對于諸多運動品牌介入童裝市場，戴志堅還認(rèn)為，“童裝在時尚感、色彩上有比較高的要求，很多元化，但運動服飾品牌介入短期內(nèi)難以脫離其運動用品的屬性?！?/p>

　　事實上，這種痕跡在體育品牌童裝身上尤為明顯。比如安踏其目前的童裝更多是集中在兒童體育用品領(lǐng)域。他們推出了兒童體育用品系列。

　　“我們也一度有同樣的問題，不管怎么做，總是還有運動的影子在?！蹦丑w育用品品牌童裝的操盤手曾對記者坦承，運動品牌介入童裝還存在一個問題，即其運作方式和運動品牌還是有點相似，這對體育用品品牌的童裝確實是一個短板。

　　“如果不去運動化，體育用品品牌的童裝難以發(fā)揮出來?！币晃辉谕b行業(yè)有著超過20年從業(yè)經(jīng)驗的行業(yè)人士蔡春苗(化名)向記者表示，這需要這些品牌慢慢蠕動改變現(xiàn)在的結(jié)果，童裝脫離運動的影子。

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　　“解百將有顛覆性的改變。”解百集團董事長童民強告訴記者，那里將出現(xiàn)杭城最時尚的生活中心。而杭大，將像個“大男人”一樣，進入婚后調(diào)整期，繼續(xù)變變變。

　　如果你有一張杭州大廈的貴賓卡，未來你完全可以解百享受貴賓服務(wù)，反之也一樣。因為雙方各十多萬的會員資源都將進入全流通的狀態(tài)。此方案目前正在醞釀中。

　　重組是企業(yè)內(nèi)部的事，但帶來的變化卻是和消費者接地氣的?；楹?，新解百集團將有五大門店(杭州大廈購物城、杭州解百購物廣場、杭州解百蘭溪店、杭州解百義烏店、杭州大廈501城市廣場)，其影響力將不是一個單店作戰(zhàn)能比的。除了會員資源，品牌及供應(yīng)商資源、營銷資源、信息資源、消費卡資源、人力資源等也將共享。所有的資源，都將在“一主業(yè)(百貨)、一平臺(上市公司)、一延伸(項目)”的戰(zhàn)略進行配置。解百里做得好的品牌，也可能進杭州大廈;應(yīng)聘了杭州大廈的工作，也可能在解百上班;而對于消費者，你在解百里購物，也可能在杭州大廈獲得配套優(yōu)惠——營銷聯(lián)動，不是不可能。

　　但一對“新人”的野心卻不止于此，他們想借此創(chuàng)造新的商業(yè)模式。因為互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，近些年杭州商場日子都不好過。“必須學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)+的模式。以消費者生活需求驅(qū)動商業(yè)布局。以前，我們認(rèn)為消費者的消費理念是生活、購物、享受，現(xiàn)在是享受、生活、購物。未來的商場里，生活將成為消費的主導(dǎo)。比如有消費者特別喜歡LSE超市的新西蘭牛奶卻買不到。于是，他將錢存放在柜臺里，等牛奶一到，就讓店員幫他買。其實，這就是生活欲望驅(qū)動型的，在這過程中，完成商品的植入和服務(wù)的包裝。我們?yōu)槭裁床煌瞥龈罨⒓毠?jié)化的服務(wù)呢?”童民強介紹，未來，商場不再只是商場，而是生活展示中心，人們?yōu)榱松疃诶锩尜徫铩?/p>

　　如果說，貴賓卡共通之類的變化是軟性的，那么新解百集團的給杭州人的“IN”貨來了。變化最大的莫過于解百新元華。目標(biāo)是成為杭城最前衛(wèi)，最具品質(zhì)潮流感的商場。

　　童民強介紹了解百的新模樣：“三棟樓將被命名為A座(新世紀(jì))、B座和C座(新元華)。A座和B座將做局部調(diào)整，比如B座一樓，3000平方米的HM旗艦店、1400平方米的UR旗艦店都將入駐;六樓將會有首家個性化影院等。”

　　而C座新元華將成為20~35歲，消費理念時尚的白領(lǐng)的最愛。不久后，她可能是這樣的：門口是一家開放式的西點制作屋，西點大師正在潛心創(chuàng)作。走到中庭，你會看到一個偌大的花市。在花市后面，藏了一個安靜的咖啡吧，你可以選擇在這兒聞著花香，度過一個慢慢的下午。

　　環(huán)顧一下兩邊，都是美食。一邊是世界頂級巧克力、澳洲最文藝的茶葉館、精致的日本壽司;另一邊，是可以“動”起來的美食，這個“動”指的是互動。要么選擇現(xiàn)做現(xiàn)吃，要么讓大廚幫你粗加工后帶回家。童民強透露，目前正在制定方案，順利的話，4月就將啟動改造計劃，爭取年底“變身”迎客。