大牌“喜新厭舊”只為業(yè)績。

　　輕奢時尚生活方式品牌湯麗柏琦(Tory Burch)推出新系列女裝，此次品牌主打運動休閑風(fēng)，該副線Tory Sport亮相紐約時裝周。

　　據(jù)湯麗柏琦(Tory Burch)傳出消息透露，該品牌即將推出一條獨立的運動休閑女裝線 Tory Sport，預(yù)計將在 9 月的紐約時裝周上進(jìn)行發(fā)布。

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　　京東和天貓的戰(zhàn)爭還在繼續(xù)。剛剛退出京東的優(yōu)衣庫并沒有在獨家合作的品牌名單上，不過據(jù)知情人士透露，天貓一直都在試圖和優(yōu)衣庫達(dá)成這項協(xié)議。而優(yōu)衣庫沒有為自己斷絕重回京東的可能性，也許這也正說明了，天貓和京東當(dāng)中，沒有哪個是必然的勝者。

　　從用戶人數(shù)、年齡、學(xué)歷、收入來看，京東都是優(yōu)衣庫提升銷量的一大渠道。京東發(fā)言人Josh Gartner曾表示，優(yōu)衣庫在京東第一個月成交已經(jīng)超過預(yù)期，而這或許正是天貓使出強硬手段的主要原因：原本的配角不光開始搶戲，還企圖逆襲。

　　不少業(yè)內(nèi)人士早在優(yōu)衣庫撤出前就聽聞天貓約談這家日本快時尚品牌，并多次施壓。實際上優(yōu)衣庫線上銷售與天貓早已同氣連枝，點擊優(yōu)衣庫官網(wǎng)產(chǎn)品會跳轉(zhuǎn)到天貓。對優(yōu)衣庫來說，天貓不僅幫助優(yōu)衣庫開拓了在華銷售的線上渠道，還為優(yōu)衣庫在線下市場渠道下沉提供了大量市場數(shù)據(jù)，幫助品牌更準(zhǔn)確地選擇實體門店。阿里手頭還托管著優(yōu)衣庫的在線銷售、后臺技術(shù)等問題。

　　一位不愿具名的消息人士認(rèn)為，阿里應(yīng)該是下了大成本補貼優(yōu)衣庫退出京東的損失。而另一邊，馬云和阿里大股東日本軟銀集團(tuán)孫正義將投資優(yōu)衣庫的消息不脛而走。在恩威并施之下，優(yōu)衣庫最終退出京東。

　　乍看來，京東似乎出于被欺壓的弱勢地位，但它本身的問題同樣重重。此前，包括Jasonwood、Timberland、迪卡儂等品牌商都曾從京東退店。上述接近京東的人士稱，“京東做不好服裝這是它的基因問題，它對平臺的理解有問題。在京東眼中，消費者永遠(yuǎn)正確全是對的，一旦商家和顧客產(chǎn)生糾紛，商家就是要負(fù)全責(zé)。商家肯定就不舒服。還有，天貓不會要求商家參加打折活動，但京東是強制性的。這就是京東思維，對商家和對供應(yīng)商是一樣的，以采購的思維去合作?！?/p>

　　京東的“貨架思維”同樣引人詬病。“用戶來京東買就是圖便宜，京東沒有‘店’的概念。但天貓的顧客是認(rèn)店的，它覺得你這個店，會產(chǎn)生情感聯(lián)系。我們做零售講究‘封閉盒子’的概念，也就是說店里的裝飾、所有的頁面都是為了營造一個氣氛，讓你對品牌產(chǎn)生認(rèn)知和依賴，但你不會在京東上看到這些?！边@位接近京東的人士說道。

　　貓服飾峰會隔一天后，京東集團(tuán)發(fā)布第二季度財報：期內(nèi)交易總額達(dá)到1145億元人民幣，凈虧損5.1億元，與去年同期5.8億元的虧損額相比略有收窄。財報發(fā)布后，京東對原來的采銷體系組織架構(gòu)做了調(diào)整，成立了3C、家電、消費品、服飾家居四大事業(yè)部。京東電子與家電產(chǎn)品的交易總額為590億元人民幣，在總交易額中占比仍然超過50%，但增速卻慢于消費品和服飾家居。成立事業(yè)部，無疑將有助于提升這兩個品類在內(nèi)部的話語權(quán)和地位。

　　對于剛開始轉(zhuǎn)型做服裝平臺的京東來說，難度雖然不小，但市場份額在逐步提升。根據(jù)易觀智庫的數(shù)據(jù)，2014年第一季度京東占中國B2C市場服裝品類交易份額僅為5.5%，但到了2015年第一季度，這個數(shù)字變成了8.5%。繼每年11月11日成為阿里系電商平臺的促銷日后，京東也在精耕細(xì)作試圖將每年的6月18日打造成另一個“電商狂歡節(jié)”。隨著京東商品品類的進(jìn)一步豐富，服裝鞋帽類成為“618”期間訂單量最大的品類。今年6月18日全天，京東商城共銷售超過800萬件服裝和超過120萬雙鞋。