出現(xiàn)業(yè)績大幅下滑以及大量關(guān)店是都市麗人當(dāng)初上市后急速跑馬圈地的必然現(xiàn)象。

　　成立將近20年，一直以“大舉開店+自建電商”的模式突飛猛進(jìn)、同時(shí)實(shí)施多品牌布局的都市麗人，今年，模式開始暴露短板，業(yè)績面臨挑戰(zhàn)。

　　到坐不穩(wěn)的時(shí)候了，都市麗人還在安慰自己、娛樂他人。

　　凈利潤首次下滑

　　國內(nèi)內(nèi)衣第一股的都市麗人上半年業(yè)績報(bào)告顯示，2016年前6個(gè)月，其實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入22.11億元，同比微幅增長0.2%，實(shí)現(xiàn)凈利潤1.74億元，同比暴跌35.63%，經(jīng)營毛利率也從去年同期的15.8%下滑至10.1%。對比來看，2015年上半年，其實(shí)現(xiàn)凈利潤則為2.7億元，2011~2015年，都市麗人的年凈利潤均實(shí)現(xiàn)正增長。

　　據(jù)了解，這可是2011年以來都市麗人首次出現(xiàn)的凈利潤下滑。也是上市后首次出現(xiàn)的凈利潤下滑。曾經(jīng)依靠大規(guī)模開店及自建電商模式實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的都市麗人，這一消息震驚業(yè)內(nèi)，紛紛分析其個(gè)中原因。

　　有分析人士指出，都市麗人定位三四線城市，通過大量開店支撐業(yè)績的運(yùn)營模式已暴露出短板，自建電商的模式也未能抵御其他線上平臺的侵入，重整運(yùn)營模式成為都市麗人繼續(xù)前行需要解決的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　通過門店的快速擴(kuò)張，都市麗人在眾多內(nèi)衣品牌中脫穎而出，但是上市后的急速擴(kuò)張，也從一定程度上造成了現(xiàn)在的尷尬業(yè)績。目前都市麗人正面臨著自2014年在港交所上市以來最大的業(yè)績危機(jī)。

　　對于業(yè)績的大幅下滑，都市麗人表示，一方面是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)發(fā)展放緩使得零售行業(yè)總體受到負(fù)面影響，導(dǎo)致消費(fèi)者購物欲望不強(qiáng);另一方面，今年上半年無痕無鋼圈文胸需求大增，微商能于供銷層面快速反應(yīng)并把握此機(jī)遇，而都市麗人卻因?yàn)槿狈邆渖a(chǎn)無痕無鋼圈文胸的技術(shù)供貨商，加上代工商的產(chǎn)品供應(yīng)也受到微商影響，導(dǎo)致嚴(yán)重缺乏此類產(chǎn)品，大大影響了銷售。

　　模式短板暴露

　　“別家關(guān)店，他家開店”曾是都市麗人發(fā)展模式的專有描述，曾經(jīng)以每年1000家的速度增長，2016年才出現(xiàn)負(fù)增長。2016年上半年，都市麗人關(guān)店238家。對比2015年上半年，都市麗人曾開店649家。

　　據(jù)悉，內(nèi)衣市場有超過3000家品牌和廠商，并不存在一家獨(dú)大的情況。按照都市麗人自己給出的數(shù)據(jù)，2015年零售額其市場份額也僅占整體市場3.3%的份額。

　　營銷專家陸勝貞分析，2013年前后都市麗人的庫存周期大約是72.3天，2014年已經(jīng)增至85.2天，2015年都市麗人的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降到78天。但是2016年，庫存周期又有上升跡象。庫存周期延長會導(dǎo)致資金占有量的增加，同時(shí)也反映了產(chǎn)品在市場上的滯銷，整體看，都市麗人的盤子在增大，但是市場容納率卻在下降。

　　對比歐迪芬、愛慕等品牌選擇主流百貨商超，都市麗人選擇的起跳點(diǎn)則是三四線城市、縣級市的門店。目前都市麗人的門店已經(jīng)布局到中國的330個(gè)地級市，甚至滲透到更偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

　　營銷專家肖明超認(rèn)為，國內(nèi)目前處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級的節(jié)點(diǎn)上，大眾化產(chǎn)品已經(jīng)產(chǎn)能和產(chǎn)品過剩，中低端市場已經(jīng)將促銷、競價(jià)作為決勝的要素。都市麗人將自身定位于中端市場，在經(jīng)濟(jì)形勢增長放緩的大趨勢下，對于相對稀缺的中高端市場，不免受到更大的影響。

　　“都市麗人以低中檔產(chǎn)品為主，價(jià)格比較受基層市場歡迎，但都市麗人已經(jīng)過了發(fā)展的成熟期，市場占有率在三四線市場呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，在一線市場，因?yàn)楫a(chǎn)品本身的一些局限，很難與愛慕、曼妮芬、黛安芬、安莉芳等產(chǎn)品在中高端市場上進(jìn)行競爭。加上在三四線市場國內(nèi)本土內(nèi)衣品牌的不斷涌現(xiàn)、一二線市場國際內(nèi)衣品牌盯準(zhǔn)中國市場，爭相進(jìn)入中國市場，都市麗人的生存空間受到壓制?！标憚儇懻f。

　　自2014年以來進(jìn)駐電商平臺，都市麗人的電商渠道增勢迅猛，2015年電商上半年同比增長1062.8%，2016年上半年，都市麗人在線上的銷售額達(dá)到1.65億元，比去年同期增加1.22億元，增幅高達(dá)281%，占總營業(yè)額的比重也從去年同期的2%提升到7.5%。電商專家李成東認(rèn)為，雖然其增速驚人，但是實(shí)際上占比仍然過小，線上競爭力有限。

　　不同于其他的內(nèi)衣品牌依附于第三方電商平臺，都市麗人自建線上平臺。李成東認(rèn)為，品牌自建電商，主觀上看運(yùn)營更自主些，但實(shí)際運(yùn)營中并不會更加容易，存在流量成本高、用戶存留率低、用戶黏性差的缺點(diǎn)，對于線上占比較小的品牌來說，自建平臺的成本會隨著上升?！白陨響?zhàn)略決定了自身現(xiàn)狀”，目前年輕消費(fèi)者的線上購物，更習(xí)慣于淘寶、京東、唯品會等第三方綜合性平臺，作為品牌產(chǎn)品，更應(yīng)該盡可能地?fù)肀脚_渠道。

　　關(guān)店終結(jié)擴(kuò)張神話

　　截至今年6月底，都市麗人的分銷網(wǎng)絡(luò)共有8371家零售店，其中包括6803家加盟店和1568家自營店。都市麗人行政總裁鄭耀南曾表示，鑒于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不明朗，以及微商的負(fù)面影響，集團(tuán)已采取較謹(jǐn)慎方針，收緊門店拓展政策以及評估關(guān)閉不盈利門店。

　　都市麗人執(zhí)行董事及副總裁程祖明認(rèn)為，國內(nèi)消費(fèi)者的購買趨勢從最初的商業(yè)街、步行街購買轉(zhuǎn)移到了商場、電商甚至社區(qū)店，“之前我們一條街可能開好幾家店，現(xiàn)在必須關(guān)掉效益不好的門店”。今年上半年都市麗人一共減少323家加盟店，新增85家自營店，總門店數(shù)量凈減少238家。

　　事實(shí)上，包括都市麗人在內(nèi)的整個(gè)鞋服行業(yè)最近幾年一直處于關(guān)店調(diào)整以及轉(zhuǎn)型時(shí)期。盡管門店數(shù)量在減少，但程祖明并不認(rèn)為這是一件壞事，并且按照他們對渠道的規(guī)劃，“根據(jù)盈利點(diǎn)做店鋪畫像，都市麗人門店可以開到1.6萬家”。對都市麗人來說，一二線城市只有不到5%的門店，而大規(guī)模的門店集中在三四線城市。

　　相關(guān)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，都市麗人共有8085家門店、1032家新增門店，主要在三四線城市及縣城，門店主要分布在包括商業(yè)街、小區(qū)、交通樞紐、校區(qū)及商業(yè)超市的大眾市場零售網(wǎng)絡(luò)。

　　此外，都市麗人近年來一直在急速開店，產(chǎn)品的加工主要依靠汕頭等地貼牌。一位熟悉內(nèi)衣加工的人士表示，許多處于中低端市場的內(nèi)衣產(chǎn)品，由于溢價(jià)低，產(chǎn)品的質(zhì)量很容易出現(xiàn)問題?；ㄟ呴_線、散頭，棉制品變形、產(chǎn)品規(guī)格不一、面料扎人是內(nèi)衣產(chǎn)品面臨的普遍問題。都市麗人的產(chǎn)品也存在這樣的問題，更是在半年內(nèi)兩次登上質(zhì)量黑榜。

　　服裝專家程偉雄表示，如今都市麗人出現(xiàn)業(yè)績大幅下滑以及大量關(guān)店是當(dāng)初上市后急速跑馬圈地的必然現(xiàn)象，為了上市而大肆開店這與都市麗人的成長不相匹配，而企業(yè)發(fā)展有固定的規(guī)律，快速生長勢必會造成企業(yè)發(fā)展跟不上店鋪發(fā)展的速度。短期內(nèi)快速擴(kuò)張大批量開店對服裝企業(yè)來說本身就是一種挑戰(zhàn)，快速的擴(kuò)張致使企業(yè)消化不良，整個(gè)體系的矛盾也就出現(xiàn)了。而都市麗人無論從發(fā)展模式還是終端店鋪乃至產(chǎn)品都出現(xiàn)了問題，更需要企業(yè)做到內(nèi)部管控。而未來都市麗人需要持續(xù)發(fā)展，更要重新研究企業(yè)的發(fā)展模式。

　　進(jìn)商場下農(nóng)村

　　都市麗人曾經(jīng)戰(zhàn)無不勝的廣泛鋪店策略遭遇到消費(fèi)升級的挑戰(zhàn)，開始將渠道重點(diǎn)轉(zhuǎn)向商場、購物中心以及包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的低線城市。

　　程祖明對媒體記者表示，這兩年正在經(jīng)歷“零售特別年”，渠道分散帶來的消費(fèi)分散要求零售商必須進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在，都市麗人將渠道重點(diǎn)放在了對商場、百貨店及購物中心的高端零售網(wǎng)絡(luò)以及對五六線城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的延伸上。

　　“現(xiàn)在我們更在乎租售比，而不是坪效?！背套婷髡f，與傳統(tǒng)的街邊店比，商場的成長性更好，并且依靠品牌知名度與商城的議價(jià)能力也比較強(qiáng)。另一種現(xiàn)在正在嘗試的社區(qū)店則在與消費(fèi)者互動上效果明顯。這些門店試圖將消費(fèi)者的日常貼身內(nèi)衣需求截留在社區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)，目前社區(qū)店只在南方某些城市的大型社區(qū)里，還未開始大范圍推廣。

　　都市麗人對于海外市場的嘗試也已經(jīng)開始。據(jù)程祖明介紹，他們在印度、印度尼西亞、南非、巴西等國家已經(jīng)開出不少門店，其中印度市場的表現(xiàn)令人驚喜，但目前并不準(zhǔn)備進(jìn)入歐美市場，“歐美人身形和亞洲人相差太大，中國消費(fèi)者更追求舒適，歐美消費(fèi)者在乎款式。相應(yīng)地，歐美內(nèi)衣巨頭品牌也很難進(jìn)入中國市場”。據(jù)了解，“維多利亞的秘密”之前通過代理商進(jìn)入中國，在北京銀泰等處開出的幾家門店都已經(jīng)關(guān)閉，品牌直營的一家門店也已經(jīng)撤出中國市場。

　　轉(zhuǎn)身殺入微商

　　“微商”成為都市麗人業(yè)績下滑的一個(gè)原因讓輿論嘩然。

　　程祖明解釋，女性和兒童用品行業(yè)是微商最容易進(jìn)入的，從微商開始做面膜時(shí)，就預(yù)料到他們會來內(nèi)衣行業(yè)?！拔⑸藤u的大多是基本款，他們層級代理。很多代理本身就是我們的消費(fèi)者，做了微商之后，原來的目標(biāo)消費(fèi)者及其周邊的人群可能都會使用微商的商品”。

　　陸勝貞則認(rèn)為，“都市麗人著重談到了微商的沖擊，這里應(yīng)該是講都市麗人對于微商流行的文胸款式的一種判斷，但這只是業(yè)績下滑的一個(gè)層面，并且從技術(shù)上講，軟質(zhì)鋼圈設(shè)計(jì)的無痕文胸，是可以替代無痕無鋼圈產(chǎn)品的?！?/p>

　　一位從事內(nèi)衣行業(yè)的人士對此表示，都市麗人將業(yè)績下滑歸咎于微商，更多的意思是新的微商渠道占據(jù)了更多的市場份額，而都市麗人自身卻很難在這個(gè)領(lǐng)域得到更好的發(fā)展。

　　但是程祖明也表示，微商在一個(gè)品類的生命周期是18個(gè)月，內(nèi)衣行業(yè)已經(jīng)結(jié)束了微商時(shí)代，預(yù)計(jì)在明年進(jìn)入下一個(gè)行業(yè)。

　　在程祖明看來，中國內(nèi)衣市場規(guī)模第一名才僅有3%的份額，市場承載力足夠大而品牌又很分散，這就造成了包括微商在內(nèi)的很多不知名品牌同時(shí)存在。但是國內(nèi)的貼身內(nèi)衣消費(fèi)習(xí)慣與發(fā)達(dá)國家有著明顯的差距，人均支出僅為后者的一半左右，隨著消費(fèi)升級以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速，內(nèi)衣市場進(jìn)一步擴(kuò)張，這一差距將快速縮小，市場上的品牌集中度也將提高。

　　國內(nèi)內(nèi)衣市場近幾年得到長足發(fā)展，據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)英敏特的數(shù)據(jù)，中國內(nèi)衣市場規(guī)模在5年內(nèi)翻了一番，增至180億美元。而歐睿預(yù)計(jì)，截至明年，中國女性內(nèi)衣市場的零售價(jià)值有望達(dá)到250億美元，達(dá)到美國市場的兩倍，到2020年這一數(shù)據(jù)可增長至330億美元。

　　根據(jù)都市麗人自身統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，微商已經(jīng)占據(jù)整個(gè)內(nèi)衣市場10%份額。都市麗人解釋稱“2016年上半年期間微商的高速發(fā)展，亦打擊了大眾市場競爭者”，雖然都市麗人稱微商對其沖擊巨大，但事實(shí)上都市麗人自身也在不斷的加大對線上領(lǐng)域的發(fā)展，并正在涉足微商領(lǐng)域。