喧囂的背后，隱藏著巨人的身影。瑞典宜家家居在中國市場做O2O似乎是個偽命題。據(jù)媒體披露，宜家將電商業(yè)務時間點定在2016年。如果定義為“線上比價、線下體驗”的話，宜家的O2O或許早已夯實了基礎，但似乎在萬事具備的同時，宜家的動作顯得異常的遲滯與靜謐。

　　它究竟在思考著什么，又顧慮著什么，或許筆者的一次購物經(jīng)歷可以為您做答。

　　親歷宜家購物：從網(wǎng)上“被引流”到賣場

　　筆者有幾百本書和雜志，是近10年攢的，雖一些已經(jīng)過時，但仍舍不得丟掉。由于臥室空間有限，在配置書桌后沒有多余的空間擺放這些家什，便將它們胡亂堆到了衣柜里。由于書不斷增多，衣柜也不大好放，便琢磨著能否定制或買一個小書柜。

　　首先想到的是淘寶和宜家，在進行了一番比較后，在宜家官網(wǎng)查詢到符合空間、色彩搭配的選項，在確定相應的價格、尺寸后，周末花了3個多小時，從宜家買回并DIY安裝完畢投入使用。

　　不知不覺中，一次“線上引流，線下消費”的O2O家居購物便完成。但我們關心的是這個O2O購物事件中，有哪些偶然性和必然新，以下將為大家作出分析。

　　為什么是宜家?

　　首先這是一次理性的購物經(jīng)歷：購物需求明確，具體購買目標也明確。而理性的購物往往還購物預算及價格、服務等比對。

　　先前曾考慮過定制，但筆者了解的情況是，請工人定制一個小書柜往往投入數(shù)百甚至上千，并且交貨時間長，所以果斷放棄這個選項。剩下的選項便是從小市場、或者去網(wǎng)上購買。

　　若筆者從家具商場購買從所需的轉(zhuǎn)角書柜，必須有時間，會砍價，而這兩點都不滿足，況且由于所需書柜形狀更似酒柜，能否買到得靠運氣。同時，宜家的簡約風格是家具市場很少見的，因此，權衡下把該選擇作為網(wǎng)購失敗后的備選項。

　　接下來是網(wǎng)購。目標網(wǎng)站逛了宜家和其它幾家比較知名的家居購物網(wǎng)站，并最終選擇宜家。說一下選擇的原因：

　　書柜購得價是399，應該說非常便宜。從性價比來說，相信淘寶上還有更便宜的，但是加上運費、快遞損壞風險及等貨時間成本(家中沒有等待收貨的人)等，因此寧可選擇“貴一點”的宜家。雖質(zhì)量可能不算太好，但也算是大眾標準生產(chǎn)的牌子貨。