濟南紡織服裝產業(yè)不是沒有重振旗鼓的基礎和亮點。在棉紡織領域，有30萬錠規(guī)模的商河宏業(yè)集團規(guī)模不是很大，卻是同行業(yè)一流企業(yè)，同樣1噸紗可以比其他企業(yè)多賣2000元，目前企業(yè)正在搞多種纖維的開發(fā)應用，目標直指行業(yè)尖端水平。

　　在化纖化工領域，我市紡織企業(yè)20年前就在搞阻燃技術研發(fā)，目前已達國際先進、國內領先水平。濟南三太阻燃的產品主打歐美發(fā)達國家，并應用于迪斯尼兒童服裝等高端產品；濟南天齊平帶生產的傳送帶質量水平在國際上位居前四，可與國外企業(yè)抗衡。此外，濟南的防輻射技術、以聚酯代替PVA漿料的創(chuàng)新技術都是化纖化工領域的可圈可點之處。在服裝領域，元首的針織服裝、冠益的西褲、冠和的西裝以及丹儂襯衫、美若仙妮女裝、思遠女裝等都在業(yè)內有較高的知名度。

  　　  值得一提的是，在濟南紡織服裝產業(yè)跌入谷底的時候，元首針織十多年來卻走出一條國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展之道。元首針織原為濟南針織廠，1995年作為我市30家改制企業(yè)之一，由全資國有企業(yè)改制為國有控股企業(yè)，定名為“濟南元首針織股份有限公司”。該企業(yè)名字看似很大，在當時也只能算一家中小企業(yè)，1996年以前在濟南市紡織行業(yè)17戶縣級企業(yè)中排名在后。經過十年的改革創(chuàng)新發(fā)展，元首針織的年產值、利稅增長了兩倍，品牌形象大幅度提升，在2007年國內紡織服裝500強中排名314位，2008年躍升到134位。

    　　在元首針織董事長溫增利看來，企業(yè)近十年的發(fā)展得益于四點經驗。第一，必須依托主業(yè)謀生存，特別是傳統(tǒng)老企業(yè)進行改革一定要以主業(yè)為基礎。濟南市企業(yè)的經驗教訓表明，凡脫離主業(yè)搞改革的企業(yè)，成功的沒有幾家。元首針織2000年圍繞主業(yè)制定了“大三角”發(fā)展戰(zhàn)略，即做強補貿、做大內貿、做活商貿，經過五年多努力，補貿的技術管理基礎進一步增強，內貿的總量已超過補貿并且效益良好，商貿資源達到了滿負荷開發(fā)。第二，善于緊跟市場多路求生，“不能一條路走到黑”。2002年元首針織由原來的工廠制改為事業(yè)部制，將30多個行政管理處室和社會職能部門撤并裁減，建立了以市場為龍頭的三個事業(yè)部，完善了以考核事業(yè)部經營效益指標為核心的管理機制，激活了企業(yè)內部資源。

　　　元首針織選擇事業(yè)部體制時也受到了合作客戶的抵制，但是為了企業(yè)生存發(fā)展必須謀變求存，必須開拓新的市場。第三，企業(yè)要創(chuàng)建自己的品牌文化，不能單靠OEM維持。受國際金融危機的沖擊，江浙、廣東、上海等地區(qū)許多企業(yè)關門停業(yè)，主要原因就是只靠一兩個客戶做加工，一旦客戶有了風險，企業(yè)根本沒有繼續(xù)生存的能力。第四，企業(yè)必須不失時機地提高技術和產品開發(fā)能力，特別是紡織服裝產業(yè)這類競爭性行業(yè)，表面看是市場競爭，實際是技術和產品的競爭或是人才的競爭，必須以“新、奇、優(yōu)、特”占領市場，否則就會被市場淘汰。近幾年來，元首針織每年投入500萬元至1000萬元進行技術改造，同時開發(fā)了50余種新產品。

    　　從產業(yè)基礎來說，濟南市紡織服裝行業(yè)協(xié)會會長賈鳳美認為，濟南紡織服裝產業(yè)可以圍繞三大領域打造產業(yè)集群：棉紡織領域，以商河宏業(yè)為龍頭，集中華豐、藍獅、仁豐、魯棉等企業(yè)，在商河、濟陽形成棉紡織業(yè)集群；化工化纖領域，發(fā)揮阻燃技術、防輻射技術優(yōu)勢以及天齊平帶等企業(yè)的龍頭作用，在濟南化工產業(yè)園形成產業(yè)集群；服裝領域，依托元首、九羚華誠等龍頭企業(yè)，扶持安莉芳、美若仙妮、冠益、冠和、歷城標志服等中小企業(yè)，在濟陽形成服裝產業(yè)集群。她建議將重點放在服裝領域，該領域流程短、投資少、無污染，同時是最能承載文化和城市理念的產業(yè)，是可以打造為“城市名片”的產業(yè)。

   　　 濟南紡織服裝產業(yè)是一個管理技術基礎雄厚、文化底蘊深厚的大產業(yè)。市委、市政府已經提出了“打造現(xiàn)代產業(yè)體系”的要求，溫增利認為產業(yè)體系應該是一個全方位、多系統(tǒng)、優(yōu)勢突出、符合我市工業(yè)發(fā)展基礎和實際的規(guī)劃布局，在這樣的布局中要有支柱、龍頭、高新技術、傳統(tǒng)產業(yè)等作為支撐要素。什么是支柱產業(yè)？就是產值利稅大、抗風險能力強，一般指資源性行業(yè)的產業(yè)；龍頭產業(yè)就是行業(yè)產業(yè)鏈完整并有能拉動整條產業(yè)鏈發(fā)展的企業(yè)，一般指最終產品產業(yè)；新技術產業(yè)是運用新材料、新工藝、新技術的產業(yè)；傳統(tǒng)產業(yè)是有地區(qū)特色產業(yè)優(yōu)勢、歷史悠久、文化底蘊深厚的產業(yè)。在以上這個產業(yè)體系中，紡織服裝產業(yè)應該既屬于龍頭產業(yè)，也屬于傳統(tǒng)產業(yè)，它的產業(yè)內部結構最緊密、產業(yè)鏈最完整，我市應該重視和研究紡織服裝產業(yè)的發(fā)展方向和規(guī)劃。

    　　當前，濟南紡織服裝產業(yè)的振興有著有利條件和良好機遇。一是去年國務院發(fā)布的十大產業(yè)振興規(guī)劃中，將紡織服裝產業(yè)列入第三位，對該產業(yè)的發(fā)展提出了明確的目標、重點和政策，濟南應該研究好、利用好國家的產業(yè)政策；二是濟南有著豐厚的紡織服裝產業(yè)發(fā)展資源，如人才、技術、管理經驗、市場資源等；三是政策機遇，華誠元首集團移交地方時，中央財政給予了一些支持政策，最近市政府為支持企業(yè)改革發(fā)展又下發(fā)了文件，這對我市紡織服裝產業(yè)是一個良好的發(fā)展機遇；四是我市擁有豐富的勞動力資源，有許多紡織服裝企業(yè)的下崗職工要求就業(yè)，有許多應屆畢業(yè)生、農民工也在爭取就業(yè)崗位。溫增利表示，元首針織作為優(yōu)勢企業(yè)已具備了做強做大的基礎，應當發(fā)揮龍頭拉動作用，帶動全市紡織服裝產業(yè)發(fā)展。

  　　  業(yè)內人士分析，未來十年或更長一個時期內，我國紡織服裝產業(yè)仍然是大踏步向前發(fā)展的趨勢。自2001年我國進入WTO以來，打破了世界主要市場對我國歧視性貿易政策的束縛，為紡織服裝產業(yè)拓展了更大的國際空間。同時，我國擁有非常廣闊的國內市場，據(jù)2008年統(tǒng)計，我國人均纖維消費量已達到15公斤，已超過世界平均水平，接近發(fā)達國家水平。國際上產業(yè)用紡織品比重是紡織產業(yè)的30%，我國僅為11%，國內紡織服裝產業(yè)的發(fā)展空間巨大。

  　　  國內紡織服裝產業(yè)新一輪產業(yè)調整振興的時機已經到來，錯過了一班“快車”的濟南紡織服裝產業(yè)，是重整旗鼓大發(fā)展的時候了。