近期，對于出口型鞋企而言，出口價出現(xiàn)“量升”與“價跌”的逆轉(zhuǎn)情況。為何會出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)?這個問號牽引著人們對鞋業(yè)背后發(fā)展邏輯的探尋。

　　我們都清楚，在競爭日益激烈的情況下，很多鞋企為了接到更多出口訂單往往互相壓價，期望用薄利多銷的方式增加訂單量，這種競爭使得鞋價一直在微利水平線上徘徊。

　　大多數(shù)訂單加工，而不去研究生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，使得鞋類制品出口利潤下滑;在與國外客商的洽談中，鞋商急于出口的心理也將主動權(quán)完全交給了客商，在一步步的詢價和殺價中以極低的價格達成交易。

　　也正是基于這樣的市場趨勢導致了我國鞋出口反傾銷制造更多的理由，影響了出口鞋的整體形象，造成了惡性循環(huán)。而造成這個問題的最根本原因是很多出口型鞋企缺少叫得響的品牌。反觀國內(nèi)一些知名鞋企，即便在金融危機期間都有漲價空間、有談判余地。人們一般會覺得加工環(huán)節(jié)企業(yè)總是陷于談判被動的地步，可是這些龍頭企業(yè)由于工藝領(lǐng)先與規(guī)模保證，做強加工環(huán)節(jié)照樣取得與巨頭們講價的底氣。

　　據(jù)了解，當前很多出口型鞋企應進一步調(diào)整制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極鞏固俄羅斯等傳統(tǒng)市場的產(chǎn)品認知度。把握當前俄羅斯市場準入標準相對寬松時機，扶持在俄羅斯工業(yè)園區(qū)的鞋加工產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展，緩解部分出口壓力。關(guān)注和積極應對人民幣匯率升值帶來的不利影響。幫助企業(yè)利用外幣引進國外先進生產(chǎn)設備及原材料，獲得預期升值利潤。

　　對此，業(yè)界人士表示，要扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品受制于人的被動局面，就必須加快鞋類產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的提檔升級。而要應對這種“量增價跌”局面，鞋企必須要形成以質(zhì)取勝的觀念，提高產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)出口方式由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，從源頭上減少貿(mào)易摩擦，增強產(chǎn)品自身競爭力。其次，通過加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐、完善渠道建設、提高產(chǎn)品設計水平和創(chuàng)建自主品牌等途徑，增加鞋類產(chǎn)品在國際市場上的話語權(quán)和主動權(quán)，為贏得市場和更多的利潤奠定基礎。