近年來，在外貿(mào)主導(dǎo)型的寧波服裝產(chǎn)業(yè)中，品牌自主化成為一個強烈的趨勢。從做襪子起家，已扎根服裝產(chǎn)業(yè)20年的斐戈集團，曾一度是一家只專注于服飾加工的企業(yè)，現(xiàn)在卻以自主品牌聞名于業(yè)內(nèi)。

　　自主女裝品牌打開國際市場

　　作為中國服裝大市的寧波在服裝行業(yè)自主品牌方面，一直呈男裝獨大、女裝較弱的格局。

　　2004年，當眾多外貿(mào)型企業(yè)開拓國內(nèi)市場遭遇“滑鐵盧”時，斐戈集團針對寧波缺少中高檔女裝品牌的現(xiàn)狀，注冊了“FIOCCO”品牌，并將女裝市場再次進行了細分，確定了面向30歲～40歲白領(lǐng)女性的時尚商務(wù)女裝的市場定位。

　　讓斐戈集團董事長施云沒想到的是，自主高端女裝品牌“FIOCCO”一進入市場就備受國際國內(nèi)成衣行業(yè)和市場的關(guān)注。

　　在2008年的寧波國際服裝博覽會上，一家意大利知名服裝經(jīng)銷渠道商就主動與斐戈集團聯(lián)系，要求采購斐戈的女裝，進入歐洲市場銷售。之后還與斐戈集團建立了全方位的戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，簽訂歐洲27國的總經(jīng)銷權(quán)，使斐戈品牌正式邁入國際市場。此后，F(xiàn)IOCCO女裝便以“時裝職業(yè)裝”的概念開始開拓國內(nèi)市場。

　　投巨資提升設(shè)計培養(yǎng)品牌

　　為了加強研發(fā)實力，斐戈集團斥資從意大利聘請著名設(shè)計師加入研發(fā)團隊，在引進來的同時，每年還派出設(shè)計團隊出國考察學(xué)習(xí)，汲取國際品牌成功經(jīng)驗，并與國內(nèi)頂尖的專業(yè)機構(gòu)保持長期合作。

　　在過去的六年里，斐戈集團在設(shè)計和品牌的培養(yǎng)上耗資巨大，總研發(fā)投資已超過1億元。從第一家專賣店開業(yè)到現(xiàn)在全國一線城市的高級商場邀請FIOCCO品牌入駐，F(xiàn)IOCCO品牌正經(jīng)歷著不斷的發(fā)展和提升。

　　適時轉(zhuǎn)型助企業(yè)騰飛

　　如果說斐戈在品牌上選擇逆勢起航，那么在企業(yè)經(jīng)營模式上的適時轉(zhuǎn)變更為斐戈集團插上了騰飛的翅膀。

　　華藝服飾公司是寧波斐戈集團前身，創(chuàng)辦于1992年，開始是做襪子加工，后來逐漸發(fā)展成為迪斯尼、Adidas等眾多一線品牌的OEM和ODM(指某制造商設(shè)計出某產(chǎn)品后，在某些情況下可能會被另外一些企業(yè)看中，要求配上后者的品牌名稱來進行生產(chǎn)，承接設(shè)計制造業(yè)務(wù)的制造商被稱為ODM廠商)企業(yè)。

　　2004年，斐戈集團就開始向中部地區(qū)挺進，在江西撫州市投資5000萬元設(shè)立OEM生產(chǎn)基地。

　　2006年，斐戈集團做出了一個重要的決定：打破傳統(tǒng)的代工生產(chǎn)模式，生產(chǎn)自己的國際品牌，完成了從OEM到ODM的轉(zhuǎn)變。

　　目前，斐戈集團已擁有寧波、江西兩大生產(chǎn)基地，全資或控股寧波華藝服飾有限公司、寧波華藝進出口有限公司、寧波斐戈服飾有限公司、江西華藝服裝有限公司、澳大利亞潮流服飾有限公司、香港斐戈服飾有限公司等六大專業(yè)子公司。