渠道、媒體投放、品牌定位等方面的創(chuàng)新，都可以在消費者心目中重建空間，使消費者感知到差異化的價值。從而突破同質(zhì)化，進入新的市場細分。所以品類創(chuàng)新的方法不勝枚舉，只要你有足夠的洞察能力，足夠的想像力，就能從不同的方面來進行，創(chuàng)造巨大的價值。

　　創(chuàng)新只不過是另找一條路到達目的地“說得輕巧，你來創(chuàng)一個我看看?！辈簧偻袝J為我站著說話不腰痛。的確，你現(xiàn)在要我拿一個創(chuàng)新方案出來，我也會不知所措，但我們今天要交流的是品類創(chuàng)新在核心理念上的一些方法論，而不是開頭腦風(fēng)暴會，先搞清一些方向性的東西，才能讓創(chuàng)新不至于是胡思亂想。

　　你也許會忽略，其實天天拿在手里的移動電話就能說明品類創(chuàng)新的所有問題。打開某個手機網(wǎng)站，會看到許多的分類欄目，如：拍照手機、音樂手機、游戲手機等。手機的基本功能是打電話，整這么多功能干嘛呢?如果每個手機廠商都生產(chǎn)只能打電話的手機，那么大家就一塊往同質(zhì)化的死胡同里跳了，那競爭個啥呢，比誰的手機硬，能當(dāng)磚頭使?顯然，避免同質(zhì)化競爭是每個企業(yè)的愿望，那么就必須在品類創(chuàng)新上下點功夫了。手機廠商通過給基本的通話功能上附加拍照、聽歌、玩游戲等新用途，進入了新的細分市場。第一個完成品類創(chuàng)新者，就將進入短暫的無競爭狀態(tài)，而這個時間差，就足矣讓他一步登天。

　　請注意一點，上文用了短暫一詞，原因是這些附加功能的創(chuàng)新是屬于表層品類創(chuàng)新，是基于創(chuàng)造者的靈感而來，也就是說，人家沒想到的先被你想到了，這樣的創(chuàng)新易于被競爭對手跟進、復(fù)制，當(dāng)跟風(fēng)者蜂涌而至，品類創(chuàng)新的優(yōu)勢也將蕩然無存，因此，如何在短暫的藍海狀態(tài)下將利益最大化，是進行表層創(chuàng)新的關(guān)鍵問題。

　　說到這里，你也許會更惆悵，好不容易搞出個創(chuàng)新，結(jié)果讓人家撈現(xiàn)成的，怎么想得通?想不通就慢慢想，這就是現(xiàn)實，話又說回來，你如果有夠強的實力，也能搞出讓人無法復(fù)制的品類創(chuàng)新。

　　還是手上那個小塑料盒子，在最初上市的時侯是使用模擬信號，后來使用GSM數(shù)據(jù)信號，接下來又出現(xiàn)了CDMA與之分庭抗禮，現(xiàn)在3G剛剛上市，據(jù)說TDLED(4G)已經(jīng)在緊鑼密鼓地研發(fā)測試中了。

　　這一代又一代的信息傳輸技術(shù)，是信息產(chǎn)業(yè)進步的標(biāo)志，也是革命性的創(chuàng)新，完成一次這樣的品類創(chuàng)新，可以讓創(chuàng)造者在很長一段時間內(nèi)保持統(tǒng)治地位，因為這種創(chuàng)新的形成，需要投巨大的研發(fā)成本，一般人是玩不來的。因此，完成了這樣一次品類創(chuàng)新，就等于創(chuàng)造了一個行業(yè)，那個創(chuàng)造者，就是行業(yè)的老大!你可能又會問了，手機、通訊行業(yè)的品類創(chuàng)新都是在技術(shù)革新上發(fā)生的，如果不懂技術(shù)怎么辦呢?難道只能在同質(zhì)化市場互相拿牙齒咬嗎?

　　看來上一章節(jié)的口沫橫飛并未讓你了解品類創(chuàng)新的本質(zhì)，這讓我不得不把原本放在文章最后，作總結(jié)發(fā)言的語句提前暴光。

　　聽好了，品類創(chuàng)新的定義是：在消費者心目中創(chuàng)造新的想像空間，并且是符合消費者的需求。品類創(chuàng)新的本質(zhì)是什么?是消費者心中那個想象空間，與技不技術(shù)毫無關(guān)系。PPG是最近挺流行的三個字母，它不知找到哪個窮山溝的襯衣廠，貼了個牌，然后放到網(wǎng)上，一天銷售上萬件，令死水微瀾的服裝市場驚詫莫名。PPG無非是把堆在商場門口清倉處理的襯衣挪個地方，一個小小的渠道創(chuàng)新，沒花任何成本，就誕生了一個營銷神話。