據(jù)了解，2014年，安踏、特步、361°的童裝終端門店都有所增長，而在2015年，兒童板塊成為各大體育品牌重要的戰(zhàn)略組成部分。

　　對于2014年業(yè)績的增長，安踏管理層表示，與集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略的實施也有很大關(guān)系。據(jù)了解，目前，安踏旗下?lián)碛邪蔡?、FILA、NBA、安踏兒童等多個品牌，覆蓋不同人群和不同零售通道。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年安踏兒童店鋪數(shù)量為1228家，較2013年的881家增長347家。今年的目標(biāo)是1500—1600家。此外，安踏還進(jìn)一步提升了FILA品牌的市場地位和吸引力。2014年年底，在中國大陸、香港及澳門共有519家FILA店鋪，較2013年的416家增長103家，2015年的目標(biāo)是550—600家。

　　特步在兒童產(chǎn)品方面也有所舉措，截至2014年12月31日，特步兒童產(chǎn)品銷售網(wǎng)店約有500家，同比增長約66.7%。

　　361°的童裝業(yè)務(wù)增長更是強勁。數(shù)據(jù)顯示，361°童裝主要面向5至12歲兒童的市場，截至2014年年底童裝業(yè)務(wù)共有2142間門店，其中，華東地區(qū)623間、華北地區(qū)672間、華南地區(qū)447間、華西地區(qū)400間。全年童裝實現(xiàn)營業(yè)額5.08億元，同比2013年的4.20億元增長20.7%。

　　據(jù)了解，成人體育品牌基本上是2010到2011年開始進(jìn)入童裝市場的，在此之前，童裝市場大部分由國際童裝品牌，以及本土童裝品牌組成，目前，在童裝市場份額最大的是森馬集團(tuán)旗下的巴拉巴拉品牌。

　　由于國內(nèi)市場上的童裝品牌整體規(guī)模偏小、缺少品牌化運營，以及行業(yè)領(lǐng)軍品牌尚未確定，給了體育品牌極大的市場空間，加上單獨二胎政策的放開，市場進(jìn)一步拓展擴容，在2015年，不少成人體育品牌都將童裝業(yè)務(wù)作為集團(tuán)重要戰(zhàn)略之一。

　　安踏董事局主席兼CEO丁世忠接受記者采訪時表示，兒童市場很多運動品牌都已經(jīng)在做，安踏是最早介入的，不過品牌要做好一個新的業(yè)務(wù)并不容易，過去幾年安踏一直在摸索?！?014年，我們基本上找到了適合兒童品牌的發(fā)展模式，隨著業(yè)務(wù)模式的確定，加上中國目前在兒童鞋服領(lǐng)域還沒有領(lǐng)軍品牌，這里面蘊含著很大的機會，未來兒童品牌會是安踏集團(tuán)很重要的戰(zhàn)略組成部分?！?/p>

　　特步集團(tuán)主席丁水波同樣表示，兒童產(chǎn)品市場將是今年的投入重點，特步兒童銷售點將增加至600—800家。此外，特步與央視少兒頻道、江蘇優(yōu)漫卡通衛(wèi)視和北京卡酷少兒頻道已經(jīng)達(dá)成了合作關(guān)系。

　　361°則與百度簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，推出具備精準(zhǔn)定位監(jiān)測功能的智能童鞋，借力大數(shù)據(jù)應(yīng)用切入高端市場，提升童裝品牌在市場上的影響力。