高庫(kù)存，縮門(mén)店，“關(guān)店潮”……一段時(shí)間以來(lái)，因?yàn)樾袠I(yè)不景氣，傳統(tǒng)品牌服裝企業(yè)狀況不斷。頗受關(guān)注的中國(guó)時(shí)尚零售業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)美特斯邦威持續(xù)虧損，3年間關(guān)閉1500余家門(mén)店……

　　高庫(kù)存低利潤(rùn)

　　公開(kāi)報(bào)道顯示，國(guó)內(nèi)時(shí)尚零售業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)美特斯邦威困擾于高庫(kù)存已有數(shù)年之久。年報(bào)顯示，2016年上半年美邦服飾的存貨跌價(jià)損失達(dá)1.18億元，同比增加約68%，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也從去年同期的149天上漲到2016年上半年的185.26天。

　　從2015年遭遇上市首次虧損后，美邦一直沒(méi)能走出虧損陰影。2016年三季度財(cái)報(bào)顯示，美邦實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入47.11億元，同比增長(zhǎng)8.83%;凈利潤(rùn)-1.54億元，比上年同期減虧12.73%

　　面對(duì)庫(kù)存積壓，服裝企業(yè)應(yīng)對(duì)的措施并不多，關(guān)閉經(jīng)營(yíng)不善的門(mén)店較為常見(jiàn)。記者通過(guò)年報(bào)對(duì)比數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，僅在今年上半年，報(bào)喜鳥(niǎo)線(xiàn)下門(mén)店就減少了90多家。從美邦公告來(lái)看，門(mén)店數(shù)量已從2012年的5220家銳減到2015年的3700家。3年間門(mén)店消失了1500余家。

　　除了關(guān)閉店鋪，打折促銷(xiāo)也是多數(shù)服裝企業(yè)去庫(kù)存的傳統(tǒng)做法。記者走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，美邦服飾每年都會(huì)舉行特賣(mài)會(huì)來(lái)銷(xiāo)售庫(kù)存，有的折扣低至三折，李寧部分產(chǎn)品在奧特萊斯工廠(chǎng)店的折扣率也低于五折。對(duì)于這種清理庫(kù)存的方式，行業(yè)分析師認(rèn)為，花了大價(jià)錢(qián)請(qǐng)明星代言，但如果打折泛濫，品牌形象很可能會(huì)受到影響。

　　自2010年以來(lái)，由于需求持續(xù)不振，庫(kù)存積壓就一直成為服裝行業(yè)的死結(jié)。對(duì)服裝企業(yè)而言，產(chǎn)品積壓不僅占用了公司的運(yùn)營(yíng)資金，也增加了公司的管理成本和獲利成本，拉長(zhǎng)產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，從而降低公司的整體利潤(rùn)。

　　受庫(kù)存之累，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)整體盈利情況欠佳。記者梳理了紅豆、雅戈?duì)枴⑸R、美爾雅、七匹狼等多家服裝行業(yè)上市企業(yè)發(fā)布的2016年三季度財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，5家知名服裝企業(yè)，只有1家實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。

　　這其中，紅豆實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.4億元，同比增長(zhǎng)0.46%;森馬服飾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入71.24億元，同比增長(zhǎng)15.47%;美爾雅實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.02億元，同比下降11.14%;七匹狼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)1.29%，凈利潤(rùn)同比減少7.16%。

　　“當(dāng)下服裝的整體趨勢(shì)進(jìn)入下行區(qū)間，全世界都面臨產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題?！?a target="_self" title=" ">雅戈?duì)?/a>集團(tuán)董事長(zhǎng)李如成最近接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　陰霾環(huán)繞之下的服裝行業(yè)，也有亮色引人注意。來(lái)自上海的國(guó)內(nèi)第一家服飾庫(kù)存B2B交易平臺(tái)-大工廠(chǎng)快清倉(cāng)平臺(tái)在行業(yè)內(nèi)悄悄走紅。據(jù)大工廠(chǎng)CEO劉成輝告訴記者，大工廠(chǎng)快清倉(cāng)定位品牌庫(kù)存尾貨的清倉(cāng)交易，平臺(tái)獨(dú)特的B2B的交易模式，讓品牌商和庫(kù)存采購(gòu)商能站在一個(gè)平臺(tái)公平交易，打破了原有的庫(kù)存處理渠道的好多環(huán)節(jié)，平臺(tái)做到了多快好省，讓雙方都得益，16年全年已經(jīng)完成2.6億的品牌庫(kù)存交易撮合，并且在一帶一路沿線(xiàn)西南234線(xiàn)城市布局50多家線(xiàn)下品牌折扣特賣(mài)實(shí)體門(mén)店，打通了服裝庫(kù)存處理的新通路。這個(gè)是大工廠(chǎng)快清倉(cāng)的小一步，也是整個(gè)服飾供給側(cè)改革的一小步，希望快清倉(cāng)能給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)新的氣息。