據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解分析，2017年紡織服裝業(yè)將迎來(lái)大動(dòng)向，資本進(jìn)一步推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、整合兼并、優(yōu)勝劣汰的步伐。

　　動(dòng)向一：投資、跨界與轉(zhuǎn)型

　　2016年以來(lái)，服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力進(jìn)一步加大，服裝企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組、改變經(jīng)營(yíng)模式、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)等各種方式，進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型變身步伐。

　　動(dòng)向二：借殼、重組與破產(chǎn)

　　2016年的服裝產(chǎn)業(yè)江湖，有人抽身退出，有人破產(chǎn)重整，有人加速轉(zhuǎn)型……服裝產(chǎn)業(yè)“洗牌”重組態(tài)勢(shì)在進(jìn)一步加速。

　　喜得龍破產(chǎn)重整。泉州市中級(jí)人民法院宣布于8月5日正式受理喜得龍(中國(guó))有限公司破產(chǎn)重整一案，重整案進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。喜得龍于2009年在美國(guó)納斯達(dá)克上市，2014年4月退市。

　　動(dòng)向三：減持、套現(xiàn)與出售

　　2016年的A股資本市場(chǎng)，一方面是融資額創(chuàng)新高，另一方面減持套現(xiàn)亦是動(dòng)作頻頻。

　　動(dòng)向四：進(jìn)軍新三板

　　2016年，在越來(lái)越多的中小微服裝企業(yè)場(chǎng)掛牌新三板的同時(shí)，也有越來(lái)越多的服裝上市企業(yè)通過(guò)整體并購(gòu)、參與定增、二級(jí)市場(chǎng)增持、控股、參股、增資、分拆子公司掛牌等途徑布局新三板市場(chǎng)。

　　動(dòng)向五：合資合作

　　利標(biāo)品牌與“水果姐”合作。利標(biāo)品牌于2016年9月公告，與美國(guó)歌手KatyPerry(水果姐)成立新合營(yíng)公司，擴(kuò)大現(xiàn)有與KatyPerry在鞋履系列的合作。新合營(yíng)公司將著重發(fā)展KatyPerry品牌，并加入新產(chǎn)品，首推鞋履系列將于2017年春季在美國(guó)及全球發(fā)售。

　　在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、服裝產(chǎn)業(yè)整合重構(gòu)、服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、服裝消費(fèi)市場(chǎng)變遷等各種動(dòng)力影響下，服裝企業(yè)需要尋找新的出路、新的邊界、新的提高效率降低成本的方式，這將促使更多的企業(yè)合資合作事件發(fā)生。

　　動(dòng)向六：改名換姓

　　綜觀紡服上市企業(yè)的更名動(dòng)作，背后原因主要有兩個(gè)，一是服裝主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，二是資產(chǎn)重組，借殼賣殼，主業(yè)變更。

　　動(dòng)向七、海外并購(gòu)

　　中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資已經(jīng)步入黃金期，從大型國(guó)企到中小民企，從高新技術(shù)到零售消費(fèi)，從亞非拉到歐美日，到處都有中國(guó)資本的海外輸出的身影。服裝企業(yè)在海外并購(gòu)之路上亦是步履匆匆，越來(lái)越多的服裝企業(yè)將資本的觸角伸向海外。

　　2016年4月，山東如意集團(tuán)斥資13億歐元將法國(guó)SMCP集團(tuán)旗下的輕奢時(shí)裝品牌Sandro、Maje和ClaudiePietro收入囊中。如意集團(tuán)承諾將“推動(dòng)SMCP的進(jìn)一步成長(zhǎng)，支持品牌的全球發(fā)展，尤其是亞洲市場(chǎng)?！?/p>

　　百麗國(guó)際在2016年3月份宣布將收購(gòu)意大利牛仔品牌Replay母公司Fashion Box SpA29%股權(quán)，交易雙方會(huì)建立合資公司管理Replay品牌在大中華區(qū)市場(chǎng)的發(fā)展。百麗國(guó)際稱，選擇Replay的原因，除了它擁有全品類的服飾線之外，同時(shí)Replay所專注的海外市場(chǎng)能夠幫助百麗在海外市場(chǎng)拓寬道路。

　　動(dòng)向八、產(chǎn)業(yè)鏈延伸

　　2016年，在服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，一些服裝企業(yè)計(jì)劃向下游的物流、渠道、零售、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)延伸，向多品牌、多品類、產(chǎn)品+服務(wù)式的生活方式品牌轉(zhuǎn)化。

　　動(dòng)向九、加快IPO

　　2016年下半年開(kāi)始，IPO有進(jìn)一步提速之勢(shì)。進(jìn)入11月以來(lái)，證監(jiān)會(huì)發(fā)放IPO批文的速度由之前的每月一批、兩周一批過(guò)渡到每周一批。據(jù)統(tǒng)計(jì)，證監(jiān)會(huì)在2016年共計(jì)核發(fā)了280家企業(yè)的首發(fā)申請(qǐng)，合計(jì)籌資總額在1843億元左右。

　　在此情勢(shì)下，IPO排隊(duì)企業(yè)“堰塞湖”的狀況或有所緩解，而對(duì)于排隊(duì)等待IPO的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，迎來(lái)了一個(gè)上市窗口期。2016年底和2017年初，陸續(xù)有比音勒芬、太平鳥(niǎo)、萬(wàn)里馬等服飾企業(yè)順利登陸A股資本市場(chǎng)，接下來(lái)牧高笛戶外用品、安正時(shí)尚集團(tuán)等企業(yè)或緊隨其后。

　　另一方面，有數(shù)據(jù)顯示新三板掛牌企業(yè)IPO步伐亦在提速，目前共有兩百多家新三板掛牌公司公告稱已進(jìn)入IPO輔導(dǎo)期，截止2017年1月7日，共有37家新三板公司創(chuàng)業(yè)板IPO申請(qǐng)?zhí)幱谡徍藸顟B(tài)。這對(duì)于眾多在新三板掛牌的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，或多了一個(gè)IPO的新途徑。

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