jīng)評委會核議,一致通過予以名次并列。


  獲得第二屆“中國十大童裝品牌”的有:巴拉巴拉、博士蛙、嗒嘀嗒、紅黃藍、今童王、棵棵樹、力果、瑪米瑪卡、派克蘭帝、水孩兒、淘帝、小豬班納。這些童裝品牌無論是在產(chǎn)品設(shè)計、品牌形象、渠道管理,還是品牌企業(yè)文化的經(jīng)營上都各具特色。


  作為中國首個銷售額過10億的童裝品牌,巴拉巴拉在品牌創(chuàng)建之初,就通過第三方專業(yè)調(diào)研公司定期對目標(biāo)消費者進行研究,獲得第一手的消費者資料,并根據(jù)消費者的行為特性和偏好來調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略,提供給消費者最滿意的產(chǎn)品和服務(wù),這讓巴拉巴拉迅速成為中國童裝市場的代表品牌之一。


  派克蘭帝的成功卻源于其“智力信息密集型”的營運模式。在創(chuàng)業(yè)之初,公司開發(fā)出一套與“派克蘭帝”的經(jīng)營模式相適應(yīng)的獨特的管理軟件,日漸完善的軟件系統(tǒng),已成為公司的核心競爭力。同時,公司緊抓設(shè)計與管理的中心環(huán)節(jié),在派克蘭帝品牌在市場上擁有一定占有率后,開始了多品牌運作戰(zhàn)略。2002年,公司先后引進“BabyMe”、Garfield(加菲貓),最近又與李寧合作推出了“小李寧”運動童裝,同時與意大利著名品牌MISS SIXTY聯(lián)手推出童裝,并準(zhǔn)備針對網(wǎng)絡(luò)營銷推出新品牌。


  同樣是北京著名童裝品牌的水孩兒從創(chuàng)立至今,一直把握著品質(zhì)、文化、發(fā)展這三個制勝的關(guān)鍵詞,以品質(zhì)創(chuàng)品牌,以品牌促品質(zhì)。為了讓水孩兒品牌實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,公司內(nèi)部建立了長期的品牌規(guī)劃,構(gòu)建了完善的人才管理體系。目前,水孩兒正在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。


  今童王的品牌運作以營銷為中心,從產(chǎn)品開發(fā)到制作,一切產(chǎn)品生產(chǎn)都要圍繞營銷來組織。因為在公司看來,一個企業(yè),賣的并不只是產(chǎn)品,更多的是產(chǎn)品背后的故事——品牌的價值理念。


  作為從外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè),福建格林集團在“嗒嘀嗒”品牌“軟競爭力”系統(tǒng)構(gòu)建上,實施了引“動”未來的5大創(chuàng)新,并采取五大舉措全面拉動品牌發(fā)展。公司圍繞“嗒嘀嗒”品牌“愛…”的內(nèi)涵,結(jié)合小朋友喜歡聽故事的特點,將“愛”的內(nèi)涵具體化,推出了“會講故事的童裝”的概念,圍繞“會講故事的童裝”,進行品牌及產(chǎn)品個性的塑造和品牌文化內(nèi)涵的延伸。


  童裝產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展


  這次獲獎的童裝品牌只是中國童裝品牌大軍中的一小部分。近年來,在中國服裝協(xié)會的積極引導(dǎo)和廣大童裝品牌企業(yè)的共同努力下,童裝業(yè)已經(jīng)成為中國服裝業(yè)中快速成長的新興產(chǎn)業(yè)。


  目前,我國童裝產(chǎn)業(yè)日趨穩(wěn)定并呈現(xiàn)發(fā)展勢態(tài)良好,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨完善。


  國內(nèi)童裝品牌無論在色彩搭配、款式設(shè)計、面料選用上都有著很好的把握。講究風(fēng)格突出、時尚個性、活潑健康、安全實用。


  行業(yè)也出現(xiàn)專業(yè)分工,一些企業(yè)專做毛衣、羽絨服、針織內(nèi)衣等特色品種,有些專門為品牌企業(yè)貼牌,有些企業(yè)專門進行品牌運作。


  童裝品牌的定位也變得更為清晰,按年齡階段劃分、按穿著場合劃分、按面料劃分、按功能性劃分等等,能滿足孩子不同場合的穿著需求。


  一些成熟童裝品牌開始進行品牌延伸,從服裝延伸到鞋、帽、襪、包、飾品、床上用品、文具、嬰幼兒用品等。


  這一切表明,中國童裝業(yè)已經(jīng)進入品牌的發(fā)展與創(chuàng)新期,自主童裝品牌力量也已經(jīng)開始得到彰顯。


  而2009年中國服裝協(xié)會童裝專業(yè)委員會報告也顯示,我國童裝業(yè)正處于發(fā)展的第三階段,批發(fā)市場正在升級,品牌營銷日臻成熟,品牌主導(dǎo)銷售已形成氣候。“自主童裝品牌已占據(jù)國內(nèi)市場的主流。”


  巨大市場吸引資本進入


  中國童裝品牌建設(shè)之所以發(fā)展迅速,得益于中國巨大的童裝消費市場。


  有關(guān)資料顯示,隨著中國將進人第四次生育高峰期,中國正在形成一個龐大的兒童消費市場。最近幾年中國童裝消費呈現(xiàn)兩位數(shù)以上增長的事實佐證了這個觀點。


  80后已成長為品牌童裝消費的主力人群,作為改革開放的同齡人,他們更注重品牌、追求時尚,這對國內(nèi)童裝品牌來說無疑是一個利好信號。


  中國童裝品牌的時代已經(jīng)到來。


  有機會、有利潤自然會吸引眾多資本的加入,最近一段時間國內(nèi)著名運動品牌紛紛看好國內(nèi)童裝市場,推出運動童裝、童鞋系列。李寧與派克蘭帝簽約共同推出童裝品牌LiNing kids;安踏將推出安踏KIDS(兒童)品牌;361°也啟動了童裝業(yè)務(wù);而特步早在2006年就與美國迪斯尼簽訂了合作協(xié)議,借助迪斯尼“曲線”進軍兒童鞋服市場。


  另外,森馬、七匹狼、杉杉等眾多國內(nèi)成人裝品牌,寧波獅丹努、深圳小豐龍等外貿(mào)企業(yè)也紛紛進入童裝行業(yè);甚至連中國家電領(lǐng)軍企業(yè)——海爾集團近日也與廈門華融集團聯(lián)合宣布,2010年3月在全國推出3000多家海爾兄弟兒童用品專賣店。


  童裝行業(yè)比較特殊,光有經(jīng)濟實力還遠遠不夠。只有把握住了童裝業(yè)跳動的脈搏,企業(yè)才能踩準(zhǔn)市場節(jié)拍來安排具體的童裝品種、品類、價格、生產(chǎn)數(shù)量等關(guān)鍵變量。


  童裝業(yè)是一個“進入門檻非常低、規(guī)模發(fā)展門檻非常高”的產(chǎn)業(yè)。


  從另一個角度來看,資本的進入也使得國內(nèi)童裝品牌經(jīng)營變得更加理性和成熟,同時將促使國內(nèi)童裝市場的競爭進一步升級。


  品牌競爭時代來臨


  “童裝品牌競爭的時代也已經(jīng)到來。”中國服裝協(xié)會副會長陳大鵬指出,中國童裝的市場空間很大,體量的增長一定會迎來洗牌、整合期。


  事實上,隨著中國政治、經(jīng)濟、文化、國際地位的提升,國內(nèi)童裝的消費方式以及市場對品牌、產(chǎn)品的需求也在發(fā)生著變化,人們的標(biāo)準(zhǔn)已逐漸從過去的實用,轉(zhuǎn)變成追求美觀乃至品牌內(nèi)涵。層出不窮的產(chǎn)品品類和身心愉悅的體驗式消費,使得童裝產(chǎn)業(yè)面臨著新一輪的品牌升級。


  同時,這兩年童裝品牌競爭的戰(zhàn)火已經(jīng)燃燒到了中高端市場,童裝品牌由于各環(huán)節(jié)成本提高而導(dǎo)致的價格在不經(jīng)意中的悄然上升,已經(jīng)成為常態(tài),各品牌都在盡力保持自己的優(yōu)勢,努力爭奪中高端市場的消費份額。未來中國童裝品牌在中高端市場的競爭將日趨激烈。


  因此,如何應(yīng)對行業(yè)洗牌成為每個身在童裝行業(yè)的品牌所需考慮的問題。


  目前,童裝產(chǎn)業(yè)正在醞釀著行業(yè)變革和整合,一些富有野心和抱負的國內(nèi)外企業(yè)家,緊跟著中國“消費升級”的步伐,快速布局,優(yōu)化新的商業(yè)模式,并企圖成為童裝市場的真正領(lǐng)軍者。


  看似平靜卻暗潮洶涌的童裝市場,新一輪角逐的序幕正悄悄拉開。


  推動品牌二次提升


  目前,雖然大家都看到了童裝的機遇和挑戰(zhàn),但是對單個品牌而言,前行的道路尚充滿未知和艱辛。


  中國童裝是一個特殊的行業(yè):中國服飾文化變遷過程中沒有童裝——注定了中國童裝缺乏文化積淀;中國市場地大物博,差異性又決定了不能完全借鑒國際童裝品牌的發(fā)展策略;國內(nèi)原創(chuàng)童裝品牌發(fā)展時間不長,還沒有出現(xiàn)足以引為行業(yè)標(biāo)桿的品牌——市場學(xué)習(xí)榜樣模糊。


  同時,由于中國童裝市場的多樣性、多變性、龐大的市場總量,要求童裝產(chǎn)業(yè)的投資者、從業(yè)者、尤其是設(shè)計師,務(wù)必在貨品策劃、產(chǎn)品設(shè)計、渠道管理、品牌管理上要有創(chuàng)新的精神。更需要行業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)基地、科研機構(gòu)、品牌、企業(yè)、設(shè)計師等產(chǎn)業(yè)上下游機構(gòu)共同努力營造合理的競爭環(huán)境。


  在2010中國國際服裝服飾博覽會期間舉辦的第二屆“中國十大童裝品牌”評選活動則為中國童裝品牌搭建起了一個展示、學(xué)習(xí)、交流的平臺。讓中國童裝品牌以群體的姿態(tài)向社會展示自己的形象,樹立了中國童裝品牌的價值與地位,推動了童裝行業(yè)的整體發(fā)展。


  CHIC2010期間,中國服裝協(xié)會將舉行“中國十大童裝品牌”頒獎儀式、獲獎品牌集中靜態(tài)展示及獲獎品牌聯(lián)合發(fā)布活動,在行業(yè)內(nèi)對這些品牌予以宣傳表彰。這些舉措將擴大中國原創(chuàng)童裝品牌的社會知名度和社會影響力。


  雖然目前中國童裝品牌區(qū)域性特征比較明顯,全國性品牌還不多,但在中國服裝協(xié)會的不斷引導(dǎo)和推動下,中國童裝品牌將逐步走向成熟,中國童裝業(yè)將會迎來另一次飛躍,而這個飛躍將在未來的黃金十年中出現(xiàn)。

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