受印度暫停棉花出口政策影響，6月當(dāng)月，寧波口岸自美國(guó)進(jìn)口棉花2.1萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)47.8倍，環(huán)比增長(zhǎng)3.7倍，占上半年寧波口岸棉花進(jìn)口總量的58.3%;而6月份自印度的棉花進(jìn)口量為零。

　　印度是世界上第二大印度宣布即日起暫停棉花出口，該決定涉及原棉、廢棉、精梳棉和普梳棉等出口品種，恢復(fù)出口的時(shí)間待定。當(dāng)印度棉不再成為中國(guó)進(jìn)口來(lái)源之后，國(guó)內(nèi)加快進(jìn)口美國(guó)棉花成為必然。

　　補(bǔ)充：

　　雅戈?duì)栐诜b節(jié)引起巨大震動(dòng)的，是其對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合，即雅戈?duì)栆呀?jīng)形成從面料到成衣銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　大紅鷹、奧克斯、方太、波導(dǎo)、雅戈?duì)?、杉?hellip;…一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)钠放?，產(chǎn)自寧波。

　　不過(guò)，大型企業(yè)絕大多數(shù)并非所謂的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，有的甚至是勞動(dòng)密集型企業(yè)。為何這些企業(yè)能成為行業(yè)翹楚，在市場(chǎng)上如此有競(jìng)爭(zhēng)力?

　　“我們覺(jué)得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大做精做細(xì)同樣有競(jìng)爭(zhēng)力。”寧波市副市長(zhǎng)蘇利冕這樣為本報(bào)記者解釋了寧波的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所在。

　　在蘇利冕看來(lái)，只有落后的工藝，沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè)，“所以要不斷創(chuàng)新”。當(dāng)下，寧波這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，正以敏銳的觸覺(jué)，捕捉世博所帶來(lái)的巨大的商機(jī)。

　　雅戈?duì)枠颖?/p>

　　寧波的那些猛抓世博商機(jī)的大型企業(yè)中，雅戈?duì)栵@得尤為高調(diào)和亮眼。

　　“在世博會(huì)期間，雅戈?duì)栐谏虾Ｗ罘比A的延安東路一號(hào)的雅戈?duì)柸蛐蜗髮?zhuān)賣(mài)店——“外灘一號(hào)”將正式亮相，迎接世博會(huì)的參觀者。這是雅戈?duì)柦枇κ啦┩卣蛊放频闹匾渴稹?rdquo;最近，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總裁李如成表示。

　　雅戈?duì)?，這個(gè)創(chuàng)辦于1979年的單一生產(chǎn)加工服裝的小型企業(yè)，如今成為國(guó)內(nèi)最大的服裝企業(yè)之一。

　　雅戈?duì)杽?chuàng)辦初期，僅是一個(gè)加工企業(yè)，和當(dāng)時(shí)其他廠家并無(wú)差異，但正是斷的創(chuàng)新為其帶來(lái)了巨大的回報(bào)。

　　雅戈?duì)栐诜b界引起巨大震動(dòng)的，是其對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合。即雅戈?duì)栆研纬蓮拿媪系匠梢碌劫Q(mào)易銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。這條產(chǎn)業(yè)鏈帶給雅戈?duì)柕牟粌H僅是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，還有靈活的市場(chǎng)反應(yīng)和更多的國(guó)際合作機(jī)會(huì)。

　　雅戈?duì)柕难邪l(fā)創(chuàng)新得益于一條直的產(chǎn)業(yè)鏈條。這條垂直順暢的產(chǎn)業(yè)鏈條促進(jìn)了公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)，成為一座橋梁，也讓更多設(shè)想和創(chuàng)新成為現(xiàn)實(shí)。擁有自身的研究機(jī)構(gòu)和紡織廠、織布廠、生產(chǎn)加工廠，雅戈?duì)柧湍軐?duì)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)提出具體要求，不斷用最終的合格指標(biāo)要求上游企業(yè)：加工廠要求面料廠、面料廠要求上游的紗廠，通過(guò)確保棉紗長(zhǎng)度以保證面料的強(qiáng)度。

　　“當(dāng)雅戈?duì)柹a(chǎn)和銷(xiāo)售都達(dá)到一定的水平，面料瓶頸開(kāi)始顯現(xiàn)的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)鏈的整合就迫在眉睫了。”李如成說(shuō)，服裝業(yè)的加工能力已經(jīng)具備，卡就卡在面料上。只有擁有自己的面料企業(yè)才可以鞏固這種優(yōu)勢(shì)。以前，雅戈?duì)柕拿媪现饕蕾?lài)于國(guó)外。如今，雅戈?duì)栔ρ邪l(fā)生產(chǎn)的高端品牌面料，其價(jià)格目前僅僅意大利面料的十分之一，主要的國(guó)際買(mǎi)家已陸續(xù)轉(zhuǎn)向雅戈?duì)枴?/p>

　　當(dāng)下的雅戈?duì)?，形成了一個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)鏈：從棉花種植、紡織印染等上游業(yè)務(wù)，一直到成衣設(shè)計(jì)加工和零售。

　　“雅戈?duì)柕纳a(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)和面料廠，都成立了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。雅戈?duì)柊堰@些研發(fā)團(tuán)隊(duì)整合在一起，既能了解市場(chǎng)，也能了解原料。原料、面料、生產(chǎn)企業(yè)、銷(xiāo)售、零售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈整合，是我們非常好的嘗試，產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)到上市，都在我們的控制中，能夠迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。”李如成說(shuō)。

　　沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè)

　　蘇利冕認(rèn)為雅戈?duì)柕目焖侔l(fā)展得益于其不斷的創(chuàng)新。

　　在蘇利冕看來(lái)，類(lèi)似雅戈?duì)栠@樣的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在寧波為數(shù)不少，但只要不斷創(chuàng)新，就可以打造成為有盈利空間的產(chǎn)業(yè)。

　　“我們要逐步做工藝替代，現(xiàn)在的服裝和10年前相比，做工、面料肯定幾乎完全不同，產(chǎn)業(yè)看上去比較傳統(tǒng)，但產(chǎn)業(yè)不落后。”蘇如是認(rèn)為。

　　2010年4月6日，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)旗下的上市公司發(fā)布的2009年年報(bào)顯示，在其紡織服裝業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)下滑的同時(shí)，公司86%的凈利潤(rùn)來(lái)自股權(quán)投資和地產(chǎn)，股權(quán)投資實(shí)現(xiàn)凈利約16.25億元，占據(jù)凈利潤(rùn)的半壁江山。

　　對(duì)此，蘇利冕表示理解，“(進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè))來(lái)錢(qián)容易，企業(yè)家畢竟效益最大化，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律在起作用。”

　　“雅戈?duì)柺菑?992年從事房地產(chǎn)的，但是雅戈?duì)柾顿Y房地產(chǎn)比較慎重，主要投資在寧波、杭州、蘇州，如果連這三個(gè)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)都不好了，那全國(guó)的樓市肯定有問(wèn)題了。”李如成在2009年期間還這樣樂(lè)觀。

　　雅戈?duì)栴l頻涉足股權(quán)投資，也被不少人士解讀為浙江民企超前的投資意識(shí)的一個(gè)生動(dòng)體現(xiàn)。“股權(quán)投資，可以撬動(dòng)和整合更多的優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)。”

　　“企業(yè)創(chuàng)新不能急功近利，要耐得住寂寞，只要堅(jiān)持有長(zhǎng)期穩(wěn)定的投入，肯定能從創(chuàng)新中得到回報(bào)。”寧波千普實(shí)業(yè)的負(fù)責(zé)人翁振濤的一番話(huà)或許詮釋了如何在創(chuàng)新中避免走彎路。