在LVMH集團(tuán)的最新財(cái)季報告中，值得注意的是葡萄酒和烈酒部門銷售出現(xiàn)7%的跌幅，按可比基礎(chǔ)和恒定匯率計(jì)算，跌幅為1%，持續(xù)經(jīng)營利潤萎縮14.5%至4.61億歐元。對于集團(tuán)業(yè)績下滑的部分原因，LVMH集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官Jean-Jacques Guiony表示，中國消費(fèi)者對其集團(tuán)旗下的Louis Vuitton等皮具和時裝奢侈品牌需求正在下降，無論在國內(nèi)還是國際市場的消費(fèi)都“較大幅度地”縮減。這主要因?yàn)橹袊驌羲投Y、反腐倡廉，分銷商減少庫存致干邑銷售受到?jīng)_擊。

　　據(jù)相關(guān)媒體指出，中央八項(xiàng)規(guī)定等一系列“禁奢令”成為了，LV、愛馬仕等老牌奢侈品在中國放緩的真正原因。今年以來，奢侈品類的銷售額同比下滑高達(dá)兩位數(shù)，以往商務(wù)禮品的銷售尤其遭到重創(chuàng)。而根據(jù)多家奢侈品品牌的內(nèi)部人士透露，由于銷售受到影響，各大奢侈品集團(tuán)開始調(diào)整在中國國內(nèi)的拓展策略，收縮店面數(shù)量，并大幅減少開新店計(jì)劃將成為接下來的主流趨勢。

　　為此，LV路易·威登 正在大動作轉(zhuǎn)型，一方面追隨它的競爭品牌愛馬仕的策略，生產(chǎn)價格更昂貴的產(chǎn)品 (比如純手工的定制手袋) 、提供更高端的服務(wù)，將自己重新定位于更高端奢侈品市場;在新開門店數(shù)量上也策略性主動放緩增長節(jié)奏，從以前的平均每年 10~15家降低為每年2家，以避免品牌曝光過度泛濫;還順應(yīng)中國成熟消費(fèi)者對大logo奢侈品日趨厭倦的潮流，推出了首個針對中國市場的“無logo”廣告等。

　　不過，奢侈品領(lǐng)域?qū)＜?、?cái)富品質(zhì)研究院院長周婷認(rèn)為，中國消費(fèi)升級和消費(fèi)者的心理正在產(chǎn)生變化，但傳統(tǒng)奢侈品大牌沒有及時捕捉到這些變化，使得一些核心消費(fèi)者開始逃離傳統(tǒng)一線大牌;其次，一些傳統(tǒng)奢侈品牌的假貨問題，此前沒有得到重視，現(xiàn)在即使有不少打假的動作，包括奢侈品網(wǎng)站的打假等，卻只是杯水車薪。再次，雖然一些奢侈品品牌在店面體驗(yàn)和購物服務(wù)體驗(yàn)上保持了高標(biāo)準(zhǔn)，但是在中國市場的售后和維修服務(wù)方面卻往往與國外雙重標(biāo)準(zhǔn)，在維修時間、維修標(biāo)準(zhǔn)等方面存在重大差距。此外，產(chǎn)品創(chuàng)新匱乏，一些服裝服飾品牌在中國大都是些經(jīng)典款、基本款，貨品上新速度往往晚于國外，也大都沒有針對中國或亞洲市場的定制產(chǎn)品。

　　周婷也注意到，雖然傳統(tǒng)的奢侈品大牌在中國增速放緩，但是一些新的國際輕奢品牌、高端小眾品牌和定制品牌等，在中國市場依然保持著雙位數(shù)的增長。

　　“一些奢侈品牌通過中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展帶來的優(yōu)惠條件，不斷鋪大自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，可能會造成它們業(yè)績的進(jìn)一步下滑。”周婷說，如果在中國這樣的單一市場的總店鋪數(shù)達(dá)到3位數(shù)，就已經(jīng)是危險的信號，奢侈品應(yīng)該有其自己的特定渠道銷售，而不是隨處可見。