奢侈品牌對(duì)它們的標(biāo)志、商標(biāo)全面保護(hù)，只向制造商提供每批手袋訂單中一定數(shù)量的標(biāo)簽。制造商告訴記者，很少有手袋真正使用“Made in China”的標(biāo)簽。即使這樣做，手法也很隱蔽。有的手袋標(biāo)簽被縫在內(nèi)部口袋縫線處的底部。

　　而在有的手袋上，標(biāo)簽印在郵票大小的印有公司商標(biāo)的皮片別面。讀的時(shí)候得用放大鏡。大多數(shù)情況是，手袋上貼的是“Made in Italy”、“Made in France”或者是“Made in U.K.”字樣的標(biāo)簽。

　　品牌生產(chǎn)商用盡技巧避開“中國制造”的標(biāo)簽。一家品牌“Made in China”的標(biāo)簽實(shí)際上只是張貼在外層包裝上的不干膠貼。當(dāng)貨品到達(dá)意大利的時(shí)候，品牌商們會(huì)撕掉那層不干膠貼，換上新的“Made in Italy”的不干膠貼。

　　有的品牌商把全部手袋都放在中國生產(chǎn)，除了手柄。手袋運(yùn)至意大利時(shí)才加上手柄;還有些品牌商把勞動(dòng)最密集的鞋面加工部分放在中國，再到意大利裝上鞋底——這些產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)被打上“Made in Italy”的標(biāo)簽。

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　　記者了解到，香奈兒并非唯一一家調(diào)價(jià)品牌。2014年，LVMH旗下的高端腕表品牌宇舶、真力時(shí)、豪雅先后挑起香港、內(nèi)地同價(jià)的大旗，希望借價(jià)格優(yōu)勢激活內(nèi)地消費(fèi)市場。此前，其內(nèi)地腕表價(jià)格與香港價(jià)差在10%~20%之間。這似乎與奢侈品一貫的玩法不符，此前曾有消息稱部分奢侈品牌的廠商寧愿將有些破損的商品銷毀，也不愿意降價(jià)銷售，目的就是維持奢侈品的高端形象。在記者走訪中，多家精品店的工作人員也告訴記者：“我們從來不打折。”

　　據(jù)山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院研究消費(fèi)者心理學(xué)的學(xué)者介紹，對(duì)于很多奢侈品的消費(fèi)人群來說，標(biāo)價(jià)并不重要，因?yàn)榇蛘蹠?huì)給顧客一種品質(zhì)方面的暗示，從而降低其品牌形象，影響消費(fèi)者的購買欲望。而香奈兒此輪在歐洲與中國市場分別采取不同調(diào)價(jià)策略的原因，歐元持續(xù)貶值是一方面，另一方面則是因?yàn)橹袊鴥?nèi)地市場銷售持續(xù)下降，而中國消費(fèi)者大部分都在境外消費(fèi)。

　　據(jù)財(cái)富品質(zhì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國消費(fèi)者在本土的奢侈品消費(fèi)額是250億美元，同比下降11%;中國奢侈品市場占全球奢侈品市場的比重，由2013年的13%跌到了11%?！癈hanel香奈兒一直以來是奢侈品行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)品牌，它的舉動(dòng)也在釋放一個(gè)信號(hào)：國人不出國門也可以買到價(jià)位合理的奢侈品。”財(cái)富品質(zhì)研究院院長周婷曾對(duì)媒體表示。

　　周婷表示，首先應(yīng)該改變國人非理性消費(fèi)的心理。根據(jù)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)祥祺奢侈品研究中心數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)地奢侈品消費(fèi)支出比例過大，西方國家奢侈品消費(fèi)支出占收入的比例通常不超過4%，而中國這一百分比卻為約20%。中國當(dāng)前尚處于奢侈品消費(fèi)初級(jí)階段，屬炫耀消費(fèi)。這也促使國外奢侈品公司進(jìn)行“歧視性定價(jià)”，從而推高了奢侈品在中國的價(jià)格。此外，內(nèi)銷政策不完善。雖然中國有大量加工貿(mào)易在內(nèi)地制造，比如一些高檔服裝，但是按照現(xiàn)行政策，這些產(chǎn)品在中國加工以后必須出口，而不能在中國市場銷售。