寬大的及膝西裝短褲搭配金屬光澤的亮面茄克，間或出現(xiàn)格子、小碎花圖形，不乏休閑氣息，又不失商務(wù)氣質(zhì)……昨天下午，一個在美國與通用、可口可樂等品牌齊名的男裝制造品牌：Hart Schaffner Marx，在杭州大廈舉行2009春夏品牌發(fā)布會。 　　不過，你所不知道的是，把這一品牌引到中國的是在過去一年中在資本市場和房地產(chǎn)市場翻云覆雨的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)。這也是，時隔多年后，雅戈?duì)栍忠淮我驗(yàn)榉b而進(jìn)入我們的視野。 　　服裝領(lǐng)域動作頻頻 　　跟過去雅戈?duì)柲玫貙覄?chuàng)新高、資本市場投資屢有收獲不同，最近雅戈?duì)柦o我們更多的印象是他們在老本行服裝領(lǐng)域的頻頻出手。 　　“從考察品牌、了解企業(yè)文化，到最后成功取得中國總代理權(quán)，與Hart Schaffner Marx的最后達(dá)成合作，經(jīng)歷了一個漫長的過程?！毖鸥?duì)柗椨邢薰靖苯?jīng)理馮燕玉告訴記者，而在此之前，雅戈?duì)柵cHart Schaffner Marx業(yè)務(wù)上的合作也有近三年時間。 　　據(jù)悉，Hartmarx創(chuàng)建于1887年，是美國知名的上市公司，同時也是全美最大的服裝業(yè)制造和零售商之一，旗下?lián)碛邪℉art Schaffner Marx在內(nèi)的五大產(chǎn)品部門，據(jù)2007年年報顯示，Hartmarx集團(tuán)總銷售近10億美元。 　　正是Hartmarx在美國名流界的特殊地位讓雅戈?duì)柨春闷湓趪鴥?nèi)市場的前景。雅戈?duì)栘?fù)責(zé)人透露其在服飾業(yè)的發(fā)展志在長遠(yuǎn)?！拔覀兒灹?0年的合作協(xié)議，計(jì)劃通過成型的網(wǎng)絡(luò)渠道，于年內(nèi)在中國開設(shè)100家銷售網(wǎng)點(diǎn)，3年內(nèi)達(dá)到300家。”雅戈?duì)柗椨邢薰鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。 　　而在此之前，雅戈?duì)栆呀?jīng)出資1.2億元收購香港新馬服裝等16家公司及資產(chǎn)項(xiàng)目。雅戈?duì)柖麻L李如成重振服裝業(yè)之心已經(jīng)路人皆知?！　?　　地產(chǎn)、投資風(fēng)光不再 　　李如成發(fā)跡于紡織服裝行業(yè)，成功的資本投資，再輔以在浙江可以排進(jìn)前五名的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，雅戈?duì)柸{馬車令其在2007年牛市之際，成為多元化范本。李如成此前也表示，目前服裝他基本上不管了，投資才是他經(jīng)?？紤]的事情。 　　正因?yàn)槿绱?，這兩年來，提起對雅戈?duì)?，市場投資者更多的印象是：房地產(chǎn)公司而非服裝公司；2007年的年報顯示，服裝業(yè)已僅占雅戈?duì)柕?5%左右。分析人士對雅戈?duì)柡鲆暦b主業(yè)發(fā)展的舉措頗多爭議。 　　然而自去年年底以來，雅戈?duì)栐谫Y本市場上的投資更多的是上市之前的股權(quán)投資，因此并沒有虧，但收益則跟股指一樣大幅縮水。而比資本市場更慘的是，去年頻頻高價拿地之后，目前則均處于被套的狀態(tài)。 　　在這種情況之下，李如成轉(zhuǎn)而回歸服裝老本行在很多人看來是在有意收縮戰(zhàn)線，重拾前幾年被忽視的服裝業(yè)。 　　不過雅戈?duì)柤瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前他們都是基于李如成的經(jīng)營總戰(zhàn)略：通過走多品牌化線路，加大服飾在雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的比重，“我們從沒有打算放棄服裝業(yè)?！薄　?　　回歸主業(yè)或成趨勢 　　“不只是雅戈?duì)?，浙江早幾年多元化步伐邁得比較大的一些企業(yè)都在進(jìn)行不同程度的主業(yè)回歸現(xiàn)象。”浙商研究會相關(guān)負(fù)責(zé)人分析指出。 　　該人士分析，雅戈?duì)柺钦憬髽I(yè)中多元化比較成功的范本，但是眼下的金融危機(jī)讓雅戈?duì)栐镜摹叭{馬車”中，無論是資本市場還是房地產(chǎn)行業(yè)，目前都處于歷史性的困難時期，曾經(jīng)是主業(yè)的服裝業(yè)的穩(wěn)定，對雅戈?duì)枒?yīng)對這場全球性金融危機(jī)就變得至關(guān)重要，“所以雅戈?duì)栐俅伟呀?jīng)營的目光落在服裝業(yè)上，是大勢所趨。” 　　另一方面，盡管雅戈?duì)柕牡禺a(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營得比較成功，但是以往的經(jīng)驗(yàn)表明，從傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)，地產(chǎn)業(yè)雖然經(jīng)營得不錯，也不過是階段性投資行為，難以將地產(chǎn)作為最后的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。 　　“雅戈?duì)柕倪@種做法，并不孤立；隨著金融危機(jī)的持續(xù)深入，會有越來越多的企業(yè)選擇收縮戰(zhàn)線、守住主業(yè)，以安全‘過冬’。”該人士說。                                                                                                        責(zé)任編輯：楊靜