今年以來，石獅中小企業(yè)面對不利形勢，紛紛采取壓縮成本、調(diào)整市場結(jié)構(gòu)、強化核心競爭力等措施，以應(yīng)對經(jīng)濟危機的襲擊。 　　目前，我市中小企業(yè)已經(jīng)普遍感受到資金壓力，部分依賴國外訂單生存的中小企業(yè)減產(chǎn)或停產(chǎn)，形勢不容樂觀。在這種情況下，我市中小企業(yè)通過多種方式降低成本，減少現(xiàn)金支出。某服裝企業(yè)營銷部負責人鄭先生說，首先是壓縮成本，如生產(chǎn)材料定額發(fā)放、提高材料利用率、減少邊角廢料、加強庫存管理等措施。除此之外，我市中小企業(yè)還注重抓好產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié)的緊密銜接，密切監(jiān)視產(chǎn)品和原材料的價格走勢，嚴格控制企業(yè)回款情況，同時積極進行庫存盤查，適度提高資產(chǎn)流動性，以提高抗擊風險能力。“在企業(yè)發(fā)展遇到困難的情況下，中小企業(yè)需要調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務(wù)，以將資源集中在一些優(yōu)勢業(yè)務(wù)上?！痹右黄髽I(yè)總經(jīng)理林先生說。和林先生有同樣觀點的中小企業(yè)老板大有人在。最近，有幾家中小企業(yè)老板聚在一起聊天，他們認為，有的業(yè)務(wù)未來發(fā)展還不明朗，同時又需要不斷地投入資金，這些業(yè)務(wù)應(yīng)該先緩一緩；有的項目可能本身有缺陷，即使能夠度過危機，也不會有大的發(fā)展，這些項目也還是趁早“收工”的好。 　　“中小企業(yè)本就處于弱勢地位，隨著經(jīng)濟形勢日益嚴峻，生存希望就會更加渺茫。所以，中小企業(yè)必須有其特有的競爭優(yōu)勢?！蹦巢视∑髽I(yè)許總認為。我市不少中小企業(yè)已經(jīng)認識到了這一點，那就是必須有自己的“拳頭產(chǎn)品”，才能在市場競爭中不至于被淘汰。今年以來，不少中小企業(yè)為了把自己的主打產(chǎn)品做到精益求精，不惜更新設(shè)備、高薪聘請專業(yè)技術(shù)人員充實研發(fā)團隊，同時，對生產(chǎn)加工中的每一道工序都進行一絲不茍的細化處理；為了提高員工的產(chǎn)品精品意識，使產(chǎn)品品質(zhì)更加過硬，不少企業(yè)還實行了嚴格的獎懲措施。   更多招商信息，點擊進入