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制鞋等民族企業(yè)應(yīng)“全球?qū)θ颉?/h1>
近日，“全球通VIP大講堂”又一次開講，長江商學(xué)院教授及創(chuàng)辦院長、加拿大阿爾伯塔大學(xué)博士——項兵教授來到重慶，面對面為全球通客戶精彩解析《民族企業(yè)應(yīng)對全球化競爭的新視野、新思維與新對策》。他提出，中國民族企業(yè)要發(fā)展，應(yīng)有全球化視野。 民族企業(yè)需“拿來主義” 項兵教授說，中國的民族企業(yè)目前正處在一個很好的發(fā)展態(tài)勢，但都有一個核心弱點，那就是視野還不夠開闊。“我們的民族企業(yè)總是以中國應(yīng)對全球，但世界上大的跨國企業(yè)，都是以全球應(yīng)對全球?！彼f，中國企業(yè)有時候太“倔強”，出國投資也總喜歡強調(diào)自己是中國的“民族企業(yè)”，但這樣對于在海外的發(fā)展其實并不利。 “IBM是很大的跨國公司，目前他們的研發(fā)基地印度，而人力資源中心又在中國廣州。”項兵說，這些大公司，只要做跨國企業(yè)，總是強調(diào)本土化，強調(diào)自己并非是哪個國家的企業(yè)，而是全球的，這樣更利于發(fā)展。 企業(yè)得有核心競爭力 “中國的企業(yè)都是以產(chǎn)量取勝，而缺少核心競爭力。”項兵說，民族企業(yè)掌握核心技術(shù)的，非常少，而非常常見的競爭模式就是價格戰(zhàn)。中國的企業(yè)自我感覺太好，太張揚，大批量的生產(chǎn)后，為了競爭，只有在國內(nèi)打價格戰(zhàn)，打得頭破血流，賣不完的產(chǎn)品就出口，出口后國外就提出“反傾銷”。“這是一個惡性循環(huán)，國企應(yīng)當(dāng)自主研發(fā)掌握核心技術(shù)，這樣才有核心競爭力。” 服務(wù)業(yè)是今后發(fā)展趨勢 目前，中國的服務(wù)業(yè)，包括通訊、醫(yī)療衛(wèi)生、傳媒等，在全國GDP中占41％，而美國、歐洲等發(fā)達國家，服務(wù)業(yè)在GDP中占比都在80％以上。目前，我國的支柱產(chǎn)業(yè)，特別是出口的產(chǎn)業(yè)，大多為非主流行業(yè)，如襪子、運動鞋等，利潤空間很小，且容易引起國外“反傾銷”控告，而我國企業(yè)急需轉(zhuǎn)變的是，要在主流行業(yè)和主流市場上尋求突破，這樣不僅利潤空間大得多，而且不容易讓國外覺得有威脅。
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近日，“全球通VIP大講堂”又一次開講，長江商學(xué)院教授及創(chuàng)辦院長、加拿大阿爾伯塔大學(xué)博士——項兵教授來到重慶，面對面為全球通客戶精彩解析《民族企業(yè)應(yīng)對全球化競爭的新視野、新思維與新對策》。他提出，中國民族企業(yè)要發(fā)展，應(yīng)有全球化視野。 民族企業(yè)需“拿來主義” 項兵教授說，中國的民族企業(yè)目前正處在一個很好的發(fā)展態(tài)勢，但都有一個核心弱點，那就是視野還不夠開闊。“我們的民族企業(yè)總是以中國應(yīng)對全球，但世界上大的跨國企業(yè)，都是以全球應(yīng)對全球?！彼f，中國企業(yè)有時候太“倔強”，出國投資也總喜歡強調(diào)自己是中國的“民族企業(yè)”，但這樣對于在海外的發(fā)展其實并不利。 “IBM是很大的跨國公司，目前他們的研發(fā)基地印度，而人力資源中心又在中國廣州。”項兵說，這些大公司，只要做跨國企業(yè)，總是強調(diào)本土化，強調(diào)自己并非是哪個國家的企業(yè)，而是全球的，這樣更利于發(fā)展。 企業(yè)得有核心競爭力 “中國的企業(yè)都是以產(chǎn)量取勝，而缺少核心競爭力。”項兵說，民族企業(yè)掌握核心技術(shù)的，非常少，而非常常見的競爭模式就是價格戰(zhàn)。中國的企業(yè)自我感覺太好，太張揚，大批量的生產(chǎn)后，為了競爭，只有在國內(nèi)打價格戰(zhàn)，打得頭破血流，賣不完的產(chǎn)品就出口，出口后國外就提出“反傾銷”。“這是一個惡性循環(huán)，國企應(yīng)當(dāng)自主研發(fā)掌握核心技術(shù)，這樣才有核心競爭力。” 服務(wù)業(yè)是今后發(fā)展趨勢 目前，中國的服務(wù)業(yè)，包括通訊、醫(yī)療衛(wèi)生、傳媒等，在全國GDP中占41％，而美國、歐洲等發(fā)達國家，服務(wù)業(yè)在GDP中占比都在80％以上。目前，我國的支柱產(chǎn)業(yè)，特別是出口的產(chǎn)業(yè)，大多為非主流行業(yè)，如襪子、運動鞋等，利潤空間很小，且容易引起國外“反傾銷”控告，而我國企業(yè)急需轉(zhuǎn)變的是，要在主流行業(yè)和主流市場上尋求突破，這樣不僅利潤空間大得多，而且不容易讓國外覺得有威脅。
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