服裝市場從“GPS”到“DNA”的異變

　　批發(fā)體系的“配套”是以生產(chǎn)企業(yè)為主導的服裝推銷體系，因此，無論是訂貨會、展銷會還是博覽會，大多是企業(yè)為主導、代理為手段、拿貨為目的。在如此環(huán)境下，除了少數(shù)類似雅戈爾、七匹狼、波司登等大型服裝企業(yè)可以打造的起品牌，建立的起終端外，大多數(shù)中小服裝企業(yè)和代理經(jīng)銷商只能進入相對混雜、低端的專業(yè)市場平臺和渠道，以“庫存”作為自己最后的“底線”。事實證明，服裝品牌不僅與服裝企業(yè)有關，而與一個國家形象和整體服裝產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)也是息息相關的。法國、意大利的服裝品牌是整體的品質(zhì)和獨立的品牌的融合，很難想象，中國服裝如果95%以上屬于低端，那5%能夠高端到哪里?這也是為什么中國服裝至今難以產(chǎn)生國際一線品牌的原因所在?？梢?，提高和提升服裝專業(yè)市場的品牌和品質(zhì)不僅是服裝市場本身的工作，而是中國服裝產(chǎn)業(yè)的國家戰(zhàn)略需要。

　　與此同時，服裝市場的批發(fā)體系也開始變得撲朔迷離，比如，傳統(tǒng)的虎門女裝市場代表--富民服裝城，但圍繞“富民”品牌先后出現(xiàn)了“富民服裝城、富民服裝商務中心、富民名購城、富民服裝雙子城、富民國際商貿(mào)城”，五子登科，恐怕“GPS”也開始失靈，眼花繚亂的新興服裝市場已經(jīng)讓“批發(fā)”找不到屬于自己的準確舞臺。

　　服裝市場采購寶典--DNA

　　提升和提高服裝專業(yè)市場品牌和品質(zhì)的核心是要顛覆了傳統(tǒng)服裝市場的終端及渠道模式。如果把服裝市場看做是一個平臺的話，以往，更多的是服裝企業(yè)借助服裝市場的終端“批發(fā)”服裝，而未來，更多的是服裝采購商通過服裝市場渠道“采購”服裝。