11月29日下午一點(diǎn)，公司針對(duì)佳人苑2013夏裝訂貨會(huì)情況召開了總結(jié)會(huì)議，佳人苑品牌設(shè)計(jì)師、各區(qū)域銷售主管等對(duì)本次訂貨會(huì)中做得好與不好的地方、客戶的意見、日后的工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了反饋、交流與總結(jié)。

　　計(jì)劃物流中心鄭小艷經(jīng)理首先匯報(bào)分析了本次訂貨會(huì)合同落單后基本的數(shù)據(jù)情況，對(duì)自身工作及訂貨會(huì)中有待完善的方面提出了改善要求。隨后，設(shè)計(jì)總監(jiān)周麗芝集中反饋了設(shè)計(jì)師在訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)聽到的涉及面料品種、花形、版型、顏色等各方面的詳細(xì)意見，并做了反省總結(jié)，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師多深入市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，感受顧客的具體需求，從而設(shè)計(jì)出讓顧客更為滿意的款式。接著，營銷團(tuán)隊(duì)各片區(qū)主管、主力設(shè)計(jì)師一一將自己在和客戶溝通過程中產(chǎn)生的想法、建議和要求做了交流。

　　在肯定整體訂貨成績(jī)的基礎(chǔ)上，各與會(huì)人員始終從自身崗位做得不足的地方出發(fā)，切實(shí)借助會(huì)議找問題、解決問題，以期在日后取得進(jìn)步，提升品牌。

　　董事長(zhǎng)應(yīng)仁忠對(duì)設(shè)計(jì)部的成績(jī)表示肯定并提出了更高要求，設(shè)計(jì)部挑著企業(yè)的大梁，同時(shí)承載著巨大的壓力和企業(yè)的希望。此外，鄭小艷經(jīng)理在整個(gè)訂貨會(huì)前后做了大量的協(xié)調(diào)溝通工作，并引入平板電腦訂貨模式，促進(jìn)了訂貨會(huì)的順利召開。

　　會(huì)議尾聲，公司將《佳人苑2012秋冬貨品調(diào)查表》下發(fā)到各銷售主管手中，要求分區(qū)域收集終端在銷售過程中對(duì)產(chǎn)品的理解與思考，以便設(shè)計(jì)師們更加了解自己開發(fā)的產(chǎn)品在終端的表現(xiàn)。

　　最后，應(yīng)董對(duì)佳人苑品牌下一步的設(shè)計(jì)開發(fā)要求、市場(chǎng)服務(wù)跟進(jìn)要求，以及各工作事項(xiàng)、目標(biāo)、計(jì)劃、規(guī)劃等，做了簡(jiǎn)單的總結(jié)。應(yīng)董分析道：在目前低迷的市場(chǎng)中，佳人苑品牌沒有走下坡路，而是在持續(xù)增長(zhǎng)，本次訂貨會(huì)的訂單量也是最高的一年。企業(yè)的發(fā)展過程中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題，發(fā)展得越快越好問題也會(huì)越多，需要我們不斷地去跟進(jìn)，去解決。我們始終要居安思危，在困難中把握商機(jī)，迎難而上。