服裝電子商務(wù)在電子商務(wù)中屬于非常特殊的一支，而說到它迅速崛起的主要原因，自然有一部分是服裝業(yè)本身的成本大多集中的部分，在電子商務(wù)中卻直接被清理解決。

　　對于傳統(tǒng)服裝商業(yè)來說人力成本、倉儲成本、物流成本都讓商品在無形之中價格變得逐漸昂貴。而與此同時，針對電子商務(wù)而言大量的廣告宣傳都可以通過免費(fèi)的方式實(shí)現(xiàn)。

　　 開展電子商務(wù)模式對服裝企業(yè)而言已經(jīng)是一件迫在眉睫又亟待解決的事情。對于絕大多數(shù)的工薪階層來說，白天的工作已經(jīng)讓人疲憊萬分，臨到下班回到家中打開電腦、點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就能夠買到稱心如意的商品，的確比起費(fèi)時費(fèi)力且費(fèi)錢地將大好青春投入到逛街這項(xiàng)偉大的運(yùn)動中去更讓人覺得靠譜。事實(shí)上目前中國在線上產(chǎn)生的服裝交易每年都有數(shù)百億的交易額，由此證明國人已經(jīng)有相當(dāng)一部分人已經(jīng)接受并且習(xí)慣在線上進(jìn)行消費(fèi)，并且這個趨勢呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢。由此可見，在未來一家服裝企業(yè)想仍然有立足之地的話，那么電子商務(wù)則成為企業(yè)必須啟動的一件大事。

　　 作為鞋業(yè)大王的“百麗”，其電子商務(wù)運(yùn)營總監(jiān)胡琛榮在接受記者采訪時，給我們描述出來這么一張樹狀圖：“樹根是百麗的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，最粗壯的部分就是線上專銷產(chǎn)品；樹干是百麗將近百人的團(tuán)隊(duì)加ShopEX系統(tǒng)；樹冠是百麗的渠道規(guī)劃，它包括四個枝干——B2C商城淘秀網(wǎng)；分銷加盟體系；自營體系，比如淘寶等平臺；呼叫中心+售后中心體系。”這也是一張適合電子商務(wù)新時代的全網(wǎng)營銷策略圖，在胡琛榮看來：“電子商務(wù)是傳統(tǒng)企業(yè)必須要走的路徑，‘你不做，你的對手在做；你的正品不做，你的山寨在做。’在線下?lián)碛?萬多家直營店鋪的“鞋王”百麗，同樣以‘渠道為王’和‘多品牌經(jīng)營’的思路，網(wǎng)上銷售業(yè)績以翻番的速度增長。”

　 百麗是選擇了ShopEx這樣的專業(yè)電子商務(wù)軟件及服務(wù)提供商為自己提供電子商務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)。當(dāng)然其他的企業(yè)也有別的做法，有的是選擇像是五洲在線這樣的公司進(jìn)行帶運(yùn)營，有的會選擇自行開發(fā)建設(shè)電子商務(wù)平臺。

　　 無論是怎樣的方式進(jìn)入電子商務(wù)，其實(shí)都是一個正確的選擇，必經(jīng)電子商務(wù)是未來商業(yè)的一種必然狀態(tài)，而大多數(shù)的服裝企業(yè)都會選擇將自己的電子商務(wù)平臺及相關(guān)系統(tǒng)的整合工作外包給專業(yè)的第三方公司來做，一方面是節(jié)省成本，更重要的是開發(fā)周期。除了像百麗這樣的大型傳統(tǒng)企業(yè)，接下來小編再列舉幾個不同類型與服裝相關(guān)的電子商務(wù)企業(yè)，如下：

　　　 魯泰紡織，是世界最大的高檔色織面料生產(chǎn)廠商，產(chǎn)品出口三十多個國家地區(qū)，魯泰曾經(jīng)也為凡客誠品加工過大批量的服裝，之后選擇了自己進(jìn)入電子商務(wù)，在2009年選擇了通過ShopEx的企業(yè)整體解決方案來開拓自己的電子商務(wù)事業(yè)，“魯泰在線。”

　　 瑪莎瑪索算是嗅到商機(jī)的先行者，通過系統(tǒng)的整體調(diào)研和需求分析，同樣選擇了ShopEx為其提供了企業(yè)級電子商務(wù)解決方案。目前，瑪莎瑪索已經(jīng)成為國內(nèi)廣大網(wǎng)購消費(fèi)者喜歡的男裝品牌。

　　淘貨街是目前國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)鞋類批發(fā)網(wǎng)，線上線下均具備相當(dāng)實(shí)力的供貨能力，憑借多年的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)營銷經(jīng)驗(yàn)和條件優(yōu)勢，全方位的服務(wù)體系向廣大客戶提供高質(zhì)量的休閑、時尚等系列女鞋產(chǎn)品。在2010年選擇了通過ShopEx的分銷王產(chǎn)品，致力于解決網(wǎng)店分銷(代銷)和實(shí)體店批發(fā)業(yè)務(wù)。