去年“單獨兩孩”政策的實施，為廣大的兒童產品商家?guī)砹烁鼜V闊的商機。而對于童裝行業(yè)的廣大商家來說，這意味著市場需求的進一步擴大。針對此良好的消息，眾多的服裝商機開始進行延伸產業(yè)生產線的策略，已經有多個童裝品牌已經把消費者群體的定位延伸到嬰幼兒童裝市場，而更有一些市場眼光更為獨到的商家為避免競爭，將童裝產品的消費群體年齡向上延伸，主力打造“小大人”潮流新童裝，這將是個全新的童裝市場。

　　相比于嬰幼兒童裝、小童、中大童童裝市場眾多的品牌競爭激烈的混戰(zhàn)局面，年齡偏大的“小大人”童裝市場現在國內還并未有哪一家能夠打響的知名品牌，這個市場正待廣大服裝商家深入挖掘。

　　1、市場空白、競爭小

　　服裝品牌需要在一個行業(yè)里打響品牌知名度，占據該行業(yè)里的絕對市場領導權，最好的策略是率先第一個進駐一個空白市場的全新領域。定位理論在眾多知名品牌形象塑造過程中無數次的表明了一個道理，那就是要要在全新的領域內率先樹立品牌知名度和專注于行業(yè)領導者的形象塑造，這比后來者要容易的多。正如定位理論說的，如今“小大人”童裝市場空白，國內尚未有占據絕對市場領導力的品牌出現。如今僅有零星幾家在開拓“小大人”童裝市場，瑪米瑪卡童裝發(fā)布了新季的服裝，也正在醞釀了一個“小大人”的潮牌，專門針對12—16歲的消費市場。同時嘗試“小大人”市場的還有七波輝，在今年4月新品發(fā)布會上，推出了四個系類的“小大人”服裝做市場試水。可以說，如今的“小大人”市場廣闊，空白的市場藍圖正需要具有魄力和特色的品牌進駐，為廣大的“小大人”們帶來豐富多彩且極具個性的時尚潮服。

　　2、市場廣闊，消費潛力巨大

　　據我國第五次人口普查的數據可知，我國目前有“小大人”就是年齡正當12—16歲之間的人口數達到驚人的1.2億，占總人口數的8.75%，可以想見這是一個多么巨大的消費市場。青少年認同時尚潮流，追逐新式潮流服飾，換裝頻繁，因而這一年齡段的青少年們的消費能力將越發(fā)驚人。但是目前的國內市場里，并未有叫得響的“小大人”品牌，這一市場空白需要商家們去盡快填補。

　　據某一次針對北京100名相關年齡層的中小學生穿著服裝的調查數據表明，“小大人”們在校服穿著之外的服裝需求巨大。數據顯示，有達到80%的孩子稱需要一個季度購買一次品牌的服飾，其中10%的孩子是以半月購買一次，30%的受訪者以一個月的時間間隔購買品牌服飾。據業(yè)內人士分析，中國“小大人”的服裝需求量大概為成人服裝需求量的1/4到1/3，這是一個需求強大的市場，而目前的市場形勢是供不應求。而國內一些品牌開始重視對這一市場的開發(fā)，森馬旗下童裝品牌巴拉巴拉開始將產品線延伸到“小大人”這一年齡段的孩子服裝上，都顯示了森馬服飾強大的市場野心。

　　3、市場存風險，企業(yè)謹慎入駐

　　雖然商家們都知道“小大人”服裝市場消費潛力巨大，但是目前進駐這一市場的童裝品牌寥寥無幾，面臨的市場難題也不少。國內外的眾多知名休閑服飾品牌例如ZARA等已開始發(fā)布這一年齡段的服裝，國內企業(yè)還要面臨來自國外品牌服飾的競爭。一個品牌進駐這一市場，需要深入考慮到產品自主研發(fā)，品牌宣傳，銷售渠道建設等實際情況，特別是對產品的研發(fā)能力要求較高?！靶〈笕恕狈b處于童裝與成人服裝之間，并沒有相關的人體數據借以參考。由于這一年齡段的服裝參考嬰幼兒童的服裝安全標準，對產品質量要求嚴格。同時由于“小大人”服裝正處于長身體的時期，需要比幼童更多的服裝面料，這些都增加了服裝的生產成本，消費者購買這一類服裝的價格必會上漲，招致消費者的不理解。這些都給意欲進駐“小大人”服裝市場的商家增加了難題，所以很多企業(yè)明知這是一個深具開發(fā)性的市場，還是處于觀望階段。