此前優(yōu)衣庫推出了一款與告別時(shí)尚圈3年的潮界大神KAWS聯(lián)名的t恤，而此款T恤推出后，一下子又點(diǎn)燃了人們對(duì)KAWS經(jīng)典的涂鴉元素KAWS Companion，Eyes等作品的熊熊熱情。場(chǎng)景堪比當(dāng)時(shí)阿迪達(dá)斯推出的NMD，遭到萬人搶購。

　　不出意料的是，前日新品上市時(shí)，我們又見識(shí)了如同H&M去年與Alexander Wang的聯(lián)名款，或者贏商網(wǎng)ZARA與John Galliano聯(lián)名款上市時(shí)同樣的景象，萬人空巷與瘋狂搶購：

　　這樣的合作，對(duì)KAWS 來說好像是一次沉寂許久后對(duì)粉絲的一次重溫舊夢(mèng)，然而也有大部分KAWS的忠實(shí)粉絲好奇為什么要找贏商網(wǎng)優(yōu)衣庫，因?yàn)樗巴瞥龅穆?lián)名系列都是非常難入手，這次為什么和大型連鎖服飾品牌 UNIQLO 合作?

　　KAWS表示“UT(優(yōu)衣庫T恤)就像是很酷的帆布，它讓我的作品無處不在。希望能通過UT作為媒介，讓大眾負(fù)擔(dān)得起”。而UNIQLO創(chuàng)意總監(jiān)NIGO也回應(yīng)說，兩人的合作從1997年就開始了，這次合作只是順?biāo)浦?，但他也預(yù)料到了，這次合作的服飾會(huì)在短時(shí)間內(nèi)就售空。

　　平價(jià)買到大牌的感覺，何樂不為?

　　也許對(duì)普通人來說，這次聯(lián)名刺激了一個(gè)挺不錯(cuò)的購買沖動(dòng)，畢竟潮界大神的強(qiáng)大號(hào)召力是肯定的，但問題來了，大家覺得國內(nèi)對(duì)KAWS真正癡迷甚至了解的受眾有那么廣泛么?烏泱烏泱的消費(fèi)者，一定都是它的粉絲么?

　　很明顯，這其實(shí)還是一個(gè)品牌企劃炒出的熱點(diǎn)而帶來的雪球效應(yīng)。

　　然而真正的那一小部分潮人也對(duì)這樣的聯(lián)名產(chǎn)品發(fā)出過質(zhì)疑，就像KAWS的死忠粉不理解為什么要選擇與UNIQLO合作一樣，贏商網(wǎng)快時(shí)尚的產(chǎn)品質(zhì)量或者品牌畢竟無法與真正的高端作坊相比，他們擔(dān)心這樣會(huì)損失高端品牌的價(jià)值，也讓自己曾經(jīng)購入的高價(jià)產(chǎn)品為此而跌份，跌價(jià)。

　　再看這次單品的定價(jià)的確是非常親民的，T-Shirt定價(jià)僅為 99 人民幣;Tote Bag 定價(jià)則在 99 至 129 人民幣。再看看這些瘋狂的買家，肯定有一部分是出于對(duì)KAWS的喜愛，但絕對(duì)還有大部分人，僅僅是湊個(gè)熱鬧，反正也不貴，大家都排我也排，大家都買我也買;甚至還有一部分“黑商”，這些限量商品再倒手之后就可以翻幾倍的價(jià)格再次出售...

　　大排長(zhǎng)龍為瘋搶，也許就是剛剛戳中了人人都有平價(jià)大牌夢(mèng)的G點(diǎn)。

　　坦白說，真正走在潮流前端的人不缺錢

　　但真正玩時(shí)尚的人，肯定是希望貨越稀缺越好，設(shè)計(jì)概念再好，變成街款，他們可不愿意去撞衫。于是，這些時(shí)尚超人對(duì)這類聯(lián)名還說了一些更有意思的觀點(diǎn)：

　　CAPTAIN 4N50N :

　　人們?cè)絹碓郊惫南胍ㄟ^購買廉價(jià)的時(shí)尚品牌去實(shí)現(xiàn)自己所謂的緊跟時(shí)尚，卻完全忽略了那些真正的設(shè)計(jì)所想詮釋的理念。就像潮流已死，時(shí)尚在廉價(jià)的合作下也變得蒼白且病入膏肓。

　　2CULT :

　　任何品牌的聯(lián)名都會(huì)選擇比自己更高級(jí)，更具有歷史，或是更具有影響力的品牌進(jìn)行Crossover，這種聯(lián)名在我看來一方面是學(xué)習(xí)，另一方面是提高自身形象，當(dāng)然不可避免一些炒作的成分。不過總的來說，這樣的聯(lián)名會(huì)提高很多品牌的自身素養(yǎng)。

　　FionaGuo:個(gè)人從未買過這類聯(lián)名商品，但是會(huì)留意這一類的消息，畢竟是時(shí)尚潮流界引人矚目的話題，滿眼也都是這方面的消息不可能不留意到，我想勿論是“好”還是“壞”，有這樣的效果，企劃的目的已經(jīng)達(dá)到了。贏商網(wǎng)快時(shí)尚也需要立足市場(chǎng)的策略，正如ZARA的貨品超快的更新頻率，而這種“大品牌低價(jià)格”的“心癢”策略。在低價(jià)面前，什么設(shè)計(jì)、質(zhì)量不過關(guān)之類的怨言都會(huì)默默吞下去吧。商業(yè)世界里的一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，難以拿對(duì)錯(cuò)好壞評(píng)斷。

　　其實(shí)也不妨這樣理解這次合作

　　快時(shí)尚品牌也需要提高下“格調(diào)”，小眾高端設(shè)計(jì)品牌也得偶爾“下下凡間”，找找更多潛在的消費(fèi)者。而大眾消費(fèi)人群在面對(duì)平價(jià)大牌的誘惑下又往往很難抵抗，正是這種簡(jiǎn)單卻有效的商業(yè)模式，才得以讓大眾品牌聯(lián)合高端品牌廣受熱捧吧。