2011年度中國(guó)時(shí)尚大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)充滿了輕松與愉悅——利郎榮膺中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周品牌大獎(jiǎng)2011年度男裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，同時(shí)，利郎集團(tuán)旗下男裝品牌L2首席設(shè)計(jì)師王玉濤榮獲第15屆中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)“金頂獎(jiǎng)”。

　　無論是利郎首席設(shè)計(jì)師計(jì)文波，還是利郎集團(tuán)旗下男裝品牌L2設(shè)計(jì)師王玉濤，都給中國(guó)時(shí)尚界吹入了一股專注設(shè)計(jì)的勁風(fēng)。這種專注“設(shè)計(jì)與時(shí)尚”的精神，也極大的推動(dòng)利郎品牌國(guó)際化的進(jìn)程。

　　從2007年利郎攜設(shè)計(jì)師計(jì)文波遠(yuǎn)赴米蘭上演中國(guó)兵馬俑大秀，到2008年“商秦智變”秀東京。利郎的時(shí)尚蛻變，利郎的時(shí)尚征程，一直在延續(xù)這種“專注設(shè)計(jì)與時(shí)尚”的血脈，而在2011年度中國(guó)時(shí)尚大獎(jiǎng)上，商務(wù)男裝肇始者利郎終于成為2011中國(guó)時(shí)尚界的大贏家。

　　浮躁的時(shí)尚圈，把很多設(shè)計(jì)師都打造成了全能型選手，利郎總設(shè)計(jì)師計(jì)文波和L2設(shè)計(jì)師王玉濤始終堅(jiān)持著對(duì)服裝的鉆研和熱愛，伴隨著利郎持續(xù)推進(jìn)的國(guó)際化征途，或許也能將他們帶入一個(gè)更加國(guó)際化的時(shí)尚平臺(tái)。

　　縱觀利郎的五年戰(zhàn)略規(guī)劃，我們可以發(fā)現(xiàn)，持續(xù)引領(lǐng)中國(guó)商務(wù)男裝潮流并成為中國(guó)男裝的阿瑪尼是利郎五年內(nèi)的愿景，這就決定了利郎必須堅(jiān)持品牌國(guó)際化的戰(zhàn)略。而事實(shí)上，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，利郎一直致力于這個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施。

　　自2008年利郎啟用品牌新標(biāo)識(shí)LILANZ，簡(jiǎn)潔、大氣的風(fēng)格與其品牌設(shè)計(jì)理念“簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單”相得益彰，成為利郎品牌國(guó)際化的開端。繼而，參加米蘭、東京等國(guó)際時(shí)裝周，在國(guó)際舞臺(tái)上演繹中國(guó)元素的獨(dú)特魅力;榮獲“國(guó)際知名品牌”、“亞洲服裝最具影響力十大馳名品牌”等都是利郎品牌國(guó)際化的里程碑。

　　利郎一貫以“簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單”設(shè)計(jì)風(fēng)格引領(lǐng)著中國(guó)商務(wù)男裝潮流的同時(shí)，將時(shí)尚的觸角延伸到年輕的消費(fèi)者。2010年創(chuàng)立了L2品牌并邀請(qǐng)到本屆“金頂獎(jiǎng)”獲得者王玉濤作為品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)。據(jù)了解，L2以追求個(gè)性時(shí)尚、講究品味生活的年輕男性作為目標(biāo)消費(fèi)群體;憑借個(gè)性鮮明的品牌特征、獨(dú)到的時(shí)尚觸覺，將國(guó)際時(shí)尚潮流融入L2的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，在中國(guó)時(shí)尚男裝領(lǐng)域掀起一股獨(dú)特的國(guó)際風(fēng)尚。

　　2010年12月18日，利郎(中國(guó))有限公司總裁王良星在接受《中國(guó)企業(yè)家》記者采訪時(shí)，曾雄心勃勃地表示，“要讓千萬人流淌著時(shí)尚的血液”。利郎要走時(shí)尚藝術(shù)的路線，把服裝當(dāng)做藝術(shù)品來做，在中國(guó)男裝強(qiáng)勢(shì)品牌林立的時(shí)尚界，這一度被認(rèn)為是“跳出服裝做服裝”的另類精神。

　　每個(gè)品牌推進(jìn)國(guó)際化的途徑都不一樣，有的選擇贊助NBA賽事、有的直接收購(gòu)國(guó)外品牌，而利郎，則持續(xù)以設(shè)計(jì)來推動(dòng)時(shí)尚。選擇參加各類國(guó)際時(shí)裝周，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為突破口來擴(kuò)大品牌的國(guó)際影響力，展現(xiàn)的是一種厚積薄發(fā)的力量。歷經(jīng)二十余載的市場(chǎng)歷練，利郎沉淀了獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)哲學(xué)，并為眾多業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者所稱道。

　　因此，相比之下，通過贊助國(guó)際性賽事、收購(gòu)國(guó)外品牌等“拿來主義”手段塑造品牌影響力，雖然能影響一部分消費(fèi)者，但是很難使消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生真正的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。但是以產(chǎn)品設(shè)計(jì)折服時(shí)裝周上形形色色“挑剔”眼光的利郎，無形中為品牌增加了無以倫比的魅力。