中國皮革協(xié)會副理事長李玉中參加2008箱包產(chǎn)業(yè)論壇，并就我國箱包行業(yè)經(jīng)濟運行情況、問題和對策發(fā)表講話：      皮革行業(yè)經(jīng)過快速發(fā)展機遇期后，將進入穩(wěn)健的發(fā)展階段。皮革箱包行業(yè)是中國皮革行業(yè)的重要組成部分，2007年箱包行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值668億元，約占皮革行業(yè)的15%，箱包行業(yè)出口129.4億美元，約占皮革行業(yè)的34%。箱包行業(yè)經(jīng)過數(shù)量主導型的發(fā)展階段之后，必然步入質(zhì)量效益型的發(fā)展階段，也就是由粗曠型發(fā)展模式轉變?yōu)橘|(zhì)量效益型的發(fā)展模式。     今天我們在這里召開箱包產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式研討會，是必要的，也是及時的，同時也是重要的一次會議。今天我受中國輕工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國皮革協(xié)會名譽會長徐永之委托，代表中國皮革協(xié)會做一個簡短發(fā)言，發(fā)言的題目是：我國箱包行業(yè)經(jīng)濟運行情況、問題和對策。     箱包行業(yè)經(jīng)濟運行特點     2007年在皮革、毛皮及制品行業(yè)中的其他行業(yè)生產(chǎn)及出口增速減緩或下降的情況下，箱包行業(yè)仍保持了高速增長，表現(xiàn)非常突出。2007年，我國旅行用品及箱包出口108.2億美元，同比增長24%，比上年加快5個百分點；進口3.5億美元，同比增長51%，比上年加快7個百分點。2007年皮件產(chǎn)品進口速比出口增速高21個百分點；箱包平均進出口單價均有所提高，進口單價遠遠高于進口單價；出口集中度不高，首位仍是美國。2007年我國規(guī)模以上箱包行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值668億元，同比增長28%，加快9個百分點；天然皮革包袋產(chǎn)量8.4億只，同比增長26%，加快20個百分點。     皮件行業(yè)面臨的問題     現(xiàn)在，我國皮件行業(yè)面臨的問題主要有三方面：產(chǎn)品成本不斷提高，利潤空間減少，特別是新勞動合同法的全面實施，使皮件企業(yè)進入調(diào)整階段；周邊國家加大招商，國際競爭加劇，印度、巴基斯坦，泰國等東亞、南亞越來越多的國家及地區(qū)加大對皮具加工的招商和投入，爭奪市場，競爭加??；人才嚴重匱乏，品牌效應不突出。     皮件行業(yè)發(fā)展趨勢預測     2008年我國皮件產(chǎn)品，特別是箱包產(chǎn)品的生產(chǎn)、出口仍將保持較高的增長，但效益將有所下降；以外加工為主的廣東省皮件產(chǎn)業(yè)，面臨結構調(diào)整、產(chǎn)品升級的壓力最為突出，皮件生產(chǎn)加工已出現(xiàn)由東部沿海地區(qū)向我國內(nèi)地或周邊國家轉移的苗頭；龍頭企業(yè)上市、國內(nèi)市場的品牌運用正在醞釀之中，國內(nèi)市場競爭將更加激烈。在皮件行業(yè)，外銷利潤越來越低，更多的企業(yè)準備轉向內(nèi)銷，一些規(guī)模較大經(jīng)濟實力較強的外銷龍頭企業(yè)正在加大對國內(nèi)市場調(diào)研，進行品牌包裝，準備開拓國內(nèi)市場。     我國箱包企業(yè)創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略     很多企業(yè)都會問到如何創(chuàng)品牌的問題，下面我把我們總結出來的我國箱包企業(yè)創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略與大家共同探討一下。     準確的市場和品牌定位。品牌的準確定位，就是給你企業(yè)創(chuàng)品牌設立了一個明確的目標，企業(yè)可以集合和配置有效的資源，設計創(chuàng)品牌的途徑和措施。鞋業(yè)企業(yè)的龍頭企業(yè)——百麗，在短短的十五年時間，做成國內(nèi)第一女鞋品牌，其旗下有六個子品牌，每一個品牌的定位都非常清晰、準確。     成功的CIS設計。企業(yè)實施創(chuàng)品牌工程，應該從成功的CIS（companyidentitysystem）設計開始。CIS主要功能是通過企業(yè)規(guī)范化管理，調(diào)動企業(yè)員工的主管能動性，使企業(yè)各個職能部門有效的經(jīng)營和運作，并通過社會公眾對企業(yè)的認同和關注，樹立企業(yè)的良好形象。     注重產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎，更是創(chuàng)品牌企業(yè)的成功的基石。沒有質(zhì)量，一切品牌工作都是空中樓閣。箱包企業(yè)的質(zhì)量水平提升迅速。廣東的皇冠、成功皮具，福建的保蘭德，浙江的新秀、愛美德等骨干企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。     持續(xù)技術創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新時品牌充滿活力，不斷獲得發(fā)展的源泉。名牌沒有終身制，名牌企業(yè)要維持其品牌價值，保持其市場占有率，就必須不斷地進行技術創(chuàng)新。     獨特的個性魅力。獨特的個性魅力，賦予品牌獨特的個性，就是使產(chǎn)品在風格上就獨特之處，走差異化發(fā)展之路。不要和大眾產(chǎn)品雷同，獨特的含意就是要脫穎而出，鶴立雞群，與眾不同。     完善有效的銷售體系。依據(jù)產(chǎn)品的定位，建立和完善產(chǎn)品銷售體系，銷售網(wǎng)絡是品牌企業(yè)占據(jù)市場的平臺，縱觀皮革行業(yè)和皮革行業(yè)之外的品牌企業(yè)，其成功的共同特征之一，均具備有效和強有力的銷售體系。     品牌宣傳。品牌宣傳是企業(yè)創(chuàng)品牌的助推器，企業(yè)在創(chuàng)品牌是應該科學、合理制定宣傳計劃，制鞋行業(yè)中的“安踏、奧康等品牌都成功借助于宣傳，打響品牌的知名度。     有效的服務體系和團隊建設。知名品牌的是一個富有創(chuàng)造力團隊的共同努力的結晶，沒有一個很好的團隊，便沒有一個很好的品牌。產(chǎn)品地有效服務體系是產(chǎn)品美譽度的孵化器，沒有有效的服務體系，消費者的滿意度就不能得到很好的提升。